Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Рост производительности труда - главный показатель эффективности управления персоналом.

Категория: Производство Рост производительности труда - главный фактор повышения эффективности бизнеса. Один из основателей отечественной экономики труда П.Ф.Петроченко дает такое определение: "Производительность труда- показатель плодотворности целе- сообразной деятельности людей, измеряемой количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени".Тем не менее, главной, базов...

Подготовка лидеров XXI века (часть 1)

  По мотивам книги (High-Impact Leadership Development for the 21st Century (Part 1): Key Findings, Trends and Analytics) Барбара АртBersin & Associates © 2011 Подготовка лидеров – важнейшая задача любой современной компании, работающей в условиях непрерывных изменений на рынке. Американская консалтинговая фирма Bersin & Associates подготовила обзор современных принци...

7 вопросов, которые помогут определить сотрудника высшего класса на собеседовании

  Серийный предприниматель Митчел Харпер, на счету которого создание пяти компаний, которые принесли ему более $200 млн, описал в своем блоге методологию рекрутинга лучших сотрудников из всех возможных. Ее начальный этап включает всего 7 вопросов, которые помогут понять какого уровня специалист пришел к вам на собеседования. Приводим перевод заметки Митчела.   За последние 15 лет ...

Методика анализа системы оплаты труда

Методика анализа системы оплаты труда во многом уникальна для каждой организации и зависит, главным образом, от поставленных целей. Любое предприятие обладает только ему присущим набором показателей оценки продуктивности бизнеса, но вместе с тем можно говорить о нескольких группах показателей, которые являются типовыми, общими для большинства компаний и составляют основу для анализа системы компен...

Умная компания: программы корпоративного обучения как движущая сила инноваций и стратегических преобразований

По мотивам прочтения книги Designing the Smart Organization: How Breakthrough Corporate Learning Initiatives Drive Strategic Change and Innovation,  Роланд Дайзер © Jossey-Bass, 2009 Из этой книги вы узнаете: 1) Почему обучение сотрудников – это неотъемлемое условие успеха любой современной компании; 2) Каким образом должен измениться подход компании к обучению; 3) Примеры ус...

Оценка и аттестация персонала: нужно ли и, если нужно, то зачем? (Размышление студентки)

Открою вам секрет, мое знакомство с HR-академией началось с assessmentа, да-да, именно с него! Совсем недавно мне предстояло пройти эту процедуру, и я, так же как и другие мои коллеги, боялась, потому что не знала, что это и с чем его едят. Уже на первой короткой презентации «представления-ожидания» матёрые, опытные  руководители высказывали свои опасения от результатов этой про...

Маржинальный анализ при разработке системы оплаты труда

Особенно актуальным в современных условиях российской экономики становится быстрое реагирование на изменение условий внешней среды. Многие руководители, стремясь обеспечить возможность такого реагирования, осуществляют внедрение в компании бюджетного управления. Тем не менее, часто бюджетирование превращается в “вещь в себе”, не используется как инструмент оперативного управления компа...

Управление результативностью: вынужденное ранжирование или performance management?

Усиление конкуренции ведет к разукрупнению компаний и перманентной гонке в снижении затрат. В этой ситуации убежденность многих руководителей высшего звена в том, что линейные менеджеры не в состоянии адекватно «воздействовать» на не выполняющих требования стандартов и посредственных работников, ведет к росту популярности различных методов и технологий решения данной проблемы. ...

Коэффициенты расчета текучести кадров

Обычно текучесть кадров отслеживается путем регистрации увольняющихся и предположения, что на место уволившегося будет принят новый работник. Коэффициент половины срока продолжительности работы всегда показывает, что тенденция работников к увольнению из компании наиболее высока в течение первых недель работы; их следует учитывать, чтобы показать, действительно ли компания теряет особенно большое ч...

Проективные методики в оценке персонала

Л. Франк первым разработал классификацию проективных методик. Эта классификация, несмотря на обилие других, с предложенными позднее изменениями и дополнениями является сегодня наиболее полно характеризующей проективную технику. Познакомимся ближе с классификацией проективных методик. Конститутивные проективные методики. Испытуемому предлагается какой-либо аморфный материал, которому он долж...
...
37
...
НазадВперед