Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Получив назначение на позицию руководителя L&D, я поняла, что мне не хватает знаний

Чего ждет бизнес от функции обучения и развития

ПОМОГАТЬ РАСТИ

Стратегия обучения и развития: всем ли компаниям она нужна?

С чего начать стратегию обучения

Андрагогика: наука обучения взрослых

Методы развития в зависимости от ступени мастерства участников

Обучение в течение жизни (Life Long Learning)

Адаптация персонала: наставничество и коучинг

Справочник новичка компании Valve

Эффективное наставничество

Внедрение системы наставничества

Кто он, менеджер по обучению: наставник, тренер или коуч?

Центр передачи знаний

Внутреннее обучение: в поисках «своего» тренера

Внутренний тренер: как не ошибиться в выборе?

Железные критерии выбора бизнес-тренинга

Какой ты, северный олень? О профессии бизнес-тренера штрихами

Компетенции бизнес-тренера

Обучение менеджеров: системный подход

Роль линейных менеджеров в обучении и развитии персонала

Assessment and development centre

Инновации в бизнес-образовании

Неформальное обучение: преимущества и методы

Наблюдение за работой коллег, шэдоуинг

Фасилитация внутри организаций

Игры разума

Печа Куча

Бизнес-симуляция – первый шаг к реальным победам

Сторителлинг - эффективный вариант неформального обучения

Методика обучения с помощью фильмов – Serendipity

Мозговой штурм: за и против

Технология Open Space

Для чего формировать кадровый резерв?

Звездный пул

НАДО ЛИ ОБУЧАТЬ «ВИПОВ»?

Уроки для топов

И.Адизес: Обучение и развитие хорошего менеджера

Какие темы нужны Топам?

Где учиться директору?

Что такое коучинг?

Отличие коучинга от...

Инструмент в работе коуча: Целеполагание

Джон Уитмор. Коучинг высокой эффективности

Способность руководителя применять коуч-менеджмент

Построение обучающейся организационной системы

Перестаньте учить людей! Учите компанию!

Интервью с президентом корпорации Hanover Insurance о самообучающихся организациях

Книжный клуб - убиваем трех зайцев

Кладезь корпоративных знаний

Система управления знаниями

ОТДАЧА ОТ ИНВЕСТИЦИЙ В РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ (ROI ON TRAINING & DEVELOPMENT)

Пример проведенного обучения с расчетом ROI

Интервью с Джеком Филлипсом, председателем совета директоров ROI Institute Inc.

Тренинг закончен… Что дальше?

Эффективность обучения: модель Киркпатрика исчерпала себя

Оценка эффективности обучения: что, как и зачем оценивать

Lifelong education или знания должны быть доступны всем

Генри Минцберг: «Обучение менеджеров в отрыве от производства породило целое поколение плохих руководителей»

Умная компания: программы корпоративного обучения как движущая сила инноваций и стратегических преобразований

Подготовка лидеров XXI века (часть 1)

Подготовка лидеров XXI века (часть 2)

Результативные методы профессионального обучения

Коучинг 20 лет спустя

Руководителю об обучении персонала

Утро понедельника руководителя (с чего начать обучение в компании)

Хотите быть тренером - купите свисток

Разговор со слоном (Как привлечь внимание слушателей)

Разговор со слоном 2: как его заинтересовать

Как использовать стили обучения

Все думают одинаково, просто некоторые не сдаются

Cистемное мышление - основа построения неиерархических обучающихся организаций

10 советов по отмене корпоративного обучения

Применение Круглой методики для проверки знаний

Как наладить эффективное взаимодействие обучения с бизнесом

Как повысить мотивацию персонала на обучение и развитие?

Тренды оценки, обучения и развития сотрудников

4th E-LEARNING RUSSIA SUMMIT: обзор конференции, часть 1

4th E-LEARNING RUSSIA SUMMIT: обзор конференции, часть 2

Как повысить эффективность современного корпоративного обучения

КАРЬЕРА - ОТВЕТСТВЕННОСТЬ САМИХ СОТРУДНИКОВ

Подготовка кадров для проектов Госкорпорации «Росатом» за рубежом

Пять критериев отбора наставника

Составить план развития для себя и сотрудников - очень просто!

AR&VR - Дополненная и Виртуальная реальность в обучении персонала - как применять

5 инструментов для обучения удаленных команд в средних и малых компаниях

Мобильный тренинг. Методика обучения от компании YORD

Обучение сотрудников в МТС: маркетинговый подход

Как построено цифровое обучение в «Газпром нефти»

Учебное видео: снимаем сами

10 заблуждений e-learning

Корпоративный университет по модели образовательного маркетплейса: опыт Сбербанка

Внедрение real-time feedback

Настоящее и будущее бизнес-тренеров

Формирование soft skills у айтишников

HR Digital для оценки компетенций и управления талантами

Как не наступить на грабли при внедрении инновационных решений

Три главных темы T&D

Изменение подхода к онлайн обучению

Управление карьерой: примеры от ведущих компаний

1
Вперед