HR-СЛОВА

Принцип проекции, лежащий в основе этих методик, основан на том, что в разнообразных проявлениях человека — в его работе, в интерпретации различных событий, предпочтениях и т. д. - проявляется его личность, в том числе скрытые, неосознаваемые побуждения, стремления, переживания, конфликты.
Проективные методики направлены на создание для обследуемого достаточно неопределенной ситуации, оставляющей ему свободу действий (в рамках инструкций), что допускает выбор ответа в очень широких пределах. Ответами могут быть фразы, тесты, рисунки. Они не могут интерпретироваться как правильные или неправильные, они интерпретируются как индивидуальное проявление личностных особенностей человека, о которых и делаются выводы.

Закон Парето, или Принцип Парето, или принцип 20/80 — эмпирическое правило, введённое социологом Вильфредо Парето, в наиболее общем виде формулируется как «20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий — лишь 20% результата»

Иерархическая система потребностей человека, составленная американским психологом А. Маслоу.
Подробнее на нашем курсе Менеджер по компенсациям и льготам.

Питерс, Томас (1942), Peters, Thomas J.  Том Питерс является, возможно, самым известным гуру менеджмента 1980-1990-х гг.

Локальный нормативный акт организации, регламентирующий порядок приема и увольнения работников, основные права, обязанности и ответственность сторон трудового договора, режим работы, время отдыха, применяемые к работникам меры поощрения и взыскания.
Подробнее почитайте в этой статье Правила внутреннего трудового распорядка: проблемные вопросы практики и законодательства.

Это любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу (субъекту персональных данных). В контексте трудовых отношений персональные данные - это информация, необходимая работодателю в связи с трудовыми отношениями и касающаяся конкретного работника (ст.85 ТК РФ).
Подробности в статье Защита персональных данных сотрудников.

Само понятие и традиция пришла в Россию из Японии. В переводе с японского «Печа Куча» (звучание - очень приблизительное) обозначает «разговор» или (с эмоциональным оттенком) «бла-бла-бла».
Участникам П.К. дается по шесть минут на то, чтобы они представили зрителям свою презентацию. Им нужно грамотно и увлекательно рассказать о том, что изложено в презентации - неважно, что это будет: презентация себя, сложной компьютерной программы или способа нарезки колбасы. Презентация состоит строго из двадцати слайдов, каждый из которых сменяется строго через 20 секунд.
Подробнее в статье Печа Куча.

[Job Profile] - стандартизованная форма описания должности, включающая следующие разделы:

• Цели.
• Обязанности.
• Показатели деятельности.
• Ответственность.
• Полномочия.
• Основные требования (ключевые знания, умения, навыки и личностные качества).

Образец Профиля должности есть у нас в Шаблонах в разделе Оплата труда, компенсации и бенефиты.

Метод, развитый Юлией Чемеринской. Смысл п.д. в отмене любых штрафов за нарушение рабочих регламентов и предоставлении сотруднику нескольких возможностей исправиться. В случае, если сотрудник использовал "все жизни", но нарушение повторяется, ему предлагают уволиться.
Результат введения системы п.д.: либо компания приобретает преданного и эффективного сотрудника, либо избавляется от неэффективного и неподходящего человека.
Подробности на нашем курсе HR-директор и Хэлп-менеджер.