Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Менеджер по ВК: зарплата и требования работодателей

  В настоящее время не существует единого профессионального стандарта для менеджеров по внутренним коммуникациям.  Позиция менеджера по внутренним коммуникациям сочетает в себе задачи HR-, PR-, и event-специалистов. И, как правило, они выполняют следующие функции. Должностные обязанности менеджера по ВК планирование системы внутренних коммуникаций; проведение исследовани...

UBER: КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА АМЕРИКАНСКОГО СТАРТАПА В РОССИИ

По следам конференции ИД «Коммерсантъ» "HR-Тренды 2017. Восток-Запад", на которой побывала Юлия ЧемеринскаяUber очень удобен: пара кликов, и авто приезжает через 5-6 минут в любое время суток. Чтобы это было так, в Uber работает более 15 000 человек. И если вы думаете, что это диспетчеры и водители, то нет. Uber - это IT-компания. Александр Парфенов, руководитель отдела HR Uber в Росс...

Серьезный разговор об ответственности

Воспитание ответственности - важнейшая штука и в бизнесе, и дома с детьми или родственниками. Мы нашли для вас хорошую книгу "Серьезный разговор об ответственности", которую коротко перескажем. Американский бизнес-гуру Том Питерс настолько высоко оценил эту книгу, что рекомендует читателям: «Если вы намерены прочесть в этом десятилетии не больше одной книги о менеджменте, пусть это будет &l...

Как внедряли ЗОЖ в компании Адидас

По следам конференции ИД «Коммерсантъ» "HR-Тренды 2017. Восток-Запад", на которой побывала Юлия ЧемеринскаяКейс, который рассказала Люба Сторожко из компании Адидас, на мой взгляд, был самым драйвовым. И в который раз показал нам, эйчарам и руководителям, что никакие программы невозможно осуществить без понимания мотивации людей и без качественного системного маркетингового продвижения...

Как удерживать таланты

Продолжаем тему работы с талантами примерами успешных компаний из книги «Война за таланты» Эдварда Майклза.Начало о том, как их искать, было здесь. Об оценке и развитии - здесь. Сегодня - кейсы о том, как таланты удерживать   Одаренные люди склонны уходить, если чувствуют, что им не дают расти и расправить крылья. Вашим козырем могут быть содержание работы, атмосфера в колле...

Геймификация - это не игрушка

Геймификация - общий тренд последних лет. В игре появляется вовлечённость, азарт, энергия, потому что есть желание победить. Сегодня мы расскажем об опыте внедрения геймификации в компании 2ГИС. Вернее, рассказал нам о нем Иван Чубченко, руководитель Учебного центра этой компании. Как мы сделали «Проект года по геймификации в России»   ЗАДАЧА Сделать так, чтобы сотрудни...

Как устроен внутренний портал RAMBLER&Co

Об этом на конференции LIVE INTRANET 2018 рассказала Ольга Киселева, Руководитель проектов RAMBLER&Co. ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ И ЕЕ ПОТРЕБНОСТИ Самовыражение и открытый диалог Единое инфопространство Бытовые сервисы Простая и быстрая среда для согласования Пространство для развития КАК УСТРОЕН ПОРТАЛ Главная страница портала интуитивно понятная. Справа – новости, есть ссылки на о...

Как повысить креативность сотрудников

Ключ к повышению креативности в любой организации — начать действовать как креативная организация. Если бы вы хотели стать художником, то рисовали бы каждый день. Возможно, вы не станете вторым Винсентом Ван Гогом, но точно превзойдете того, кто никогда даже не пытался рисовать. Точно так же и в вашей организации: вы станете более творческим коллективом, если начнете творчески мыслить. Ниже ...

Корпоративная социальная сеть в рознице

Кейс Union Group: мы выбрали Workplace и WorkChat Представитель компании Union Group Ольга Базарная на конференции HRJoker рассказала о том, как слияние двух розничных бизнесов с очень разной культурой (финансы и продажа ювелирных изделий) побудило выбрать и внедрить digital-инструмент, который помог бы перезнакомить 2200 человек, объединить их, создать мультибрендовую культуру. Фундаментом п...

Осознанное развитие компании или культура для каждого

Преподаватели Гарвардского университета Роберт Киган и Лайза Лейхи рассказывают о системе, позволяющей связать в единое целое развитие организации и развитие человека. Подробно разбирая практики трех передовых компаний, они описывают “организации осознанного развития” – компании, уделяющие равное внимание прибыльности бизнеса и личностному развитию сотрудников. В этих компания...
8
НазадВперед