Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Очень много советов по нематериальной мотивации

В помощь нашим студентам курса "менеджер по культуре и внутренним коммуникациям" и HR-директор самые важные мысли из книги Светланы Ивановой "50 советов по нематериальной мотивации", ну и кое-что из старенького, но не стареющего. Зачем нужен бенчмаркинг Бенчмаркингом называется постоянное изучение деятельности самых важных конкурентов либо признанных лидеров отрасли. Чтобы быть конкурентоспос...

Осознанное развитие компании или культура для каждого

Преподаватели Гарвардского университета Роберт Киган и Лайза Лейхи рассказывают о системе, позволяющей связать в единое целое развитие организации и развитие человека. Подробно разбирая практики трех передовых компаний, они описывают “организации осознанного развития” – компании, уделяющие равное внимание прибыльности бизнеса и личностному развитию сотрудников. В этих компания...

Корпоративная социальная сеть в рознице

Кейс Union Group: мы выбрали Workplace и WorkChat Представитель компании Union Group Ольга Базарная на конференции HRJoker рассказала о том, как слияние двух розничных бизнесов с очень разной культурой (финансы и продажа ювелирных изделий) побудило выбрать и внедрить digital-инструмент, который помог бы перезнакомить 2200 человек, объединить их, создать мультибрендовую культуру. Фундаментом п...

Как привлечь и удержать в банке лучших разработчиков

Как трансформируется работа с людьми в эпоху цифрового прогресса - этой теме была посвящена  прошедшая 11 сентября конференция #SmartHR2018. Сегодня - о трансформации HR в банковской сфере. Банки становятся технологичными компаниями, при этом они не являются местом работы мечты для разработчиков, которые хотят работать в таких компаниях как Google или Yandex. Работа с ИТ специалистами в ко...

Серьезный разговор об ответственности

Воспитание ответственности - важнейшая штука и в бизнесе, и дома с детьми или родственниками. Мы нашли для вас хорошую книгу "Серьезный разговор об ответственности", которую коротко перескажем. Американский бизнес-гуру Том Питерс настолько высоко оценил эту книгу, что рекомендует читателям: «Если вы намерены прочесть в этом десятилетии не больше одной книги о менеджменте, пусть это будет &l...

Как повысить креативность сотрудников

Ключ к повышению креативности в любой организации — начать действовать как креативная организация. Если бы вы хотели стать художником, то рисовали бы каждый день. Возможно, вы не станете вторым Винсентом Ван Гогом, но точно превзойдете того, кто никогда даже не пытался рисовать. Точно так же и в вашей организации: вы станете более творческим коллективом, если начнете творчески мыслить. Ниже ...

Чат-боты заменяют эйчаров в «Леруа Мерлен»

В российском отделении французского ритейлера решили автоматизировать взаимодействие сотрудников с HR-службой, и для этого поселили в корпоративной соцсети чат-бота. О том, как работает виртуальный hr-помощник Ира и зачем она нужна, рассказали на конференции LIVE Intranet 2018 сооснователь Chatfirst Иван Тертычный и директор по внутренним коммуникациям «Леруа Мерлен Восток» Карина Осип...

Как устроен внутренний портал RAMBLER&Co

Об этом на конференции LIVE INTRANET 2018 рассказала Ольга Киселева, Руководитель проектов RAMBLER&Co. ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ И ЕЕ ПОТРЕБНОСТИ Самовыражение и открытый диалог Единое инфопространство Бытовые сервисы Простая и быстрая среда для согласования Пространство для развития КАК УСТРОЕН ПОРТАЛ Главная страница портала интуитивно понятная. Справа – новости, есть ссылки на о...

Внутренняя соцсеть Бургер Кинг

В «Бургер Кинг Россия» работают 15000 человек. Компания сталкивается с трудностями, характерными для сетей быстрого питания: Сотрудники ресторанов - "сетевое поколение", молодежь, которая не хочет воспринимать большие объемы информации, участвовать в опросах и т.д. Эйчары задумались, как решать проблемы сотрудников? И прежде всего – как об этих проблемах узнать? Для получени...

Мобильный портал в компании Связной

Кейсом "Как поместить рабочее место в карман сотрудника?" поделилась Анна Паршина, Директор по персоналу компании «СВЯЗНОЙ».В компании в России и Белоруссии работают 17 тысяч человек. Из них 13 тысяч - в рознице. Это сотрудники от 20 до 30 лет. Компьютеров у них на рабочих местах нет. Мотивация у них очень простая: результат здесь и сейчас, признание здесь и сейчас, работа должна ...
1
Вперед