Меню
Регистрация
Главная / Курсы / Начинающим / Бизнесу / Библиотека

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Список
Популярное
Самое свежее

Применение Круглой методики для проверки знаний

В процессе обучения - детей в школе, студентов в ВУЗе или сотрудников в компании - нам необходимо закрепить и проверить их знания. Предлагаем вам попробовать сделать это с помощью Круга - в нем участниками усваивается до 90% информации (в отличие от индивидуальных методов повторения и проверки). Вашему вниманию несколько простых и забавных способов. ВОЛШЕБНИКИ 8-10 человек сидят в круге. Если у...

10 советов по отмене корпоративного обучения

Корпоративное обучение является существенной долей затрат и весомой обузой на шее компании. Однако ты всегда можешь сделать так, что персонал сам постарается всячески избегать обучения и игнорировать любые твои инициативы  в этом направлении … 1. Проводя семинар для одной профессиональной группы сотрудников, загони на обучение и всех остальных Вполне рационально пригласив преподавате...

Мотивация в стиле кафетерий

Практически для всех эйчаров — от директоров по персоналу до рядовых HR-специалистов «головной болью» является мотивация. Именно эта тема постоянно вызывает дискуссии в кабинете руководства, именно здесь предложено множество самых разнообразных решений.Как сделать так, чтобы сотрудники работали в полную силу? Как помочь им не только выполнять планы, но и заряжать коллег своей увл...

Письмо юному рекрутеру от опытного

"Привычки, вырабатываемые с детства, определяют всю нашу жизнь". Аристотель Я вспоминаю себя на карьерном старте: той, что собралась изменять мир каждым телефонным звонком и наделять каждого непременно  работой его мечты, как по взмаху волшебной палочки.Прошло несколько лет, а я все так же стремлюсь изменять жизни людей к лучшему при помощи своего волшебства. Просто теперь я вооружена знаниям...

Сорсинг: как научиться искать кандидатов в сети

Взято со страницы http://ovhrka.blogspot.ru, автор Марина Хомич   Sourсing. Я ограничусь спецификой IT, так как на данный момент для меня не прозрачно, насколько этот подход применяется в других областях.   Сорсинг - это поиск кандидатов. Кто-то включает в него общение с кандидатами до этапа, когда они согласятся рассмотреть предложение, кто-то ограничивается только поиском по ...

Роль линейных менеджеров в обучении и развитии персонала

  Результаты исследований ASTD* гласят, что 70% тренингов оказываются неэффективными сразу после того, как учащиеся вернулись на рабочее место. А недавние исследования CIPD** выявили, что 12% обучающихся чувствуют, что их руководители не принимают всерьез вопросы обучения и развития; при этом 90% опрошенных считают, что их руководители должны играть важную (или очень важную) роль в обучении ...

Конструктор деловых поздравлений

На носу праздники, пора сочинять поздравления коллегам, партнерам, клиентам, а фантазия и вдохновение, как назло, не  приходят? Можно воспользоваться планом-подсказкой! Большинство поздравлений пишутся по одному из двух вариантов. Первый вариант начинается с поздравительной фразы, а второй - ею заканчивается.Как писать поздравления по этому плану? Просто выберите подходящий вам вариант, ...

Позитивная дисциплина: управляем без штрафов и нервов

«Одной мотивации недостаточно: если у вас есть идиот, и вы его мотивировали, то в результате вы получите мотивированного идиота.» Джим Рон В последнее время тема повышения производительности и отдачи от сотрудников невероятно популярна. Чаще всего она рассматривается через призму управления мотивацией. А может, начать с того, чтобы ваши сотрудники просто качественно выполняли сво...

Три аргумента о бесполезности ежегодной массовой оценки персонала

1. Оценка - мероприятие малонадежное и демотивирующее Посмотрите на итоги исследования Делойтт. Результат оценки во многом зависит от картины мира оценивающего, от его фильтров. Поэтому 80-90% (!) оцениваемых (людей без особой авторской и лидерской позиции) оценка демотивирует. А если еще принять во внимание "умение" наших рукооводителей проводить оценивающие беседы и давать обратную связь ...

Визуализируй это. Как писать понятные письма, используя образное мышление

Что больше всего раздражает начальника в письмах его подчиненных? Мы опросили больше сотни менеджеров и владельцев компаний и пришли к выводу: самого терпеливого руководителя выведут из себя непонятные  письма!Открываешь служебную записку или письмо, а там что-нибудь вроде «Во избежание возникновения проблем по факту оплаты туристами туров и последующего обнаружения невозможности выдачи...
1
2
...
23
24
25
26
27
...
89
90
НазадВперед