Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Влияние экономических условий и демографической ситуации на стратегии в HR

20 июня прошёл летний HR-Форум 2018 – это XXV ежегодный проект газеты «Ведомости», посвященный вопросам эффективного управления персоналом. Топ-менеджмент крупнейших российских и международных компаний, первые лица и эксперты HR-отрасли, руководители консалтинговых компаний собрались для обсуждения глобальной стратегии в области управления человеческим капиталом и поиска новых HR...

Гибкая методология работы с персоналом

  Тезисы по выступлению Натальи Даниленко, HR-руководителя крупнейшей ИТ-компании России «Сбербанк-Технологии», на HR-кухне.   Время требует гибкости Почему? Digital-изация Игрофикация жизни Ускорение изменений Быстрое устаревание навыков, знаний, обесценивание опыта Пресыщение информацией Автоматизация процессов Растворение границ и сокращение расстояний Индив...

Digital в HR

В современном мире каждый день что-то меняется. Сфера HR не исключение. Новые технологии, подходы, тренды и многое другое сваливаются на нас, пестря громкими фразами «удвойте результаты», «весь мир уже так работает», «получайте больше - работая меньше» и т д.На форуме кадрового холдинга «Анкор» Директор по персоналу «Лента» Татьяна Юркеви...

Как увольнять правильно: кейс нашего куратора о сложном увольнении

Когда работаешь с людьми, кроме приятных и интересных задач приходится выполнять и другие, например, увольнять. Если поведение и результаты сотрудника не соответствуют нормам и ценностям компании, если помощь, обратная связь, подписанные договоренности не помогают, надо принимать сложное решение – прощаться человеком. Недавно помогала своей знакомой решать подобный кейс.Когда речь идет об ув...

Фишки управления в эпоху эджайл: опыт лучших компаний. Часть 1

По мере повышения требований к работодателю все бóльшую важность приобретают вечные ценности: доверие, интеллект, командная работа, увлеченность и вдохновляющие истории о людях. В своей книге «В здоровом бизнесе — здоровый дух. Как великие компании вырабатывают иммунитет к кризисам» Рич Карлгаард описывает опыт флагманских компаний. В сегодняшнем посте о том, как маленькие...

Фишки управления в эпоху эджайл: опыт лучших компаний. Часть 2

В прошлый раз мы рассказали вам о том, как маленькие команды формируют, направляют, обучают и контролируют. А сегодня давайте посмотрим, как сплачивают, прививают ответственность, вдохновляют и увольняют, если ничего не получилось:) Как сплачивают: только по любви Эрик Эджкамб — операционный директор Specialized Bicycles, мирового лидера в производстве элитных велосипедов. Он старается...

Agile-структура - почти мейнстрим. Вы готовы?

Согласно свежему исследованию Deloitte, желание сделать компанию более цифровой и гибкой – сейчас тренд номер один в управлении человеческим капиталом во всем мире. 59% компаний считают его первоочередным. Все больше организаций применяют эту модель и начинают пожинать плоды перехода от корпоративной иерархии к миру «компаний как сетей». Например, Zappos успешно организовал хо...

Стоимость увольнения

  Начнем с главного:   СТОИМОСТЬ УВОЛЬНЕНИЯ ДОСТИГАЕТ ДВУХ С ПОЛОВИНОЙ ГОДОВЫХ ЗП СОТРУДНИКА Ничего себе цифра, да?     Стоимость увольнения или стоимость текучести сотрудников — это суммарные издержки и потери, которые несут компании в связи с ротацией персонала. Эти затраты можно разделить на два блока:        Прямые затраты ...

Кризис смыслов в HR

В конце прошлого года на многих конференциях звучали доклады об HR-трендах, о том, что ждет нас и чего от нас, эйчаров, ждут. И будет ли с развитием технологий все еще нужен повар на кухне:)Сегодня мы приводим перечень HR-трендов от Алексея Миронова, директора по стратегическому развитию компании Анкор, который поделился ими на конференции "Цифровые технологии в HR: #скорость, #изменения, #резу...

Что делать, если сотрудник просит повысить зарплату

Если сотрудник приходит к нам с такой просьбой, то первое, что приходит в голову - попросить объяснить, почему он заслужил более высокую зарплату.  Удивительно, но обычный ответ в таком случае: «Мне нужно больше денег на жизнь» или "я уже давно работаю, а вы все не прибавляете".Автор книги рекомендует, получив такой ответ, сказать примерно следующее: «Как вы думаете, почему ...
3
НазадВперед