Все эти «проблемы с людьми» в компании... это не проблемы с людьми. Это проблема с вашими топами. Но уволить топа – долго, дорого, и, что самое неприятное, придется признать, что вы сами наняли или повысили идиота. Уволить топа – это как передвинуть рояль. Разумеется, проще выкинуть пару табуреток.
Вторая
То, что вы называете «мотивация». Хотя это просто система оплаты. Уже в одной этой подмене смыслов лежит ловушка. Вы искренне верите, что бонусы заставляют людей гореть вашей стратегией. Нет. Деньги не делают людей лучше. Они просто делают их чуть менее недовольными. Мы не покупаем их преданность – мы арендуем их вежливость и выполнение задач до следующего квартала.
И третья, любимая
Вы же не думаете, что корпоративная культура создается HR? Что мы такие массовики-затейники, которые могут превратить колонию строгого режима в детский лагерь с помощью печенек и тренингов эмоционального интеллекта? Культура – это не то, что мы пишем на стенах в переговорках. Культура – это то дерьмо, которое CEO терпит, и поведение, за которое CEO наказывает. Особенно круто это выглядит, когда на стене висит плакат «Мы ценим инициативу и предпринимательский подход», а по факту за любую попытку сделать что-то не по инструкции прилетает. Если ваш самый прибыльный коммерческий директор – конченый самодур, и вы его не трогаете, потому что он «делает план»... ваша культура – это самодурство. А работа HR – бесконечно искать ему новых жертв, пока старые ищут вакансии, запершись в туалете. Конечно, эйчары все это прекрасно понимают. Но никогда не скажут CEO, потому что им нужно платить за ипотеку в Мытищах. И потому что повидали, что случается с теми, кто не молчит. А может быть, даже пришли на его место :)
Понравилась статья?
Подпишитесь на наши страницы в Facebook и ВКонтакте и узнавайте о свежих статьях первыми.
