Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

УПРАВЛЕНЦАМ / Пробуждаем заинтересованность в сотруднике

Пробуждаем заинтересованность в сотруднике

 

БеседаВопросы — инструмент мощный. А добавьте к ним любопытство, и получится идеальная комбинация. Коллеги и подчиненные всегда распознают неподдельную заинтересованность руководителя и отреагируют на нее соответственно.  Проверьте свой коэффициент заинтересованности (CQ), ответив да или нет на вопросы ниже!

  1. Я спокойно вступаю в разговор, даже если не знаю, чем это обернется.           
  2. Я ожидаю, что меня удивят, когда разговариваю с другими.                           
  3. Меня обычно действительно интересует то, что говорит собеседник.           
  4. Задавая вопросы, я не держу в уме «правильного» ответа.                            
  5. Чувствуя замешательство или желая узнать больше, я не стесняюсь копать глубже.            
  6. Я спокойно отношусь к тому, что разговором управляю не я.                        
  7. Я могу воздержаться от оценочных суждений и скептицизма.                         
  8. Я могу не думать о себе, когда нужно исправить ситуацию и решить проблемы.                                                                                               
  9. Я не считаю постыдным признаться в том, что чего-то не понимаю.              
  10. Мне нравится узнавать, что движет другими людьми.                                      
  11. Мне нравится узнавать о людях что-то новое.                                               

 

Если вы ответили отрицательно на четыре вопроса или больше, значит, у вас есть шанс развиться в нужном направлении. Наверняка вы из тех, кто не останавливается на достигнутом, и даже один ответ «нет» намечает для вас путь к самосовершенствованию.

Заинтересованность, вероятно, самое неисследованное и самое недооцененное качество лидера в современном бизнесе. Подумайте, чего можно было бы добиться, слушая с эмпатией, то есть действительно имея намерение узнать и понять собеседника, осознать всю важность его слов? Какие идеи и перспективы откроются перед вами, если вы отточите способность открыто удивляться окружающим?

Стимулирование в себе интереса к людям, ситуациям и разговорам, даже способности удивляться, может повлиять на вашу энергию, энтузиазм, взаимоотношения с людьми и привести к высоким результатам в бизнесе, не говоря уже о качестве бесед о карьерном росте. Вопросы, задаваемые без искренней заинтересованности, станут сигналом подчиненному: вы сами только что прошли тренинг по работе с персоналом. Вопросы, заданные с любопытством, облегчат разговор и в буквальном смысле помогут другим изменить свою жизнь.

Понравилась статья?
Подпишитесь на наши страницы в Facebook и ВКонтакте и узнавайте о свежих
статьях первыми.
К списку статей