Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Зачем менять работу, если у всех все то же самое

После постов о резюме на меня обрушился шквал просьб помочь со сменой работы. И я попросила Comet подтвердить мои интуитивные предположения. Делюсь Исследования показывают: значительная часть людей, сменивших работу, позже об этом жалеют. Исследование A qualitative study of career choice and occupational regret показало, что испытываемое после смены работы сожаление связано с тем, что ожидани...

Меня всегда пугает, как HR и руководители обожают тесты

Меня всегда пугает, как HR и руководители обожают тесты.Особенно те, которые даже не проходят тест на тест:)Смотрите. В тестах важны два параметра – достоверность (надежность) и валидность.  Достоверность – это когда человек проходит опрос дважды и не получает диагноз «разное существо». Валидность – это когда тест измеряет именно то, что нам нужно. Т.е., нап...

HR – это не про людей. Это про власть

Разговором с клиентом навеяно. Ирония в том, что у собственников HR ассоциируется с чем-то про людей.Но правда в том, что HR – это про власть. Кто решает, какие люди нужны компании?– Кто определяет, что такое правильное поведение?– Кто формулирует правила игры?Хороший HR – не мать, не няня и не психолог. Это архитектор правил. Иногда – диктатор.Хороший HR может улыба...

Кадровый голод? Перекуси своим резервом

Говорила с дирпопером. Она жалуется: Людей нет! Рынок пустой! Зарплаты – космос!  Я спрашиваю: А внутри смотрели?  Она говорит: Мы не сумасшедшие. Нам нужен вчера и готовый. Я сказала: Нет, вы всё-таки сумасшедшие. Рынок, может, и полупустой. Но ваша внутренняя база талантов – просто пыльная. Хотите закрыть вакансии – протрите тех, кто уже сидит у вас в офисе. Вот вам т...

Ты пишешь: Ждем тебя! Кандидат читает: Беги!

Сегодня третья часть темы, почему к нам не идут работать Про объявления о вакансии Как большинство из вас их пишет – моему уму непостижимо. Официоз, скукота и мертвечина. Для начала хотя бы не отпугивайте кандидатов канцеляризмами и списком требований в кол-ве 20 штук. При списке обещаний в три пункта – типа, белая зарплата, комфортный офис и дружный коллектив. Это кринж. Реб...

Ваша привлекательность или HR, мать его, бренд

Продолжаем про кадровый голод. Очевидно, что он сильнее у тех, кто плохо относится к сотрудникам. Что значит плохо? Плохо – это про неуважение.  И здесь, ну вы знаете:  гигиенические факторы (оплата ниже рынка, ее задержки, переработки, отсутствие социалки и вообще стабильности, плохие условия труда, качество руководства и отношения с руководителем/коллегами) мотивационные (не...

Работать некому, работать негде.

Всегда обожала быть полезной. Для меня маркетинговые фишки, типа придумай вопрос, который якобы кто-то тебе задал, и блесни ответом на него – это треш. Поэтому очень счастлива вашим настоящим вопросам. Вопрос первый. Юля, привет. Если можешь поделится своими наблюдениями и мыслями. Тема такая : последний год наблюдаю тренд - работать некому и работать негде. Все знакомые кто искал персонал, ...

Почему непрерывное обучение - необходимость. В цифрах и фактах

Для своих менти в проекте "Привлечение и развитие талантов" сделала краткое саммери с доказательствами необходимости развивать культуру непрерывного развития (по материалам Gartner за 2025г) 1. 44 % ролей изменятся до 2027 года По данным Gartner, почти половина основных рабочих навыков будет трансформирована уже к 2027 году . Это не прогноз — это факт.  Роли развиваются быстрее, чем...

Оценка продуктивности сотрудников и команд

Наверное, ни у кого нет сомнений, что продуктивность нужно время от времени измерять? Так что преамбулу опускаем, переходим сразу к делу:)   Сейчас я работаю с компанией, занимающейся разработкой программного обеспечения, поэтому порассуждаю о схеме оценки продуктивности для них. Но сначала пара вводных. Во-первых:  нужно учитывать как количественные, так и качественные показатели рабо...

35 идей для мотивации сотрудников в эпоху перемен

Благополучие сотрудников, гибкость руководителей и готовность компании меняться. Международный HR-эксперт Джош Берсин считает, что именно от этих трёх факторов зависит жизнестойкость бизнеса — способность организации успешно сопротивляться трудностям и оперативно реагировать на изменения.Эксперты TalentTech пообщались с российскими работодателями и составили список из 35 идей для повышения ж...
1
...
Вперед