Меню
Регистрация
Главная / Курсы / Начинающим / Бизнесу / Библиотека

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Список
Популярное
Самое свежее

Как использовать силу историй, чтобы влиять на поведение людей

По материалам книги «Законы влияния», Сьюзан ВайншенкСьюзан Вайншенк считает, что созданные нами образы и истории — это самый мощный из всех, перечисленных в ее книге факторов, влияющих на человеческое поведение. Все наши поступки, мысли, действия связаны с нашим видением себя и отношений с другими. Как это использовать? Если вы сможете изменить чье-либо представление о себе или...

Три повода серьезно относиться к геймификации

Из книги К.Вербах и Д.Хантер "Вовлекай и властвуй" Почему стоит серьезно относиться к методике, построенной на играх, в бизнесе?Мы выделяем три особенно убедительные причины, по которым любой бизнес должен, по крайней мере, рассмотреть возможность геймификации:— вовлеченность;— экспериментирование;— результаты. Вовлеченность Те же человеческие потребности, которые вовлекают н...

6 правил простоты для компаний с низкой производительностью

  Выступление на TED Ива Морьё Когда работа усложняется, используйте эти 6 правил   Я провёл несколько последних лет в попытках решить две загадки: Почему производительность была такой низкой во всех компаниях, где я работал? А я работал с более чем 500 компаниями. Не смотря на весь технический прогресс, компьютеры, информационные технологии, средства связи, телекоммуникации, Интер...

Главный закон бизнеса

  Обращение к менеджерам среднего звена Из книги Д.Стэка и Б.Берлингема «Большая игра в бизнес. Единственный разумный способ управления компанией» Высший закон Бизнеса гласит: обращаясь к высшему уровню мышления сотрудников, вы добьетесь максимального уровня производительности. В этом и заключается весь смысл. К этому приводят все остальные законы бизнеса. Кроме того, это осно...

Компании с нетрадиционными приоритетами

  Из книги Бо Борлингема «Великие, а не большие»  Тихо и постепенно, почти незаметно, формируется новый класс великих компаний. Среди них есть и относительно большие, и крохотные. Большинство растет, но некоторые отказались от этого или сознательно решили сократить масштаб деятельности. Если не учитывать размеры и темпы роста, у таких компаний есть общие характеристики. Во...

Мантры масштабирования

  Из книги Роберта Саттона и Хагги Рэо “Хороший рост — плохой рост. Масштабируйте возможности, а не проблемы”  Книга посвящена задаче, стоящей перед каждым лидером и каждой организацией: распространению конструктивных убеждений от немногих ко многим. Авторы называют эту задачу масштабированием (или Проблемой большего) и показывают, что нужно делать для создания приме...

Установка на рост

  Из книги Чипа и Дэн Хиз “Сердце перемен. Как добиваться изменений легко и надолго” Прочтите следующие четыре предложения и отметьте, согласны вы с ними или нет. Вы — человек определенного склада, и это почти невозможно изменить.  Неважно, какой вы человек, — всегда можно сильно измениться.  Вы способны действовать по-разному, но это вряд ли по- наст...

Плохое сильнее хорошего. Как быть?

Установка на поиск проблем — слабое место каждого из нас. Психологи, изучавшие этот феномен — наше пристрастие ко всему негативному, — пришли к захватывающим выводам. В качестве иллюстрации полученных ими результатов давайте взглянем на следующий список, взятый с сайта «Учите английский дома». Это слова, описывающие эмоции. Мы выбрали первые двадцать четыре из ал...

Адизес: кризис - время не сокращений, а творческого мышления

Из книги И.К.Адизеса "Управление в эпоху кризиса" - "Манн, Иванов и Фербер", 2015. Увольняя людей, будьте осмотрительны. Безусловно, вам придется обследовать свою организацию и выявить тех, кто работает недостаточно эффективно и зря ест свой хлеб. Избавьтесь от них. Но это надо было сделать давным-давно. Зачем вам балласт? Зачем держать людей, которые не приносят пользы? Почему понадобился криз...

Метод Scrum

  Краткое изложение книги Джеффа Сазерлэнда "Scrum: как работать в два раза меньше, успевая в два раза больше"   Введение   Scrum появился около двадцати лет назад как эффективный метод увеличения продуктивности при разработке программного обеспечения. Завоевав популярность в Силиконовой долине, Scrum быстро получил признание в других отраслях бизнеса. Его основатели Кен Шва...
1
2
...
9
10
11
12
13
14
15
НазадВперед