Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Пять критериев отбора наставника

Извечный вопрос многих компаний - где взять людей, где их найти? А что если посмотреть под другим углом: как удержать сотрудников компании? Тогда и искать не придётся. Одним из важнейших удерживающих факторов для молодого поколения, которое, как известно, подолгу на одном месте задерживаться не любит, является высокопрофессиональный наставник. Как найти этого наставника? Как понять, что это именно...

Как за 9 месяцев привлечь 2000 человек в Забайкальском крае. Кейс Норникеля

По следам конференции ИД «Коммерсантъ» "HR-Тренды 2017. Восток-Запад", на которой побывала Юлия ЧемеринскаяДарья Крячкова, директор департамента кадровой политики компании «Норникель», рассказала о том, как за 9 месяцев найти и вывести на работу 2000 рабочих и инженерно-технических работников в Забайкальском крае, где живет-то всего ничего. Но давайте по порядку. КЕЙС. НО...

Фишки работы с новым поколением в компании М.Видео

По следам конференции ИД «Коммерсантъ» "HR-Тренды 2017. Восток-Запад", на которой побывала Юлия ЧемеринскаяАлена Друзенко, руководитель департамента подбора и адаптации компании М-Видео, рассказала об HR-вызовах розничной компании и о том, как они с ними справляются. ПОДБОР В М.ВИДЕО 60% новых сотрудников сегодня - это люди, которые уже работали в компании, или приходят через рекоме...

Библиография по центрам оценки

СтандартРоссийский стандарт центра оценки [Электронный ресурс] // Организационная психология. 2013. Т. 3. № 2. URL: http://orgpsyjournal.hse.ru/2013-3-2.html Монографии и книги /.Базаров, Т.Ю. Технология центра оценки персонала: процессы и результаты: практическое пособие / Т.Ю. Базаров. – М.: Кнорус, 2011. – 304 с.Базаров, Т.Ю. Технология центров оценки для государственных служащ...

Алгоритм обратной связи - это просто!

Неумение давать обратную связь демонстрирует на занятиях 95% студентов-руководителей. Во-первых, мешает масса ограничений в голове, зачем ее в принципе давать: «Они взрослые,  сами знают, хорошо справляются с делом или нет. Нет необходимости говорить им об этом» «Если хвалить - зазнается…»  «У меня нет времени заниматься этим, все и так работае...

UBER: КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА АМЕРИКАНСКОГО СТАРТАПА В РОССИИ

По следам конференции ИД «Коммерсантъ» "HR-Тренды 2017. Восток-Запад", на которой побывала Юлия ЧемеринскаяUber очень удобен: пара кликов, и авто приезжает через 5-6 минут в любое время суток. Чтобы это было так, в Uber работает более 15 000 человек. И если вы думаете, что это диспетчеры и водители, то нет. Uber - это IT-компания. Александр Парфенов, руководитель отдела HR Uber в Росс...

Подготовка кадров для проектов Госкорпорации «Росатом» за рубежом

По следам конференции ИД «Коммерсантъ» "HR-Тренды 2017. Восток-Запад", на которой побывала Юлия ЧемеринскаяНа меня масштабность работы, о которой рассказал Валерий Карезин, директор образовательных проектов «Росатома», произвела огромное впечатление. Вот это я понимаю HR! Это вам, понимаешь, не продавцов по объявлениям собирать. Это отобрать и подготовить персонал для устан...

Как внедряли ЗОЖ в компании Адидас

По следам конференции ИД «Коммерсантъ» "HR-Тренды 2017. Восток-Запад", на которой побывала Юлия ЧемеринскаяКейс, который рассказала Люба Сторожко из компании Адидас, на мой взгляд, был самым драйвовым. И в который раз показал нам, эйчарам и руководителям, что никакие программы невозможно осуществить без понимания мотивации людей и без качественного системного маркетингового продвижения...

Как повысить эффективность современного корпоративного обучения

По выступлениям участников 3-й конференции для специалистов в области e-Learning и корпоративного обучения iSpring Days. 7 секунд — ровно столько требуется сотруднику, чтобы определить, интересен для него контент или нет 7 секунд — ровно столько требуется сотруднику, чтобы определить, интересен для него контент или нет, - раcсказала на конференции директор Академии Deloitte Ирина В...

HR по-японски

По следам конференции ИД «Коммерсантъ» "HR-Тренды 2017. Восток-Запад", на которой побывала Юлия ЧемеринскаяВ мировой практике выделяют две основные модели управления компанией: восточную и западную. Каждая из них имеет свои характерные особенности, достоинства и недостатки. И если с западной мы знакомы хорошо, то японская вызывает много вопросов. Поэтому было очень интересно послушать ...
...
19
...
НазадВперед