Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Комплекс отличника или девять ловушек “достигателей”

“Многие эффективные исполнители скорее стали бы делать неправильные вещи хорошо, чем правильные вещи плохо” Томас и Сара ДеЛонг, “The Paradox of Excellence,” Harvard Business Review, June 2011 Достигатели – так мы назвали целеустремленных людей, склонных добиваться отличных результатов и стремящихся к постоянному профессиональному росту.  Во многих компаниях е...

Методика для начинающего руководителя

Если вы впервые в жизни собираетесь занять руководящую должность, но при этом не имеете представления о том, как заставить подчиненных делать то, что вам нужно, используйте эту книгу в качестве руководства. В ней подробно рассказывается о том, что и когда должен говорить руководитель подчиненным и как ему следует контролировать их работу. Из нее вы также узнаете, почему начальнику важно установи...

Приемы, которые помогут компании достойно выглядеть в социальных медиа

С развитием социальных сетей многие организации взялись за их освоение. Действительно, это удобный инструмент для тех, кому важно онлайн-присутствие, мониторинг собственного бренда и улучшение обслуживания клиентов. Кроме того, инструмент этот практически бесплатен, и многие маленькие компании добились успеха, сделав ставку на твиттер и блоги, некоторые поднялись с помощью вирусного распространен...

Метод Work-Out, система General Electric

Work-Out: долой бесполезную работу! Статья написана по итогам прочтения книги Революция Work-Out  (The GE Work-Out: How to Implement GE’s Revolutionary Method for Busting Bureaucracy and Attacking Organizational Problems – Fast!) Дэйва Ульриха, Стива Керра и Рона Ашкеназа Систему Work-Out создал и воплотил в жизнь Джек Уэлч – исполнительный директор GE в 1980-1990-е годы...

Шесть простых советов, которые помогут наладить коммуникацию с коллегами

1. Если вы руководитель, лучший способ найти оптимальный стиль общения – это задавать прямые вопросы. Узнайте мнение сотрудников: каких изменений в организации работы они ждут? Что их не устраивает в нынешнем положении вещей?   2. Если вам удалось выяснить, что важно для сотрудников, каковы их потребности, чего они ждут от общения, вы можете более эффективно строить взаимодействие с...

5 советов для поддержания преданности сотрудников: признание

  Признание – это способ сказать: мы ценим то, что вы сделали. В ответ сотрудник чувствует: меня ценят! Я рад, что вы заметили! И помимо ощущения собственной ценности, адресат искреннего и заслуженного признания получает воодушевление, которое толкает его вперед - к новым свершениям, укрепляет его преданность и лояльность вам и компании. При этом способы признания и награды имеют зн...

Офисное рабство в России

По мотивам прочтения книги Ирины Драгунской "Код завинчивания". Этих людей принято с иронией называть “офисным планктоном”, хотя многие из нас сами принадлежат к какой-нибудь из его многочисленных разновидностей. В современном офисе психологический комфорт легко приносится в жертву мнимой эффективности работы. Медленно и незаметно офисная рутина видоизменяет мировосприятие человека...

Как помочь новому сотруднику освоиться на рабочем месте

Вы помните свой первый день на нынешней работе? Если да, то, скорее всего, помните и то, в каком волнении и стрессе вы находились. Начало работы на новом месте – это время перемен и новых возможностей, и при этом - высокой нагрузки и эмоционального напряжения. Не зря говорят, что первый день – самый сложный. Так может стоит сделать несколько простых (действительно простых!) вещей, кото...

Лучшие книги о бизнесе

Книг о бизнесе много. Хороших книг о бизнесе ― мало. Журнал Time выбрал 25 изданий, которые воспитали уже несколько поколений успешных управленцев и все еще остаются актуальными. А какие книги у вас на рабочем столе? #1 Век абсурдов (1989), Чарльз Хэнди Профессор Лондонской школы бизнеса рассказывает о драматических переменах в повседневной и рабочей жизни людей. Новые технологии отменяют п...

Семь принципов успешного управления

Есть определенный риск в том, чтобы нанять нужное число способных людей, посадить их за соседние столы и считать, что этого достаточно для успеха. Следующие семь ключевых факторов помогут вам получить наилучшие результаты. 1. Обеспечьте удовлетворенность сотрудников работой Если человек любит свою работу, помогает ли это эффективнее работать в команде? Различные исследования, одно из кот...
...
67
...
НазадВперед