Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Какой ты, северный олень? О профессии бизнес-тренера штрихами

Часто езжу в командировки и поэтому моя жизнь наполнена новыми людьми, ритуалами знакомств, с почти обязательными вопросами о том, кем работаешь. Как, не вызывая недоумения и длительных расспросов, объяснить, что ты - бизнес – тренер, и занимаешься обучением взрослых людей? Варианты интерпретации: спортсменка (раз тренер), предприниматель (раз бизнес), преподаватель ВУЗа (раз работаешь со...

Внутренний тренер: как не ошибиться в выборе?

Как найти тренеров, которые будут выкладываться на все сто и даже больше? "Посредственный учитель излагает. Хороший учитель объясняет. Выдающийся учитель показывает. Великий учитель вдохновляет" (У.Уорд) У многих крупных компаний есть потребность в подборе внутренних тренеров. Большинство имеют представление, как их подбирать, тем более, если тренер будет выполнять стандартные обязанности. ...

Железные критерии выбора бизнес-тренинга

Рынок переполнен предложениями о тренингах по повышению эффективности продаж, управления и тому подобное, однако, как показывает опыт компаний, которые заказывали такие продукты, между предложениями есть существенная разница не только по стоимости, но и по качеству. Многие компании досыта наелись тренингов от теоретиков, которые о продажах наслышаны только из книжек, и с опаской относятся ко все...

Технология Open Space

   Что это такое? Технология Открытое Пространство это один из методов, позволяющих разным людям в различных организациях проводить воодушевляющие, творческие встречи и мероприятия. Вот уже на протяжении 15 лет работы Открытого Пространства стало ясно, что этот метод открывает возможности для потенциальных лидеров, помогает создать организации с творческой атмосферой, где простые лю...

Какие темы нужны Топам?

  Американская кадровая компания CO2 Partners провела интернет-опрос “Какие направления коучинга на работе вас интересуют больше всего?”. Было опрошено 3447 респондентов, 90% которых составляли менеджеры высшего и среднего звена.   59,8% респондентов выбрали обучение по управлению персоналом, 47,8% — коммуникативным навыкам, 31,5% — командообразованию, 28,3%...

Компетенции бизнес-тренера

  1. Эффективен в коммуникации: способен к организации диалога как с группой в целом, так и с отдельными ее участниками. Заинтересован и оснащен в получении обратной связи от участников тренинга и группы в целом. Умеет «брать внимание» группы и «переключать» это внимание, умеет (если это нужно) «быть в центре». 2. Компетентен в сфере групповой динамики (...

Где учиться директору?

«Мастера от просто играющего отличает количество движений, необходимых для достижения результата» Сунь-Цзы «Исскусство войны» Одиночество руководителя: что делать? В процессе развития своего бизнеса (или своей карьеры) любой руководитель рано или поздно сталкивается с ситуацией, когда ему необходимо разрешить одну или несколько весьма для него значимых проблем. Эти пр...

Построение обучающейся организационной системы

Организационное обучение Argyris (1977) определяет организационное обучение как процесс “выявления и корректировки ошибок”. По его мнению, организации обучаются через индивидуумов, действующих как агенты: “Деятельность индивидов направленная на обучение, в свою очередь, порождается влиянием факторов окружающей среды, совокупность которых может быть названа обучающаяся орган...

Перестаньте учить людей! Учите компанию!

...Или как не стать кузницей кадров для конкурентов После корпоративного обучения часть сотрудников рано или поздно увольняется. Одна из главных причин такого явления – обучившись, сотрудник вырос, а компания осталась прежней. И стала для него тесной. Корпоративный мир привык мириться с этим явлением, списывая его как неотъемлемые потери. Однако согласитесь, весьма неприятно сознавать, ч...

Способность руководителя применять коуч-менеджмент

  Здесь идет речь о том, обладает ли руководитель необходимыми знаниями и навыками. Умеет ли он руководить своими подчиненными без приказов и взбучек? Не беря любое решение на себя, а позволяя думать своим подчиненным? Процесс коучинга никогда не прекращается -- очередное достижение становится платформой для следующего испытания. Рассмотрим для примера такой случай. Кабинет коммерческого...
...
5
...
НазадВперед