Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Компании с нетрадиционными приоритетами

  Из книги Бо Борлингема «Великие, а не большие»  Тихо и постепенно, почти незаметно, формируется новый класс великих компаний. Среди них есть и относительно большие, и крохотные. Большинство растет, но некоторые отказались от этого или сознательно решили сократить масштаб деятельности. Если не учитывать размеры и темпы роста, у таких компаний есть общие характеристики. Во...

Жалуемся на рынок труда? - Магазин Jansje

Какая тема наиболее популярна в обсуждениях руководителей? Правильно: сетования на местный рынок труда. Дескать, местный народ (вне зависимости от национальной принадлежности, языка и вероисповедания) ленивый и ко всякому окаянству склонный.  Робкие попытки оптимистов возразить, что может и так уж все и ужасно, и с нашими сотрудниками можно добиваться хороших результатов мгновенно тону...

Всем спасибо, или 10 недорогих способов поощрить сотрудников

Истина «счастья не купишь» только на первый взгляд кажется избитой. В ситуации, когда нужно поднять в коллективе боевой дух, а денег из-за кризиса почти не осталось, самое время о ней вспомнить. Как порадовать сотрудников без особых затрат?  «Знак внимания по отношению к подчиненному, даже если этот знак ничего вам не стоил, иногда значит для человека и для дела бо...

Руководство и лидерство: две грани одной реальности

  Перефразируя фразу известного детского писателя, можно сказать следующее: «Лидеры разные нужны, лидеры всякие важны». За последний год данная тема приобрела особую популярность, что неудивительно. Кризис заставил компании задуматься об эффективности, в том числе и в плане управления. А как известно, менеджмент - это люди: управляющие и управляемые. Анализируя деятельно...

«Кадры решают все». Оригинал выступления Сталина перед выпускниками военных академий в 1935 году

  Товарищи! Нельзя отрицать, что за последнее время мы имели большие успехи как в области строительства, так и в области управления. В связи с этим слишком много говорят у нас о заслугах руководителей, о заслугах вождей. Им приписывают все, почти все наши достижения. Это, конечно, неверно и неправильно. Дело не только в вождях. Но не об этом я хотел бы говорить сегодня. Я хотел бы ска...

Деструктивная критика – разрушитель мотивации сотрудников

HR-департамент разрабатывает системы мотивации, как материальной, так и нематериальной, постоянно улучшает ее элементы, а сотрудники почему-то все больше и больше проявляют признаки полной демотивации, потеряли «блеск в глазах», инициативу и вообще желание работать. Почему-то лучшие сотрудники уходят, а худшие остаются. В чем причина? Очень часто причиной является демотивирую...

Управленческое мастерство: труд или предрасположенность?

Достигнув определенного положения, человек склонен несколько снизить требования к себе. Человек как бы говорит: «Теперь можно и немного расслабиться». На словах же мы по-прежнему готовы исправно декларировать необходимость неустанного развития мастерства, а также призывать к этому окружающих. Готовность к непрерывному развитию профессионализма значат для формирования управленчес...

Строим команду или улучшаем коммуникации?

Вы думаете, что знаете, как строить команды? А ведь практически все консалтинговые компании под маской тренингов по командообразованию продают тренинги по улучшению коммуникаций. Создание команды неразрывно связано с изменением вида лидерства и стиля управления. И за день-два эту глобальную задачу не решить. «По-моему, они играют совсем не так,- говорила Алиса. - Справедливости никак...

Поколение Y: прогнутся ли компании?

Сегодняшние молодые специалисты сильно отличаются в своих запросах от менеджеров предыдущих поколений, что пугает работодателей. Молодежь ценит гибкость и разнообразие – это касается и графика работы, и ее содержания. Но компании пойдут на уступки – выпускники жизненно важны для них, и они вынуждены учиться завоевывать их любовь.  Сегодня часто ведутся разговоры о том, чт...

Generation Y - привлечь и мотивировать

  Постепенно рынок труда заполняют те, кто родился в последние 20 лет прошлого века: они выросли в эру высоких технологий и кардинально отличаются от своих предшественников. Ученые называют их поколением Y. Для работодателей они пока — темные лошадки. И далеко не все знают, как правильно их привлечь и мотивировать. Теория поколений Теория поколений в социологии сформировалась отн...
4
...
НазадВперед