Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Как Стиву Джобсу удалось укрепить команду Apple в трудный период

Из книги Б.Шдендера и Р.Тетцели «Становление Стива Джобса. Путь от безрассудного выскочки до лидера-визионера» В 1997 году Стив Джобс после десятилетнего перерыва вернулся в Apple. Компания переживала кризис, перед «временным СЕО» стояла задача спасти ее от банкротства. Не обошлось без сокращений. В том числе и они позволили не только сохранить компанию, но и вывести коман...

5 стратегических правил великих руководителей

Из книги "Искусство стратегии. Уроки Стива Джобса, Билла Гейтса и Энди Гроува" - "Манн, Иванов и Фербер", 2016. Как становятся великими стратегами? За счет чего некоторые управленцы и предприниматели выделяются на фоне всех остальных? В этой книге мы стремились ответить на подобные вопросы и порекомендовать читателю наиболее успешные методы и приемы. Многолетний опыт наблюдения за Биллом Гейтсом...

Сколько стоят токсичные сотрудники и как ограничить их влияние на команду

Каждый из нас оказывает гораздо больше влияния (положительного и отрицательного) на эмоции окружающих, чем принято считать. В книге «Связанные одной сетью» гарвардский профессор Николас Кристакис и политолог Джеймс Фаулер доказывают, что счастье передается не только в паре от одного партнера к другому, но и к их друзьям, друзьям друзей и так далее. Иначе говоря, если друг вашего друга ...

Пространственный менеджмент: как повысить производительность правильной рассадкой сотрудников

Люди, с которыми мы сидим рядом, могут поднять настроение или свести нас с ума. Более того, соседи по офису могут реально улучшить нашу работу. Исследование в крупной технологической компании показало, что у тех, кто сидит в радиусе 10 метров от высокоэффективного сотрудника, производительность выше на 15 процентов. Это увеличивает годовую прибыль компании на 1 миллион долларов, согласно исследова...

Как приучить сотрудников приходить на работу вовремя

Рецепт из книги Гленна Шепарда «Как управлять проблемными сотрудниками. Пошаговый самоучитель по превращению трудных подчиненных в блестящих исполнителей».Готовя эту книгу, автор провел опрос почти семи тысяч начальников. Он спросил их о качестве, которое они больше всего ценят в подчиненных. Самым распространенным ответом был такой: способность вовремя приходить на работу.Необходимо...

Как управлять проблемными сотрудниками

Нам в помощь советы о том, как  держать в узде сотрудников трех разных типов личности: пассивного, агрессивного и пассивно-агрессивного.Сначала немного информации про то, почему они такие (это, к сожалению, мы уже не можем изменить). Почему с сотрудниками возникают проблемы Автор книги видит три причины возникновения проблем. Новые технологии Новые технологии сделали людей ленивыми. Сего...

10 убеждений, которые мешают принятию решений о людях

«Самое главное — это правильные люди»Клаудио Фернандес-АраосСпособность принимать правильные решения о людях является самым мощным фактором развития карьеры менеджера. На рабочем месте ему нужно принимать постоянные решения о коллегах, клиентах и поставщиках. Все они влияют на результативность подразделения или компании.Главная задача руководителя — взять к себе лучших люд...

МОЦОП и СПАСИБО в Superjob

На конференции ForumOne 30-31 октября 2018 в Крокус-Экспо эксперты должны были ответить на вопрос: «Что такое цифровизация в вашем бизнесе?» Однако Алексей Захаров, основатель и президент крупнейшего рекрутингового сервиса Superjob, заинтриговал всех темой своего выступления - «Главное заблуждение собственников бизнеса и руководителей — новые методологии управления пе...

Менеджмент для счастья

Юрген Аппело – специалист по вопросам лидерства, основатель и генеральный директор бизнес-сообщества Happy Melly, ведущий семинаров “Менеджмент 3.0” -  в этой книге рассказывает о том, какие способы мотивирования сотрудников лучше использовать, чтобы компания была творческой и продуктивной. Уверены, вы тоже так можете. Менеджмент 1.0 Традиционная философия менеджмента со...

АДИЗЕС: НЕ НАДО МОТИВИРОВАТЬ СОТРУДНИКОВ

Всемирно известный эксперт, гуру менеджмента Ицхак Адизес выступил в Москве с долгожданной лекцией «Управление жизненным циклом компании», организованной компанией BBI. Мы побывали на этом мероприятии, все внимательно послушали, но решили в тему глубоко не вдаваться - по ней написано немало книг, захотите - почитаете. А мы лучше поделимся с вами главными мыслями Адизеса о команде, изме...
...
14
НазадВперед