Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Рассуждения об адаптации

ЧТО ТАКОЕ АДАПТАЦИЯ? Адаптация - это привыкание. Это как туфли разносить, чтобы быстро и комфортно передвигаться. КАК ЭТО БЫЛО С ВАМИ? Моя история банальна: ни разу работодатель для меня палец о палец не ударил. Видимо, потому, что я эйчар, и предполагалось, что я сама себя адаптирую, мотивирую, оценю и обучу). Так что приходилось приспосабливаться самой. Слава Богу, тут у эйчара есть кой-каки...

Какие метрики выбрать для HR

Друзья, привет,от вас часто приходят вопросы о том, какие метрики правильно выбрать для HR-службы. Невозможно же отслеживать все.Все метрики HR и HR-DashboardЯ тоже так думаю:). Более того, хотя в последнее время буквально все на них помешались, я по-прежнему стою на позиции, что нам важны не сами метрики, а возможность на их основе делать правильные выводы, принимать правильные решения и улучшать...

LIFE-DRIVE или высокая продуктивность независимо от обстоятельств. Часть 3. Мысли

Продолжаем тему LIFE-DRIVE. В начале напомню, что уровней работы над получением энергии - четыре.100%-продуктивность получается, когда человек: Полон энергией физически Эмоционально соединен Умственно сфокусирован Духовно выровнен (со-настроен) Предыдущие посты лежат: здесь - про жизненный баланс в целом, О физике (количестве энергии) - здесь, Об эмоциях (качестве энергии) - здесь...

Внутренняя валюта компании

Наши студенты часто спрашивают, а нужно ли давать сотрудникам соцпакет (страховки разного рода, оплата фитнеса и т.д.) - ведь ни на что, кроме лояльности, он не влияет и в достижении целей-задач компании не помогает. А деньги растрачивает немалые. И не лучше ли эти немалые деньги пустить на премирование достижения нужных и достойных результатов?Давайте разбираться. Соцпакет соцпакету рознь. Вот см...

LIFE-DRIVE или высокая продуктивность независимо от обстоятельств. Часть 2. Эмоции

Продолжаем тему LIFE-DRIVE. В начале напомню, что предыдущие посты лежат здесь и здесь.А уровней работы над получением энергии - четыре.100%-продуктивность получается, когда человек: Полон энергией физически Эмоционально соединен Умственно сфокусирован Духовно выровнен (со-настроен) Физический уровень мы наладили, переходим к эмоциональному. ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ (КАЧЕСТВО ЭНЕРГИИ) Ес...

LIFE-DRIVE или высокая продуктивность независимо от обстоятельств. Часть 1. Физика

Приветствую, друзья!Пару недель назад я начала тему жизненного баланса. Теперь, как обещала, расскажу про LIFE-DRIVE - как я поддерживаю высокую продуктивность независимо от обстоятельств.В начале пара терминов:Продуктивность – это отношение количества работы к затраченному времени.Эффективность – это отношение результата работы к затратам.Опытным путем я установила, что таблетка для п...

LIFE-BALANCE - ГАРМОНИЯ ВО ВСЕХ ЖИЗНЕННЫХ ОБЛАСТЯХ

LWB — life work balance — тема среди моих друзей и клиентов всё более актуальная. Скажу сразу, мне кажется нелепым делить жизнь на работу и какую-то остальную жизнь)) Ну как минимум у меня так не получается. Поэтому я сегодня пишу о жизненном балансе вообще. Существует расхожее заблуждение, что жизненный баланс – это вопрос управления временем (тайм-менеджмент). Скажу сразу, это ...

Как развивать новые компетенции: понятный план

Кто же спорит, развитие компетенций сегодня - штука постоянная, необходимая и просто даже навязчивая. Мир так быстро меняется, вслед за ним - и содержание нашей работы. Бац, и вдруг становятся востребованными новые навыки. К примеру, только за последний год по нам, эйчарам, цунами пронеслись: бирюзовые организации, культура agile, управление проектами, а не людьми, Scrum, Kanban, Круг ...

Мифы о менеджменте. Миф второй о беспристрастности

Продолжаем разговор о мифах менеджмента из книги Брюса Тулгана "БЫТЬ НАЧАЛЬНИКОМ — ЭТО НОРМАЛЬНО. Как шаг за шагом стать менеджером, в котором нуждаются ваши подчиненные"Если вы не читали предисловие и первую часть, то они здесь: https://hr-academy.ru/hrarticle/mifyi-o-menedjmente-mif-pervyiy-o-nadelenii-polnomochiyami.htmlА сегодня - миф № 2. Миф № 2 о беспристрастности: «Быть бес...

Мифы о менеджменте. Миф первый о наделении полномочиями

Книга Брюса Тулгана "БЫТЬ НАЧАЛЬНИКОМ — ЭТО НОРМАЛЬНО. Как шаг за шагом стать менеджером, в котором нуждаются ваши подчиненные" на русском вышла в 2010 году. Очень толковая книга, но, видимо, мало кто ее читал. Что жаль: эпидемия неэффективного руководства с каждым годом нарастает. Руководители привыкли брюзжать на подчиненных, обвиняя их, а заодно и эйчаров, во всех смертных грехах: кого п...
1
Вперед