Меню
Регистрация
Главная / Курсы / Начинающим / Бизнесу / Библиотека

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Список
Популярное
Самое свежее

Как приучить сотрудников приходить на работу вовремя

Рецепт из книги Гленна Шепарда «Как управлять проблемными сотрудниками. Пошаговый самоучитель по превращению трудных подчиненных в блестящих исполнителей».Готовя эту книгу, автор провел опрос почти семи тысяч начальников. Он спросил их о качестве, которое они больше всего ценят в подчиненных. Самым распространенным ответом был такой: способность вовремя приходить на работу.Необходимо...

Как управлять проблемными сотрудниками

Нам в помощь советы о том, как  держать в узде сотрудников трех разных типов личности: пассивного, агрессивного и пассивно-агрессивного.Сначала немного информации про то, почему они такие (это, к сожалению, мы уже не можем изменить). Почему с сотрудниками возникают проблемы Автор книги видит три причины возникновения проблем. Новые технологии Новые технологии сделали людей ленивыми. Сего...

Правильно увольнять

  По своему опыту скажу, что увольнение — это процесс не только сложный, потому что тут присутствуют психологические аспекты, но еще и очень важный для всех его участников (руководителя, сотрудника и компании), поскольку последствия от результата могут быть разные. Очень важную роль в этом процессе играет именно руководитель увольняемого сотрудника, поскольку в е...

Как не надо ставить задачи

РУБРИКА ОЛЬГИ ОСИПОВОЙПо роду своей деятельности каждый день работаю с руководителями: адаптирую, консультирую, развиваю, реанимирую и т.д. Каждого из них интересует вопрос - что делать, чтобы быть эффективным? Чтобы тратить меньше сил и получать больший результат?Есть 3 базовые функции, без которых все остальное бесполезно, без которых успешным и лучшим не стать: постановка задач, контроль и моти...

Как «говнюки» и «красавцы» формируют настоящие ценности компании

«В отличие от показных, истинные ценности компании демонстрируют те, кого вы поощряете, продвигаете или отпускаете»«Культура Netflix: свобода и ответственность» У компании может быть красивая миссия с шикарными ценностями. Но если понаблюдать за повседневным поведением сотрудников, можно увидеть, что реальная картина далека от деклараций. Разрыв между желаемыми и реальными ...

Грамотно применять метод кнута и пряника

 Тысячи людей сидят в казино и раз за разом жмут на кнопку игровых автоматов или ставят на черное или красное, хотя за это им никто не платит. Наоборот, людям самим нужно отдавать деньги за возможность нажать на кнопку. Какой же секрет знают менеджеры казино? Дело в том, что игроки точно знают: рано или поздно они получат вознаграждение (выигрыш), но не знают точно когда — в этом весь с...

Как использовать силу историй, чтобы влиять на поведение людей

По материалам книги «Законы влияния», Сьюзан ВайншенкСьюзан Вайншенк считает, что созданные нами образы и истории — это самый мощный из всех, перечисленных в ее книге факторов, влияющих на человеческое поведение. Все наши поступки, мысли, действия связаны с нашим видением себя и отношений с другими. Как это использовать? Если вы сможете изменить чье-либо представление о себе или...

Пространственный менеджмент: как повысить производительность правильной рассадкой сотрудников

Люди, с которыми мы сидим рядом, могут поднять настроение или свести нас с ума. Более того, соседи по офису могут реально улучшить нашу работу. Исследование в крупной технологической компании показало, что у тех, кто сидит в радиусе 10 метров от высокоэффективного сотрудника, производительность выше на 15 процентов. Это увеличивает годовую прибыль компании на 1 миллион долларов, согласно исследова...

Сколько стоят токсичные сотрудники и как ограничить их влияние на команду

Каждый из нас оказывает гораздо больше влияния (положительного и отрицательного) на эмоции окружающих, чем принято считать. В книге «Связанные одной сетью» гарвардский профессор Николас Кристакис и политолог Джеймс Фаулер доказывают, что счастье передается не только в паре от одного партнера к другому, но и к их друзьям, друзьям друзей и так далее. Иначе говоря, если друг вашего друга ...

Стивен Кови - 7 навыков высокоэффективных людей - кратко

Парадигмы и принципы  В последние пятьдесят лет литература, посвященная достижению успеха, носила поверхностный характер. В ней описывались техники создания имиджа, специальные приемы быстрого действия — своеобразный «социальный аспирин и пластырь», которые предлагались для решения острейших проблем.  Существуют основополагающие принципы эффективной жизни, и подл...
1
2
3
4
5
6
7
...
14
15
НазадВперед