Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

ПОСТАНОВКА HR-ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ

  Новый год уже не за горами, и сегодня мы, как обещали, займемся определением целей для наших HR-служб и их сотрудников. Наша приоритетная задача - сделать так, чтобы:   задачи перед нашими подчиненными стояли только самые важные (избегаем перегруза, щадим людей и себя), запланированные нами мероприятия максимально помогали целям компании, наши эйчары понимали, куда и зачем и...

Промт для ИПР

Подумала, вам пригодится мой промт для чата. Можно и для собственного плана развития, но особенно прекрасно для плана развития ваших подчиненных или, если вы эйчар, – сотрудников компании. Я использую его во всех проектах, где нужен быстрый рост сотрудников.  Фигурные скобки просто заполняете своими данными и вуаля – 5 сек, и план готов ✍️ Копируйте, вставляйте и заполняйте...

Работать некому, работать негде.

Всегда обожала быть полезной. Для меня маркетинговые фишки, типа придумай вопрос, который якобы кто-то тебе задал, и блесни ответом на него – это треш. Поэтому очень счастлива вашим настоящим вопросам. Вопрос первый. Юля, привет. Если можешь поделится своими наблюдениями и мыслями. Тема такая : последний год наблюдаю тренд - работать некому и работать негде. Все знакомые кто искал персонал, ...

Три аргумента о бесполезности ежегодной массовой оценки персонала

1. Оценка - мероприятие малонадежное и демотивирующее Посмотрите на итоги исследования Делойтт. Результат оценки во многом зависит от картины мира оценивающего, от его фильтров. Поэтому 80-90% (!) оцениваемых (людей без особой авторской и лидерской позиции) оценка демотивирует. А если еще принять во внимание "умение" наших рукооводителей проводить оценивающие беседы и давать обратную связь ...

Мотивация наставников

КОЛОНКА ЮЛИИ ЧЕМЕРИНСКОЙЧасто в своей практике я слышу вздохи и жалобы на то, что наставничество в компании не работает, доплаты не помогают, у наставников нет желания заниматься новичками, обязанности свои они выполняют формально, без души. И прочая и прочая. Что делать, как оживить, как заинтересовать? В этом выпуске я собрала те фишки, которые придумали и успешно практикуют наши студенты курсо...

Алгоритм обратной связи - это просто!

Неумение давать обратную связь демонстрирует на занятиях 95% студентов-руководителей. Во-первых, мешает масса ограничений в голове, зачем ее в принципе давать: «Они взрослые,  сами знают, хорошо справляются с делом или нет. Нет необходимости говорить им об этом» «Если хвалить - зазнается…»  «У меня нет времени заниматься этим, все и так работае...

Какие метрики выбрать для HR

Друзья, привет,от вас часто приходят вопросы о том, какие метрики правильно выбрать для HR-службы. Невозможно же отслеживать все.Все метрики HR и HR-DashboardЯ тоже так думаю:). Более того, хотя в последнее время буквально все на них помешались, я по-прежнему стою на позиции, что нам важны не сами метрики, а возможность на их основе делать правильные выводы, принимать правильные решения и улучшать...

Ваша привлекательность или HR, мать его, бренд

Продолжаем про кадровый голод. Очевидно, что он сильнее у тех, кто плохо относится к сотрудникам. Что значит плохо? Плохо – это про неуважение.  И здесь, ну вы знаете:  гигиенические факторы (оплата ниже рынка, ее задержки, переработки, отсутствие социалки и вообще стабильности, плохие условия труда, качество руководства и отношения с руководителем/коллегами) мотивационные (не...

Ты пишешь: Ждем тебя! Кандидат читает: Беги!

Сегодня третья часть темы, почему к нам не идут работать Про объявления о вакансии Как большинство из вас их пишет – моему уму непостижимо. Официоз, скукота и мертвечина. Для начала хотя бы не отпугивайте кандидатов канцеляризмами и списком требований в кол-ве 20 штук. При списке обещаний в три пункта – типа, белая зарплата, комфортный офис и дружный коллектив. Это кринж. Реб...

Кадровый голод? Перекуси своим резервом

Говорила с дирпопером. Она жалуется: Людей нет! Рынок пустой! Зарплаты – космос!  Я спрашиваю: А внутри смотрели?  Она говорит: Мы не сумасшедшие. Нам нужен вчера и готовый. Я сказала: Нет, вы всё-таки сумасшедшие. Рынок, может, и полупустой. Но ваша внутренняя база талантов – просто пыльная. Хотите закрыть вакансии – протрите тех, кто уже сидит у вас в офисе. Вот вам т...
1
Вперед