Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

КОМПЕНСАЦИИ И ЛЬГОТЫ / Повременная система оплаты: выгодно ли?

Повременная система оплаты: выгодно ли?


Кризис позволил работодателю посмотреть на рабочее время по-новому, во многих компаниях сотрудники были переведены на повременную оплату труда. И вот теперь мы вместе с нашими студентами задаемся вопросом: что считать, а что не считать рабочим временем? Часы, которые сотрудники провели в ожидании, в разговорах по телефону, в дороге – вероятно, все их нужно компенсировать, несмотря на то, что в это время сотрудник вроде бы не находится на работе. Вот четыре, на наш взгляд, обязательных для оплаты момента.


Время ожидания

Бывают случаи, когда сотрудник просто ждёт чего-то и не выполняет никакой работы. Работодатель логично заявляет, что не намерен платить за “просиживание штанов”. Но не любое ожидание должно остаться неоплаченным.

Когда же платить?  Когда продолжительность ожидания не так велика и не позволяет сотруднику заняться своими собственными делами. К примеру, если сотрудник вынужден ждать, пока починят оборудование на его рабочем месте и при этом не может уйти домой или на обед, он должен получить деньги за это время. Например, секретарь, который читает книгу, ожидая начала диктовки нового письма, или пожарный, который играет в шашки в ожидании пожарной тревоги – считается работающим.


Время в пути

Время, проведенное в поездке с одного места работы на другое – это время, которое должно быть оплачено работодателем. Время, проведенное в разъездах по рабочим делам, тоже попадает в эту категорию.


Время на телефоне.

Время телефонного разговора по рабочим делам должно быть оплачено, поскольку сотрудник в это время занимается рабочими вопросами, даже если он не находится в офисе.


Тренинги и встречи

Время тренингов или обучающие курсов должно быть оплачено, если эти курсы – не добровольный выбор сотрудника, а обязательная для работы вещь. Когда встреча попадает на нерабочие часы, она должна быть оплачена отдельно.


Вот и рассудите, какая система оплаты будет экономичнее: оклад, предполагающий all inclusive, или суммирование кусочков рабочего и "околорабочего" времени?

 

© Ссылка на HR-Академию при перепечатке статьи обязательна.

Понравилась статья?
Подпишитесь на наши страницы в Facebook и ВКонтакте и узнавайте о свежих
статьях первыми.
К списку статей