Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

КУЛЬТУРА И КОММУНИКАЦИИ / Как внедряли ЗОЖ в компании Адидас

Как внедряли ЗОЖ в компании Адидас


По следам конференции ИД «Коммерсантъ» "HR-Тренды 2017. Восток-Запад", на которой побывала Юлия Чемеринская

Кейс, который рассказала Люба Сторожко из компании Адидас, на мой взгляд, был самым драйвовым. И в который раз показал нам, эйчарам и руководителям, что никакие программы невозможно осуществить без понимания мотивации людей и без качественного системного маркетингового продвижения ценностей. Которое начинается с головы. Но обо всем по порядку:)

IMG_7995
Началось все так. В какой-то момент руководство решило, что теперь Адидас - это не просто магазины, это спортивные центры. Куда приходят не просто за кроссовками, а присоединяются к спортивному сообществу, которое в этих кроссовках бежит (ну или плывет в плавках или идет на лыжах). Прекрасная, казалось бы, стратегия. Но тут компания выясняет, что из 12 тысяч российских сотрудников 7 тысяч не интересуются спортом совсем, даже на уровне просмотра спортивных программ. Как такой сотрудник вдохновит покупателя? Да и руководство вряд ли могло служить ролевой моделью. И тут началось.

КАК НЕ НАДО ВНЕДРЯТЬ ЗОЖ


  • Пошла мощная агитация три раза в неделю заниматься спортом. Всюду развесили плакаты, крутили видео про людей, которые должны, якобы, сотрудников вдохновлять. Но теток в рознице совершенно не вдохновлял бездетный парень 28 лет. Или вдохновлял, но не в смысле спорта.
  • Требовали выкладывать фото с тренировок, марафонов и пр. Может, где-то бы такое и прошло, но не в России. Сотрудницы шли в фитнес-зал, взяв с собой подругу и пять маек. Делали пять селфи в разных майках. На неделю хватало. Участвовать в марафонах тоже оказалось не сложно - фотографий медалей с любого из них в соцсетах достаточно.
  • Начали кампанию против курения: курить стали больше.
  • В столовых запретили майонез и булки: сотрудники начали приносить бургеры из Макдональдс.

Одним словом, на внутренний PR потрачено огромное количество сил и средств, а на выходе - грандиозный hr факап.

И тогда наконец стали думать:). И наняли врача-психотерапевта. Очень профессионального, кандидата наук, с командой из пяти клинических психотерапевтов. Они и придумали программу. И назвали ее "Академия Адидас".

АКАДЕМИЯ АДИДАС


Адидас-6
Программа состоит из трех ступеней (или модулей).

Адидас-1
Это двухдневные модули, между ними по две недели, чтобы информация прижилась и разложилась.

1 МОДУЛЬ - на осознание своей жизни.
Итог: сотрудник понимает, что хотел бы в своей жизни поменять и что для этого нужно сделать.

Адидас-3

2 МОДУЛЬ - найти мотивацию для занятий спортом.
Она у всех разная. Кому бегать, чтобы без угрызений есть шоколадный торт, кому - для личных достижений.

Адидас-4

3 МОДУЛЬ - научиться строить отношения и вовлечь в спорт свое окружение.

Адидас-5

В ИТОГЕ СТАЛО НЕПРИЛИЧНЫМ:

  • Не заниматься спортом
  • Курить (прячутся в машинах, курят в кулак)
  • "Проставляться" на работе с шампанским
  • Сидеть на работе после 18.00, потому что пришло время заниматься спортом

О том, как формировать корпоративную культуру, работающую на цели компании, мы рассказываем на наших курсах Менеджер по внутрикорпоративным коммуникациям и HR-директор. От концепции до конкретных инструментов.

ЧТО ПОЛУЧИЛА КОМПАНИЯ


Адидас-7

Я задала Любе вопрос: в какой момент они поняли, что культура изменилась, и сколько на этот момент через Академию Адисас прошло сотрудников. Полторы тысячи.
Это совершенно укладывается в мой опыт. Достаточно 10% амбассадоров, чтобы сдвинуть культуру компании и сделать так, чтобы перемены стали нормой жизни.
Но решающим фактором для внедрения программы стало то, что амбассадорами стали топы Адидас. И теперь-таки они демонстрируют новую ролевую модель. Кто через марафоны, а кто и через Айронмен.

Такие дела, друзья. Всем - ЗОЖ!

А Люба и ее коллеги приглашают нас бесплатно на первую часть программы!

Адидас-8

Если вам было интересно, ставьте лайки и делитесь постом, буду писать еще.
С приветом,
Ваша Чемеринская
Понравилась статья?
Подпишитесь на наши страницы в Facebook и ВКонтакте и узнавайте о свежих
статьях первыми.
К списку статей