Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Трудные категории работников. Часть 3. Подростки

Отметим, что в общем случае заключение трудового договора допускается с работниками в возрасте не моложе 16 лет, – соответствующее предписание на этот счет содержится в статье 63 Трудового кодекса РФ. Тем не менее, при определенных обстоятельствах трудовой договор может быть заключен и с лицами, не достигнувшими указанного возраста. Например, трудовой договор может быть заключен с лицом...

Порядок наложения дисциплинарных взысканий

Согласно  ст.192 Трудового кодекса РФ за совершение дисциплинарного проступка, т.е. неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей (согласно должностной инструкции) работодатель имеет право применить следующие дисциплинарные взыскания: замечание выговор увольнение по соответствующим основаниям.   О применении дисциплин...

КОРПОРАТИВНЫЙ КОДЕКС КОМПАНИИ: КТО, КОГДА И ЗАЧЕМ?

  Когда создание корпоративного кодекса абсолютно необходимо для компании? В разных компаниях создание корпоративного кодекса решает разные задачи: в стремительно разросшихся - закрепить «расползающуюся» корпоративную культуру, в крупных и разветвленных, с филиальной сетью в разных городах и странах - зафиксировать единые корпоративные стандарты и общие принципы ведения бизнес...

Темные стороны корпоративной культуры

  Хорошо, когда топ-менеджер водит подчиненных в кино. Хуже, если вынуждает изучать Бхагавадгиту или сидеть на строгой диете. Третий день региональной конференции ОАО «Уралсиб», в которой участвовало более 150 ключевых менеджеров корпорации, был посвящен вопросу корпоративной культуры и осознания ценностей. Помимо руководителя службы человеческих ресурсов банка «Уралсиб&...

Всем спасибо, или 10 недорогих способов поощрить сотрудников

Истина «счастья не купишь» только на первый взгляд кажется избитой. В ситуации, когда нужно поднять в коллективе боевой дух, а денег из-за кризиса почти не осталось, самое время о ней вспомнить. Как порадовать сотрудников без особых затрат?  «Знак внимания по отношению к подчиненному, даже если этот знак ничего вам не стоил, иногда значит для человека и для дела бо...

Руководство и лидерство: две грани одной реальности

  Перефразируя фразу известного детского писателя, можно сказать следующее: «Лидеры разные нужны, лидеры всякие важны». За последний год данная тема приобрела особую популярность, что неудивительно. Кризис заставил компании задуматься об эффективности, в том числе и в плане управления. А как известно, менеджмент - это люди: управляющие и управляемые. Анализируя деятельно...

«Кадры решают все». Оригинал выступления Сталина перед выпускниками военных академий в 1935 году

  Товарищи! Нельзя отрицать, что за последнее время мы имели большие успехи как в области строительства, так и в области управления. В связи с этим слишком много говорят у нас о заслугах руководителей, о заслугах вождей. Им приписывают все, почти все наши достижения. Это, конечно, неверно и неправильно. Дело не только в вождях. Но не об этом я хотел бы говорить сегодня. Я хотел бы ска...

Деструктивная критика – разрушитель мотивации сотрудников

HR-департамент разрабатывает системы мотивации, как материальной, так и нематериальной, постоянно улучшает ее элементы, а сотрудники почему-то все больше и больше проявляют признаки полной демотивации, потеряли «блеск в глазах», инициативу и вообще желание работать. Почему-то лучшие сотрудники уходят, а худшие остаются. В чем причина? Очень часто причиной является демотивирую...

Управленческое мастерство: труд или предрасположенность?

Достигнув определенного положения, человек склонен несколько снизить требования к себе. Человек как бы говорит: «Теперь можно и немного расслабиться». На словах же мы по-прежнему готовы исправно декларировать необходимость неустанного развития мастерства, а также призывать к этому окружающих. Готовность к непрерывному развитию профессионализма значат для формирования управленчес...

Веревочный курс или волонтерская работа? Командообразование. Опыт

Создание эффективной команды - не та задача, которую можно решить одним махом, «в один ход». Требуется ряд последовательных продуманных действий, необходима поддержка специалиста по работе с персоналом. Один из важных этапов на пути к формированию команды - создание атмосферы доверия и взаимопонимания в коллективе. Сотрудники должны узнать друг друга лучше и научиться совместно ...
...
56
...
НазадВперед