Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Повременная система оплаты: выгодно ли?

Кризис позволил работодателю посмотреть на рабочее время по-новому, во многих компаниях сотрудники были переведены на повременную оплату труда. И вот теперь мы вместе с нашими студентами задаемся вопросом: что считать, а что не считать рабочим временем? Часы, которые сотрудники провели в ожидании, в разговорах по телефону, в дороге – вероятно, все их нужно компенсировать, несмотря на то, ч...

Разработка грейдовой системы оплаты труда

Одним из важных вопросов в организации заработной платы является формирование тесной взаимосвязи между результатами труда и вознаграждением, при этом должны учитываться интересы работников, касающиеся компенсационного пакета, особенно социальных выплат. Процедура формирования квалификационных групп и разработка межквалификационных соотношений создает фундамент для внедрения всей компенсаци...

Система мотивации на разных жизненных циклах компании

При разработке системы мотивации в первую очередь необходимо учитывать стратегические цели компании. Помимо этого следует принимать во внимание множество факторов, в том числе стадию развития, на которой находится компания. Это позволит не только оптимизировать затраты на персонал, но и поддерживать высокую эффективность труда и низкую текучесть кадров. Сегодня комплексная система мотивации...

Работа мечты - у вас все получится!

HR-Академия, здравствуй!   Хочу выразить огромную благодарность HR Академии за помощь в устройстве на работу по специальности!!! Достаточно продолжительное время, около 4 месяцев, мои поиски работы по направлению Компенсации и льготы были, мягко говоря, неудачными по ряду причин - это и отсутствие опыта в данном и параллельных направлениях (например, расчет зп), это и отсутствие опыта раб...

Структура совокупного дохода работника

Из теории игр известно, что одностороннее нарушение баланса или равновесия в чью-то пользу в результате играет против того, кто его нарушил. Отношения организации и работника – это тоже игра. Поэтому и работник, и организация для поддержания равновесия должны выполнять свои обязательства и функции по отношению друг к другу. Какие же функции должна выполнять организация? Какой об...

Мотивация к работе_Фредерик Герцберг, Бернард Моснер, Барбара Снидерман

Введение Каковы бы ни были наша профессия, должность, род занятий — работа практически всегда занимает весьма значительное (а порой и вовсе главное) место в жизни. И наверняка каждый из нас прекрасно знает и состояние, когда всё буквально «горит в руках», когда на профессиональные темы хочется бесконечно говорить с окружающими, когда сами мысли о работе приносят радость и...

О пользе штрафов

Любителям штрафов за нарушения посвящается   В одном из детских садов Израиля родители иногда слишком поздно забирали детей домой. Когда это случалось, то под укоризненным взглядом воспитателей родитель, смущаясь, забирал ребенка, обещая что в будущем это не повторится. Разумеется, это повторялось, но не слишком часто. Родители понимали, что своей беспечностью они заставляют воспита...

Передать сотрудникам долю в компании

ЗАЧЕМ РАЗДАВАТЬ ДОЛИ Собственники мотивируют ключевых сотрудников, чтобы их удержать и подстегнуть к лучшим результатам. Логика такая: «Я сейчас что-то дам сотруднику, он останется со мной, будет браться за долгосрочные цели и лучше их добиваться». Так говорят мои клиенты.Я не разбираюсь в мотивации, но знаю законы. Если стандартные способы, например, высокая зарплата или гибкий гра...

Ежегодный пересмотр зарплат

Продолжаем наши обзоры интересных докладов, представленных на конференции по HR-аналитике.  Максим Третьяков, HR Business Partner компании Schneider Electric, поделился интересным для всех C&B кейсом «Ежегодный пересмотр заработной платы. Поощрение лучших или индексация?». Он был посвящен, в первую очередь, использованию успешного опыта западных компаний для решения тех или и...

Премирование и демотивация

Продолжаем цикл статей с обзорами прошедшей 24-25 мая конференции "MOTIVATION 2018 Инструменты материальной и нематериальной мотивации". Но прежде чем рассказать вам о новых фишках, хотелось бы поговорить об ошибках в разработке и внедрении систем премирования. Это во-первых. А во-вторых - разберем мотивационные ошибки руководителей. Потому что даже правильная система бонусов не сработает, пока ва...
6
НазадВперед