Меню
Регистрация
Главная / Курсы / Начинающим / Бизнесу / Библиотека

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Список
Популярное
Самое свежее

Оценка эффективности обучения: что, как и зачем оценивать

    Большинство найденных публикаций в он-лайн и печатных СМИ (48 из 74, т. е. 65%) написаны сотрудниками поставщиков услуг по обучению и развитию. Это говорит о том, что провайдеры занимают довольно активную позицию в вопросе оценки эффективности обучения. Другое дело, что советы, даваемые в публикациях, представляют собой вин...

Методика обучения с помощью фильмов – Serendipity

«История о трех принцах с острова Серендип» открыла Хоррасу Уолполу секрет обучения. Вспомнив Архимеда, Галилея, Ньютона, этот замечательный англичанин говорит о серендипити – как «о внезапном открытии» и, главное, чувстве во время этого открытия. Мы можем уже добавить в этот список и Менделеева, и Рентгена. Даже Марка Цукерберга! Наиболее ярко в литературе при...

Джон Уитмор. Коучинг высокой эффективности

По мотивам прочтения  книги Джона Уитмора Coaching for Performance: Growing Human Potential and Purpose - одного из главных источников информации о философии и методологии коучинга Коучинг, некогда известный как методика спортивных тренеров, давно покинул пределы спорта. Сегодня коучи помогают своим клиентам в самых разных сферах – от совершенствования профессионального мастерства ...

Кто он, менеджер по обучению: наставник, тренер или коуч?

 12 часов ночи. Громкий стук в дверь. Штирлиц подходит к двери и спрашивает: «кто там?» «Здесь вопросы задаем мы!» - доносится из-за двери. «О, - подумал Штирлиц, - коучи пришли…»   Коучинг – это модно.   И, наверное, вы ждете, что я сейчас начну расписывать его достоинства, и доказывать, что менеджер по обучению и развитию в б...

Справочник новичка компании Valve

                                       "Самое сложное в вашей работе - это выбор проекта, к которому вы бы хотели присоединиться"  Valve Corporation - один из авторитетнейших в мире разработчиков компьютерных игр и развлекательного контента. Именно они создали игры, которые много лет не те...

Методы развития в зависимости от ступени мастерства участников

  Выбор правильного подхода к обучению зависит от ответа на простые с виду вопросы: кого нужно учить? что этот человек знает и умеет? Развитие любого навыка у взрослых людей происходит в несколько этапов. На каждом из этих этапов необходимо решить свою, отличную от других задачу обучения. Опытным людям нужны принципиально иные методы обучения, чем новичкам. В зависимости от этапа обучения, ...

Неформальное обучение: преимущества и методы

  Из краткого содержания этой книги вы узнаете: 1) Что представляет собой неформальное обучение персонала; 2) Чем этот вид обучения лучше формального; 3) Какие факторы необходимо принимать в расчет при составлении программы неформального обучения.   Неужели для того, чтобы научиться чему-то по-настоящему полезному, нужно обязательно сидеть в аудитории и конспектировать лекции? Вовсе...

И.Адизес: Обучение и развитие хорошего менеджера

ИЗМЕНИТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ СТИЛЬ, ИЗМЕНЯЯ ЛИЧНОСТЬОтрывки из книги Ицхака Калдерона Адизеса "КАК ПРЕОДОЛЕТЬ КРИЗИСЫ МЕНЕДЖМЕНТА. ДИАГНОСТИКА И РЕШЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ, издательство «Манн, Иванов и Фербер» Превращение в XX веке менеджмента в профессию и даже отрасль науки привело к росту популярности образовательных программ в области управления. Бизнес-школы и учебные программы...

Книжный клуб - убиваем трех зайцев

  В любой компании есть необходимость 1) учить сотрудников, мотивировать их, общаться друг с другом на развивающие темы, 2) генерировать новые идеи для улучшения и развития бизнеса, а также 3) тренировать их ораторские навыки.   Все эти задачи прекрасно решает книжный клуб. Причем практически бесплатно (цена равна всего лишь стоимости книг). Организовать его очень просто, не нужно ник...

Система управления знаниями

  Знания, принадлежащие организации, в настоящее время становятся одним из важнейших активов, вопросам развития и сохранения которых менеджмент должен придавать приоритетные значения. Ключевое значение имеют знания как опыт действия в конкретной ситуации, как практический опыт, накопленный организацией и её сотрудниками. Ключевым вопросом становится использование, коммерциа...
1
2
...
5
6
7
8
9
10
11
Назад