Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Деструктивная критика – разрушитель мотивации сотрудников

HR-департамент разрабатывает системы мотивации, как материальной, так и нематериальной, постоянно улучшает ее элементы, а сотрудники почему-то все больше и больше проявляют признаки полной демотивации, потеряли «блеск в глазах», инициативу и вообще желание работать. Почему-то лучшие сотрудники уходят, а худшие остаются. В чем причина? Очень часто причиной является демотивирую...

Управленческое мастерство: труд или предрасположенность?

Достигнув определенного положения, человек склонен несколько снизить требования к себе. Человек как бы говорит: «Теперь можно и немного расслабиться». На словах же мы по-прежнему готовы исправно декларировать необходимость неустанного развития мастерства, а также призывать к этому окружающих. Готовность к непрерывному развитию профессионализма значат для формирования управленчес...

Об оптимизации численности и бредовой работе

Нефиктивная эффективность, часть 1: Запись беседы в Clubhouse. Принимали участие: Юля Чемеринская, основатель HR-Академии, HR-ментор, преподаватель ВШБ МГУ Юра Левичев, Гендиректор Lensconsulting, компании с одной из самых сильных в стране экспертиз в области орг.дизайна, разработки HR стратегий и внедрения стратегий вознаграждения Алена Гейдт, HRD АНО «Платформа НТИ» и АНО &la...

Строим команду или улучшаем коммуникации?

Вы думаете, что знаете, как строить команды? А ведь практически все консалтинговые компании под маской тренингов по командообразованию продают тренинги по улучшению коммуникаций. Создание команды неразрывно связано с изменением вида лидерства и стиля управления. И за день-два эту глобальную задачу не решить. «По-моему, они играют совсем не так,- говорила Алиса. - Справедливости никак...

Поколение Y: прогнутся ли компании?

Сегодняшние молодые специалисты сильно отличаются в своих запросах от менеджеров предыдущих поколений, что пугает работодателей. Молодежь ценит гибкость и разнообразие – это касается и графика работы, и ее содержания. Но компании пойдут на уступки – выпускники жизненно важны для них, и они вынуждены учиться завоевывать их любовь.  Сегодня часто ведутся разговоры о том, чт...

Женщины-лидеры: в чем сложность и как их нам, женщинам, преодолеть

85 процентов сотрудников компаний, входящих в список Fortune 500, – это мужчины, а среди руководства этих компаний женщины составляют всего три процента. Ежегодно в США женщины получают больше половины всех университетских дипломов; они же составляют около половины выпускников юридических и медицинских факультетов. Тем не менее во многих отраслях экономики наблюдается следующая картина: чем ...

Работа из дома

Чем выгодна работа из дома — Опыт американского офиса PwC — Препятствия для перехода на телеработу В последний год все чаще на разных конференциях, посвященных кадровым вопросам, поднималась тема работы из дома — она же «удаленная работа» или «телеработа». В чем ее плюсы и минусы?Чем выгодна работа из дома Плюсов такой работы много как для сотрудн...

Демотивация: семь вещей, которые не стоит делать, чтобы сотрудник оставался мотивированным

"Насильно мил не будешь...Но насильно не мил - запросто."  Последнее время к нам часто обращаются со следующей просьбой: "Постройте нам, пожалуйста, эффективную систему оплаты труда. Наши сотрудники работают не так усердно, как нам хотелось бы, и, главное, не так, как они способны!" Оклад, проценты, бонусы, подарки - вот те инструменты, на которые менеджеры всех уровней возлагают свои...

Парето: откуда взялись эти 20/80?

В 1906 году итальянский экономист Вильфредо Парето вывел математическую формулу для описания неравномерного распределения богатства в своей родной стране: по его наблюдениям 20% людей владели 80% богатства. В конце 1940-х годов Джозеф М. Джуран сослался на правило 20/80, назвав его “Принципом Парето”. Иногда его называют Законом Парето, и он оказался весьма полезен для эффективного...

Хорошие отношения с коллегами: твоя жизнь зависит от этого!

  По данным Gallup, качество взаимоотношений с коллегами по работе напрямую связано с преданностью компании. А специалисты из Тель-Авивского университета показали, что хорошие отношения с коллегами даже снижают риск преждевременной смерти (http://www.reuters.com/article/2011/05/11/us-work-longevity-idUSTRE74A6HQ20110511). Исследования Gallup также показывают влияние атмосферы в коллектив...
4
...
НазадВперед