Меню
Регистрация
Главная / Курсы / Начинающим / Бизнесу / Библиотека

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Список
Популярное
Самое свежее

Как прийти к единому решению

  Из книги Криса Макгофа "ИСКУССТВО УПРАВЛЯТЬ. 46 ключевых принципов и инструментов руководителя". ВЫРАБОТКА ОБЩЕЙ ПОЗИЦИИ Все утверждают, что любят разнообразие. А может ли разнообразие позиций быть нежелательным? Говоря о «позиции», я имею в виду «точку зрения». Если люди смотрят на ситуацию с разных точек зрения, они вряд ли сойдутся в понимании сути проблемы, г...

Как добиваться результатов: простая схема из пяти шагов

  Из книги Криса Макгоффа "Искусство управлять. 46 ключевых принципов и инструментов руководителя"   БАЗОВАЯ ПЕРВООСНОВА Как вы помогаете группе сосредоточиться на главном и ощутить потребность в действии? Нацеливая людей на достижение результата, вам нужно получить от них гораздо больше, чем просто согласие. Они должны вдохновиться вашим видением и его перспективами, действовать реш...

51 урок для стартапера

  Из книги Екатерины Иноземцевой "Стартап без купюр, или 50 и 1 урок, как сделать бизнес в Москве для клиентов со всего мира", М. : Манн, Иванов и Фербер, 2014 Книга представляет собой пошаговый мотиватор, состоящий из 50 и одного урока, призванных помочь начинающим предпринимателям. Если вы готовы прислушаться к этим советам, вам прямая дорога в старт-ап! № 1. Правильно расставляй приор...

Семь преимуществ осознанной жизни

Из книги М.Уильямс и Д.Пенман "Осознанность. Как обрести гармонию в нашем безумном мире"Пытаясь избавиться от негативных чувств или чрезмерно долго думая над чем-то, мы невольно загоняем себя в цикл страдания и отчаяния. Когда в работу включается режим действия нашей психики, неприятные чувства никуда не исчезают, а сложности только усугубляются. Однако у нашего сознания есть и другой способ взаи...

Пробуждаем заинтересованность в сотруднике

  Вопросы — инструмент мощный. А добавьте к ним любопытство, и получится идеальная комбинация. Коллеги и подчиненные всегда распознают неподдельную заинтересованность руководителя и отреагируют на нее соответственно.  Проверьте свой коэффициент заинтересованности (CQ), ответив да или нет на вопросы ниже! Я спокойно вступаю в разговор, даже если не знаю, чем это обернется. ...

Стратегия - что это?

  Трудно найти предприятие, которое бы не заявляло, что ведет стратегическое управление. Однако сам термин «стратегия» все понимают по-своему. Приведем только несколько из многих десятков современных определений.     Стратегия – это: Согласованная совокупность решений, оказывающих определяющее воздействие на деятельность фирмы … (Лопатников). Совок...

Ежедневные собрания Pixar - мастерские по расширению видения

Книга Эд Кэтмелл и Эми Уоллес “Корпорация гениев” рассказывает о неудачах, промахах, взлетах и падениях лидера мировой анимации - компании Pixar - в создании максимально эффективного взаимодействия с творческими людьми. Один из разделов посвящен конкретным методам, которые применяют в Pixar, чтобы не позволить единичным разрозненным мнениям помешать общему делу. В каждом конк...

Как поймать чувство

  Идея №24 из книги Антонио Вайсса “101 идея для роста вашего бизнеса” Групповая динамика влияет на чувства сотрудников, что имеет последствия для рабочей среды. Что вам нужно знать Влияют ли ваши чувства, настроение и поведение на эмоциональное состояние других? Многочисленные исследования, посвященные «эмоциональному заражению» — тому, как эмоции переда...

Партисипативный менеджмент

  Из книги Миссия бизнеса Коносуке Мацусита. Коносуке Мацусита - один из величайших предпринимателей XX века, создатель Matsushita Electric. Многие японцы называют его "Богом менеджмента" за его способность сочетать стремление к прибыли с гуманистическим отношением к сотрудникам. Качество менеджмента - решающий фактор дли любого предприятии. Я верю в то, что лучший тип менеджмента поз...

Умение работать в кризисных условиях

  Из книги "Формула менеджмента. Практическое пособие начинающего руководителя" / Тимур Дергунов. — М. : Манн, Иванов и Фербер Идут два человека по пустыне и вдруг видят, что навстречу им бежит лев. Один быстро скидывает ботинки, достает из рюкзака кроссовки и переобувается. Второй ему говорит: «Ты что, действительно думаешь, что в кроссовках сможешь бежать быстрее льва?»...
1
2
...
9
10
11
12
13
14
15
НазадВперед