Меню
Регистрация
Главная / Курсы / Начинающим / Бизнесу / Библиотека

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Список
Популярное
Самое свежее

О вреде домысливания

  Из новой книги Светланы Ивановой "Я слышу, что вы думаете на самом деле" — М.: Альпина Паблишер, 2014. Вспомним любимый многими поколениями фильм «Бриллиантовая рука»: «Сеня, ну-ка быстро объясни товарищу, зачем Володька сбрил усы». Действительно ли Сеня может это объяснить? Может-то может, только будет ли это объяснение верным? На чем оно будет основано? ...

КАК ПРАВИЛЬНО УВОЛЬНЯТЬ ПЕРСОНАЛ

Автор книги — один из опытнейших предпринимателей Кремниевой долины Бен Хоровиц — избегает универсальных предписаний. Вместо этого он предлагает лучшие подходы к типичным ситуациям, таким как увольнение сотрудников или продажа бизнеса. Приводим отрывок из книги. ШАГ 1. НАСТРОЙТЕСЬ НА ПРАВИЛЬНУЮ ВОЛНУ Если компания не в состоянии реализовать свои финансовые цели и вынуждена прибегнут...

Как работают в Google: клубы для поддержания корпоративной культуры

Из книги Ласло Бока "Работа рулит. Почему большинство люей в мире хотят работать именно в Google"Культура не статична. Гуглеры любят повторять: «Культура Google меняется; это уже не та компания, куда я пришел работать»; «Помню, как у нас работало всего несколько сот человек — совершенно другая компания. А теперь мы — крупная корпорация, как и многие другие»; &la...

Серьезный разговор об ответственности: как начать, чем закончить,

Керри Паттерсон, Рон Макмиллан. Серьезный разговор об ответственности. Что делать с обманутыми ожиданиями, невыполненными обещаниями и некорректным поведением   Введение Как вы реагируете, когда сталкиваетесь с неприемлемым поведением? Что, например, вы сделаете, если коллега постоянно опаздывает, а врач пренебрегает правилами и не моет руки перед осмотром? Правильно, скорее всего, ...

Делегируйте работу другим

  Фрагмент из книги Б.Трейси “Тайм-менеджмент”, “Манн, Иванов и Фербер”, 2016. Конечная цель управления временем — это достижение баланса. Самое важное, чем вы можете обогатить свою жизнь, — равновесие и умеренность. Практикуя методы, идеи и приемы, описанные в этой книге, вы станете мастером тайм-менеджмента и получите больше свободного времени для семь...

Стивен Кови - 7 навыков высокоэффективных людей - кратко

Парадигмы и принципы  В последние пятьдесят лет литература, посвященная достижению успеха, носила поверхностный характер. В ней описывались техники создания имиджа, специальные приемы быстрого действия — своеобразный «социальный аспирин и пластырь», которые предлагались для решения острейших проблем.  Существуют основополагающие принципы эффективной жизни, и подл...

Как общаться с людьми, которые не согласны

Все мы не раз бывали в ситуации, когда нужно доказать свою точку зрения человеку, который с ней заведомо не согласен. Вы хватаете телефон или бежите к клавиатуре и начинаете строчить короткое сообщение, коммент на Facebook или письмо на несколько абзацев. Вы уверены, что безупречная разумность, логичность и сила ваших доводов убедят любого несогласного. Однако новое исследование показывает: письме...

Жалуемся на рынок труда? - Магазин Jansje

Какая тема наиболее популярна в обсуждениях руководителей? Правильно: сетования на местный рынок труда. Дескать, местный народ (вне зависимости от национальной принадлежности, языка и вероисповедания) ленивый и ко всякому окаянству склонный.  Робкие попытки оптимистов возразить, что может и так уж все и ужасно, и с нашими сотрудниками можно добиваться хороших результатов мгновенно тону...

Руководство и лидерство: две грани одной реальности

  Перефразируя фразу известного детского писателя, можно сказать следующее: «Лидеры разные нужны, лидеры всякие важны». За последний год данная тема приобрела особую популярность, что неудивительно. Кризис заставил компании задуматься об эффективности, в том числе и в плане управления. А как известно, менеджмент - это люди: управляющие и управляемые. Анализируя деятельно...

«Кадры решают все». Оригинал выступления Сталина перед выпускниками военных академий в 1935 году

  Товарищи! Нельзя отрицать, что за последнее время мы имели большие успехи как в области строительства, так и в области управления. В связи с этим слишком много говорят у нас о заслугах руководителей, о заслугах вождей. Им приписывают все, почти все наши достижения. Это, конечно, неверно и неправильно. Дело не только в вождях. Но не об этом я хотел бы говорить сегодня. Я хотел бы ска...
1
2
3
4
5
6
7
...
14
15
НазадВперед