Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Эффективная структура взаимодействия

Недавно я писал о том, как дизайн рабочего пространства сказывается на сотрудничестве в компании. Помимо этого компании необходима правильная структура сотрудничества. До 2000-х объединенные команды обычно насчитывали до 20 человек. Ввиду сложности задач сегодня может потребоваться команда из 100 или более человек. И хотя советы о сотрудничестве, написанные до 2000 г., до сих пор актуальны, вс...

Десять основных прогнозов для HR

Основатель консалтинговой фирмы Bersin by Deloitte Джош Берсин предлагает свою версию прогнозов для HR-индустрии на 2014 год. Возобновляющийся глобальный экономический рост создаст новый уровень конкуренции на рынке труда, и HR-компаниям придется вместо сокращения расходов сосредоточиться на удержании кадров. «Наступающий год станет трудным и захватывающим для специалистов HR. Привл...

КОНТРОЛЬНАЯ ПРОВЕРКА ЗДОРОВЬЯ ОРГАНИЗАЦИИ

В продолжение статьи Четыре шага к здоровью компанииИз книги Патрика Ленсиони “Сердце компании”   Патрик Ленсиони приводит в книге замечательный список, в котором мы с вами можем проставить плюсы и минусы и получить общее представление о здоровье своей организации. И, что более важно, наметить конкретные пункты для его улучшения. Шаг 1: Сплоченность команды руководителей &md...

Как мотивировать карьеристов в 2020 г.

«Цифровое поколение» (CommuniTeens) Возраст в 2020 г.: 20—30 лет (родившиеся в 1990—2002 гг.) Уровень достатка Их достаток на уровне среднего или даже ниже среднего. Они не привязаны к материальным ценностям, не склонны обзаводиться большим количеством вещей. Стабильность для них не так важна. Тип карьериста Это специалисты ср...

Книги в офисе

Книги в офисе должны быть Книги надо уметь читать. Некоторые читают их как сюжет. Мол, байки, гы-гы, смешно. Мы выписываем важные вещи и сразу после прочтения ставим три-четыре новых эксперимента в маркетинге, закупках, управлении людьми или где-то еще. А через год возвращаемся. Потому что книги (хорошие) — это концентрат опыта.   Кто-то годами ходил по граблям до вас и решил меньш...

10 глобальных HR-трендов для 2016 года в отчете Deloitte

От управленческой вертикали к «сети команд» – главный мировой HR-тренд Deloitte, один из мировых лидеров консалтинга, представила ежегодный доклад «Глобальные тренды в сфере человеческого капитала-2016». Исследование дало удивительные результаты: для руководителей проблема номер один – как перестроить организационную структуру, чтобы соответствовать запроса...

Корпоративная электронная библиотека - верный помощник эйчара. 7 железных аргументов использовать

  Еще десять лет назад, будучи HR-директором, я создавала библиотеку для сотрудников, закупая бумажные книги. А девушка, ответственная за обучение, заносила в электронный каталог информацию о том, кому и когда книга была выдана, когда она должна быть возвращена и пр.   Времена изменились, корпоративные электронные библиотеки благополучно пережили три поколения, постоянно расширяя функ...

Прогнозы для HR на 2017 год

«Работая над этим отчетом я понял, что есть понятие, которое объединяет все его части. Это понятие – digital (цифровой)», – пишет в предисловии к исследованию "Predictions for 2017. Everything Is Becoming Digital" Джош Берсин, основатель компании Bersin by Deloitte.Что это значит? Раскрываем суть в 11 прогнозах.   1. Организационная модель будет меняться Сегод...

Как в OBI меняют ценности

По итогам второго дня 4й Всероссийской конференции HR-METRIX 2018 “Оценка сотрудников в интересах бизнеса» наш спецкор Марина Галушкина поделилась еще одним интересным кейсом.Самым интересным и близким к реальному бизнесу мне показался кейс компании OBI, представленный HRD Андреем Сафанюком «Как повысить объективность оценки? Немецкая точность, или какой путь выбрала компания OBI...

HR по-японски

По следам конференции ИД «Коммерсантъ» "HR-Тренды 2017. Восток-Запад", на которой побывала Юлия ЧемеринскаяВ мировой практике выделяют две основные модели управления компанией: восточную и западную. Каждая из них имеет свои характерные особенности, достоинства и недостатки. И если с западной мы знакомы хорошо, то японская вызывает много вопросов. Поэтому было очень интересно послушать ...
6
НазадВперед