Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Все HR-метрики и HR-Dashboard

По материалам статьи 70 HR Metrics With Examples ( Build your own HR Dashboard ) от IT-директора Issam Assaf. 70 HR-метрик с примерами (постройте свой собственный дашборд) HR управляет людьми - включая найм, адаптацию, эффективность, увольнения, бенефиты, развитие и компенсацию. Но кто управляет HR? Исполнительный надзор за HR является ключевым фактором управления затратами, производительност...

Джош Берcин: Время отказаться от KPI

Перевод статьи Джоша Берзина Time to Scrap Performance Appraisals? Времена меняются. Все больше и больше компаний принимают решение радикально изменить процесс управления.На прошлой неделе на нашей конференции мы общались с Adobe, Juniper, Kelly Services и многими другими компаниями, которые решили отказаться от традиционных форм оценки и кардинально изменить ежегодный процесс оценки деятельности....

5 уровней корпоративной культуры

10 ноября в Москве прошла лекция Дейва Логана, известного нам по одной из лучших книг по корпоративной культуре за последние несколько лет "Лидер и племя". На лекции побывал наш спецкор Михаил Стависский и выдал потрясающе подробный репортаж. Читайте.Известный специалист по корпоративной культуре и построению эффективных команд Дэйв Логан начал свою первую в России лекцию с известной цитаты: &laqu...

Составить план развития для себя и сотрудников - очень просто!

Кто же спорит, развитие компетенций сегодня - штука постоянная, необходимая и просто даже навязчивая. Мир так быстро меняется, вслед за ним - и содержание нашей работы. Бац, и вдруг становятся востребованными новые навыки. К примеру, только за последний год по нам, эйчарам, цунами пронеслись: бирюзовые организации, культура agile, управление проектами, а не людьми, Scrum, Kanban, Круг и дру...

Пять критериев отбора наставника

Извечный вопрос многих компаний - где взять людей, где их найти? А что если посмотреть под другим углом: как удержать сотрудников компании? Тогда и искать не придётся. Одним из важнейших удерживающих факторов для молодого поколения, которое, как известно, подолгу на одном месте задерживаться не любит, является высокопрофессиональный наставник. Как найти этого наставника? Как понять, что это именно...

Как за 9 месяцев привлечь 2000 человек в Забайкальском крае. Кейс Норникеля

По следам конференции ИД «Коммерсантъ» "HR-Тренды 2017. Восток-Запад", на которой побывала Юлия ЧемеринскаяДарья Крячкова, директор департамента кадровой политики компании «Норникель», рассказала о том, как за 9 месяцев найти и вывести на работу 2000 рабочих и инженерно-технических работников в Забайкальском крае, где живет-то всего ничего. Но давайте по порядку. КЕЙС. НО...

Фишки работы с новым поколением в компании М.Видео

По следам конференции ИД «Коммерсантъ» "HR-Тренды 2017. Восток-Запад", на которой побывала Юлия ЧемеринскаяАлена Друзенко, руководитель департамента подбора и адаптации компании М-Видео, рассказала об HR-вызовах розничной компании и о том, как они с ними справляются. ПОДБОР В М.ВИДЕО 60% новых сотрудников сегодня - это люди, которые уже работали в компании, или приходят через рекоме...

Библиография по центрам оценки

СтандартРоссийский стандарт центра оценки [Электронный ресурс] // Организационная психология. 2013. Т. 3. № 2. URL: http://orgpsyjournal.hse.ru/2013-3-2.html Монографии и книги /.Базаров, Т.Ю. Технология центра оценки персонала: процессы и результаты: практическое пособие / Т.Ю. Базаров. – М.: Кнорус, 2011. – 304 с.Базаров, Т.Ю. Технология центров оценки для государственных служащ...

Алгоритм обратной связи - это просто!

Неумение давать обратную связь демонстрирует на занятиях 95% студентов-руководителей. Во-первых, мешает масса ограничений в голове, зачем ее в принципе давать: «Они взрослые,  сами знают, хорошо справляются с делом или нет. Нет необходимости говорить им об этом» «Если хвалить - зазнается…»  «У меня нет времени заниматься этим, все и так работае...

UBER: КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА АМЕРИКАНСКОГО СТАРТАПА В РОССИИ

По следам конференции ИД «Коммерсантъ» "HR-Тренды 2017. Восток-Запад", на которой побывала Юлия ЧемеринскаяUber очень удобен: пара кликов, и авто приезжает через 5-6 минут в любое время суток. Чтобы это было так, в Uber работает более 15 000 человек. И если вы думаете, что это диспетчеры и водители, то нет. Uber - это IT-компания. Александр Парфенов, руководитель отдела HR Uber в Росс...
...
19
...
НазадВперед