Ходжаев Денис, управляющий партнер компании ДЕСАН
Два последних года мы в совместном проекте с Юлией Чемеринской и ее коллегами. Сложные вопросы трансформации корпоративной культуры, процессный рекрутинг, нудная адаптация, проблематичная мотивация - всё в их руках выглядит легко и интересно, а главное действенно и эффективно.
Удивительный талант видеть сквозь туман и приводить к нужному результату.
Юлия Попова, директор Корпоративной политики, СИБУР
Сначала сотрудники скептически отнеслись к обучению Круглой методике. Но на второй учебный день это были уже другие люди – понимающие, как слушать и слышать каждого, как обсуждать любые вопросы, не тратя время на споры и продвижение только своих идей, получающие удовольствие от общения друг с другом и легко создающие поле понимания, теплоты и любви.
По итогам курса мы стали адептами Круглой методики: применяем ее не только на работе, но и в семье, при общении с соседями, собраниях ТСЖ и просто в жизни.
Сергей Рубис, директор дивизиона художественной литературы, издательство Эксмо
Наше обучение – это просто был какой-то спиритический сеанс по вызову командного духа. Вызов удался, мы действительно команда. И план мы выполним.
Олег Миннуллин, директор по реализации и управлению проектами компании "ФосАгро".
Курс Повышения эффективности управления людьми помог мне по-новому взглянуть на тему персонала в компании. Я получил понятный и четкий алгоритм аудита эффективности системы управления персоналом в компании. А такое дополнение курса, как яркий и очень позитивный преподаватель заряжает энергией и желанием сразу же внедрить у себя в компании новые подходы!
Александр Резниченко, директор по стратегическому развитию Группы компаний IEK
Всегда интересовала связь управленческого воздействия на персонал и реальной отдачи от сотрудника. И чтобы не как у роботов, а появлялся реальный, живой пульс коммуникации. Чтобы с удовольствием и чувствовать плечо коллеги рядом. Все это отлично раскрывается на HR-курсе Юлии Чемеринской. Оригинальные кейсы, знания методик и понимание, что влияние на людей - это сложно, но уж если получилось, то просто кайф!
Алексей Авдей, руководитель продукта компании ЦИАН
До прохождения курса термин HR у меня стойко ассоциировался с наймом и кадровым делом. Теперь я понимаю, как важен HRM в компании. На практике и наглядных примерах мы получили опыт как слышать своих подчиненных, как их мотивировать и наставлять. Для меня открылись новые возможности - с подобной командой по плечу любая задача в нашем VUCA-мире.
Данный HR-курс я бы порекомендовал пройти всем руководителям, от небольших отделов до крупных департаментов и компаний.
Елена Моисеенок, директор управления продаж малого бизнеса, Восточно-Сибирский банк ОАО “Сбербанк России”
“Честно, удивили. Мы настолько научились быть самодостаточными, что теперь нужно учиться быть вместе, в команде.
В ходе курса я увидела и верю теперь в то, что взаимодействие гораздо эффективнее через взаимопомощь, доверие и преданность, нежели через показатели эффективности, вовлеченности и КПЭ.”
