Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Отзывы наших выпускников ко второму дню рождения HR-Академии

По случаю Дня рождения Академии мы провели небольшой опрос среди наших выпускников, прошедших разные курсы в течение этих двух лет. Мы попросили рассказать о новой работе, о том, помогли ли знания, полученные в Академии, хватает ли их и посоветовать что-то нынешним студентам. Если обобщить ответы, получается такая картина. Большинство наших выпускников, пришедших на курс без опыта работы, на...

Собеседование для топ-менеджера: как кандидату на руководящую должность успешно пройти собеседования с рекрутерами, агентствами по найму и советом директоров

По мотивам прочтения книги Top Notch Executive Interviews, Кэтрин Хансен © Katharine Hansen, 2010 Из этой книги вы можете узнать: 1) Чего ожидать от собеседования на руководящую должность; 2) Каковы самые распространенные форматы собеседований; 3) Какие вопросы чаще всего задают рекрутеры, 4) Как лучше всего отвечать на эти вопросы; 5) Как реагировать на замечания; 6) Что делать по око...

Разработка грейдовой системы оплаты труда

Одним из важных вопросов в организации заработной платы является формирование тесной взаимосвязи между результатами труда и вознаграждением, при этом должны учитываться интересы работников, касающиеся компенсационного пакета, особенно социальных выплат. Процедура формирования квалификационных групп и разработка межквалификационных соотношений создает фундамент для внедрения всей компенсаци...

Текучесть кадров: плохо или хорошо?

Как бороться с текучестью кадров? Эта проблема существует и в Америке, и в Европе, и в азиатских странах. И только в Японии этот показатель составляет чуть более 1 %. Остальной же цивилизованный мир всевозможными способами борется с постоянной миграцией персонала между компаниями. Что же делать, если ты не японец? В сети закусочных Domino's Pizza в американском штате Нью-Джерси те...

Релокейтор - помощник в переездах сотрудников

Продолжительные командировки сотрудников по стране или за ее пределами для многих западных компаний - привычная практика.  Но и наши граждане начинают все активнее перемещаться. На вопрос о том, как организовать переезд с минимальными потерями и сложностями, ответ - воспользоваться услугами релокейтора. Релокейтор (от английского «to relocate - «переезжать») -это...

Кошелек или жизнь? Или кое-что о таймменеджменте

То тут, то там звучит выражение «Время – деньги». Но на самом деле в деньги обращается только та часть времени, которую мы реально можем обменять.   А вот обратное «Деньги – это время» верно всегда. Зарплату, проценты по депозиту, даже подарки на день рожденья мы получаем в обмен на время. Каждый рубль – это минуты нашего прошлого, которое м...

Руководство – не выбирают, с ним учатся работать

К сожалению, при трудоустройстве никогда не можешь знать на 100%, повезло ли тебе с руководством или нет. Порой уже только спустя время люди начинают понимать, с кем они работают. Руководство – не выбирают, с ним учатся работать! Если вы решили задержаться в компании надолго, то, следовательно, вам необходимо будет научиться общаться и работать с вашим руководством. Не чувствовать себя ун...

Не превращайте свое резюме в спам

  Вы ищете новую работу и рассылаете свое резюме на десятки и сотни вакансий, найденных на сайтах по трудоустройству? Но получаете только единичные звонки от рекрутеров и еще более редкие приглашения на собеседования? Не превращайте свое резюме в спам!  Иногда приходится слышать такие фразы от соискателей работы «Я разослал свое резюме на 200 вакансий в этом месяце»...

Десять заповедей охотника за головами

Чем работа хедхантера отличается от работы обычного рекрутера? Рекрутер в основном работает с «активными» искателями работы, и его важнейшая функция – отбор. У хедхантера же первая функция – поиск, затем – мотивация. Вернее, перемотивация.  Если у вашей компании сильный бренд и очень привлекательные вакансии, то с подбором персонала справится обычный HR...

Система мотивации на разных жизненных циклах компании

При разработке системы мотивации в первую очередь необходимо учитывать стратегические цели компании. Помимо этого следует принимать во внимание множество факторов, в том числе стадию развития, на которой находится компания. Это позволит не только оптимизировать затраты на персонал, но и поддерживать высокую эффективность труда и низкую текучесть кадров. Сегодня комплексная система мотивации...
...
68
...
НазадВперед