Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Лидеру - картинки на каждый день

  Первый в мире иллюстрированный самоучитель по лидерству издан в России. Это не свод законов и правил, это советы на каждый день для тех, кто уверенно идет к успеху. За каждым советом - годы опыта, ошибок и достижений, годы работы над собой и работы в команде. Все очень коротко, ярко и понятно. “В мире столько несделанных дел - не позволяйте своему времени жить быстрее вас&rdquo...

И.Адизес: Обучение и развитие хорошего менеджера

ИЗМЕНИТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ СТИЛЬ, ИЗМЕНЯЯ ЛИЧНОСТЬОтрывки из книги Ицхака Калдерона Адизеса "КАК ПРЕОДОЛЕТЬ КРИЗИСЫ МЕНЕДЖМЕНТА. ДИАГНОСТИКА И РЕШЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ, издательство «Манн, Иванов и Фербер» Превращение в XX веке менеджмента в профессию и даже отрасль науки привело к росту популярности образовательных программ в области управления. Бизнес-школы и учебные программы...

От самобичевания к уверенности в себе

То, что находится передо мной, и то, что находится позади, ничтожно по сравнению с тем, что находится внутри меня. Ральф Уолдо Эмерсон Один из вопросов, которые я чаще всего слышу от слушателей моих тренингов и семинаров: «Как мне избавиться от негативных мыслей и преодолеть страх перед неудачей?» Именно это хотели узнать Стейси и Дэн. Может быть, их ситуация покажется вам знакомой...

Мотивация на работе

Из книги Х.Г.Хэлворсон и Т.Хиггинс “Психология мотивации. Как глубинные установки влияют на наши желания и поступки”, издательство “Манн, Иванов и Фербер”.   Джон из тех, кто ни свет ни заря первым приезжает в нашу лабораторию MSC. Он заходит в свой (личный) кабинет и сразу плотно закрывает дверь, чтобы коллеги не мешали ему работать. Джон ведет идеально ор...

49 вопросов, которые помогут улучшить ваши результаты

"Ниже приведен список вопросов, которые я сформулировал для себя много лет назад. Они должны были помочь мнеразобраться с тем, что именно я хотел бы улучшить в своей жизни — как личной, так и профессиональной. Вопросы помогли мне понять, кто я есть и чего я хочу. Я задавал их себе в самый сложный период своей жизни. Надеюсь, что они помогут вам так же, как помогли мне. Возьмите блокнот, ся...

Война за таланты продолжится

Из книги Э. Майклз, Х. Хэндфилд-Джонс, Э. Экселрод "Война за таланты". В войне за таланты есть три основные движущие силы: необратимый переход от индустриального века к информационному, активизация спроса на управленческие таланты высокого класса и растущая склонность людей менять место работы. Так как эти структурные силы не проявляют признаков ослабления, мы полагаем, что война за талант ли...

Ключевые компетенции руководителя

  Из книги Клаудио Фернандес-Араоса "Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях"   В период нескольких последних лет мы в Egon Zehnder International провели широкий анализ нашего глобального опыта по подбору руководящих кадров и оценке уровня менеджмента в 62 наших офисах по всему миру. На основании этого анализа мы выявили ключевые компетенции для руководителей....

Ричард Брэнсон о лидерстве и менеджменте

Из книги "Правила Брэнсона". Под редакцией Даниэля Маклимора Отдел людей Кстати, я ненавижу, когда говорят ≪отдел персонала≫... Я называю эти подразделения ≪отделами людей≫. Слушать и задавать вопросы Умение слушать, задавать самые простые вопросы и любопытство — важнейшие условия успеха в бизнесе, которые часто преступно недооценивают. Увольнение Рассуждая о найме и увольнении ра...

Лидер или менеджер? Работать в бизнесе или над ним?

Из книги Криса Макгофа "ИСКУССТВО УПРАВЛЯТЬ. 46 ключевых принципов и инструментов руководителя".   ЛИДЕРСТВО Означает ли ваш статус лидера, что вы действительно ведете людей за собой? Что значит «вести за собой»? На сайте Amazon.com продается около 14 тысяч книг о лидерстве. Почему же, несмотря на такое информационное изобилие, люди редко становятся эффективными лидерами? М...

Как прийти к единому решению

  Из книги Криса Макгофа "ИСКУССТВО УПРАВЛЯТЬ. 46 ключевых принципов и инструментов руководителя". ВЫРАБОТКА ОБЩЕЙ ПОЗИЦИИ Все утверждают, что любят разнообразие. А может ли разнообразие позиций быть нежелательным? Говоря о «позиции», я имею в виду «точку зрения». Если люди смотрят на ситуацию с разных точек зрения, они вряд ли сойдутся в понимании сути проблемы, г...
...
84
...
НазадВперед