Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Применение Круглой методики для проверки знаний

В процессе обучения - детей в школе, студентов в ВУЗе или сотрудников в компании - нам необходимо закрепить и проверить их знания. Предлагаем вам попробовать сделать это с помощью Круга - в нем участниками усваивается до 90% информации (в отличие от индивидуальных методов повторения и проверки). Вашему вниманию несколько простых и забавных способов. ВОЛШЕБНИКИ 8-10 человек сидят в круге. Если у...

10 советов по отмене корпоративного обучения

Корпоративное обучение является существенной долей затрат и весомой обузой на шее компании. Однако ты всегда можешь сделать так, что персонал сам постарается всячески избегать обучения и игнорировать любые твои инициативы  в этом направлении … 1. Проводя семинар для одной профессиональной группы сотрудников, загони на обучение и всех остальных Вполне рационально пригласив преподавате...

Роль линейных менеджеров в обучении и развитии персонала

  Результаты исследований ASTD* гласят, что 70% тренингов оказываются неэффективными сразу после того, как учащиеся вернулись на рабочее место. А недавние исследования CIPD** выявили, что 12% обучающихся чувствуют, что их руководители не принимают всерьез вопросы обучения и развития; при этом 90% опрошенных считают, что их руководители должны играть важную (или очень важную) роль в обучении ...

Cистемное мышление - основа построения неиерархических обучающихся организаций

  Из книги Питера Сенге | Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающейся организации В современном мире традиционные иерархические компании обречены на вымирание, будущее — за обучающимися организациями, в которых люди не просто механически исполняют приказы, а активно участвуют в процессах целеполагания, планирования и обучения. Обучающиеся организации возможны потому, чт...

Все думают одинаково, просто некоторые не сдаются

  Из книги Дмитрия Чернышева “Как люди думают” Возможно, эта мысль покажется кому-то еретической. Позвольте! Но ведь люди, которые думают над одной проблемой, приходят к разным выводам? Совершенно верно. Но это зависит не от способа их мышления, а от того, насколько разные книги они читали, с какими разными людьми они общались, какие разные задачи решали до этого и какие ошибк...

Как использовать стили обучения

  Из книги Джуди Дирксен "Искусство обучать"   Возможно, концепция стилей обучения вам знакома. Вы наверняка слышали, как кого-то описывали как визуала. В принципе идея стилей обучения заключается в следующем: определив индивидуальные отличия в том, как люди учатся, мы могли бы обеспечить наиболее подходящее им обучение и улучшить результат.     Существует много систем...

Разговор со слоном 2: как его заинтересовать

О том, кто такой слон и почему его надо увлечь, рассказано в первом отрывке из книги Джули Дирксен «Искусство обучать». Теперь - несколько фрагментов о том, КАК это сделать. СПОСОБЫ ЗАИНТЕРЕСОВАТЬ СЛОНА • расскажите ему историю;  • удивите его;  • покажите что-нибудь занятное;  • скажите ему, что всем остальным слонам это нравится; ...

Разговор со слоном (Как привлечь внимание слушателей)

Из книги Джули Дирксен «Искусство обучать» В жизни переизбыток вещей, занимающих все наше время и внимание. А внимание — это довольно ценный ресурс, не так ли? Если слушатели не обращают внимания, то все ваши усилия будут напрасны, поскольку их проигнорируют. Так как же завладеть вниманием слушателя? Для этого надо научиться говорить со слоном.  РАЗГОВАРИВАЙТЕ СО СЛОНОМ...

Хотите быть тренером - купите свисток

Фрагмент из новой книги «От знаний к навыкам. Универсальные правила эффективной тренировки любых умений». Она может пригодиться всем, кто постоянно совершенствуется сам и обучает других: менеджерам по обучению, тренерам, коучам, руководителям. Авторы дают 42 правила, которые сделают любые ваши занятия максимально эффективными, помогут развить собственные способности и одновремен...

Утро понедельника руководителя (с чего начать обучение в компании)

Фрагмент из книги «От знаний к навыкам. Универсальные правила эффективной тренировки любых умений». Она - для тех, кто постоянно совершенствуется сам и обучает других. Это могут быть и тренеры, и менеджеры по обучению, и наставники, и руководители крупных организаций. Авторы дают 42 правила, которые сделают любые ваши занятия максимально эффективными, помогут развить собственны...
...
5
...
НазадВперед