Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Аналитика по людям, опыт BURGER KING RUSSIA

Пришла пора презентовать вам последний доклад третьей сессии конференции по HR-аналитике. Предыдущие выпуски смотрите здесь и здесь.С ним выступила Виктория Пискарева, руководитель управления мотивации и льгот, BURGER KING RUSSIA. Тема доклада – «Аналитика по людям, или как HR-у найти подход к бизнесу». НЕМНОГО О КОМПАНИИ Одна из трех ключевых сетей питания фаст-фуд. У компани...

Как в OBI меняют ценности

По итогам второго дня 4й Всероссийской конференции HR-METRIX 2018 “Оценка сотрудников в интересах бизнеса» наш спецкор Марина Галушкина поделилась еще одним интересным кейсом.Самым интересным и близким к реальному бизнесу мне показался кейс компании OBI, представленный HRD Андреем Сафанюком «Как повысить объективность оценки? Немецкая точность, или какой путь выбрала компания OBI...

Agile-трансформация в Сбербанке

По следам конференции "Команды-2017. Опыт лидеров", которая прошла 29 ноября и на которой побывала Юлия ЧемеринскаяСамое практическое и конкретное выступление было у Наталии Даниленко, начальника управления по работе с персоналом Сбербанк Технологии. О нем и напишу. Ибо масштаб сберджайлизации абсолютно уникален для России: сейчас в agile-­периметре уже более 11000 сотрудников группы компаний ...

Внедрение HR-аналитики

22 ноября  в Swissotel Krasnye Holmy состоялась конференция «HR-Аналитика», на которой побывала наш спецкор Оксана Рыбакова и поделилась с нами самым интересным. В целом хочу отметить, что в этом году организаторы конференции постарались, и было много интересных спикеров. Интересных в плане практических кейсов, а не теоретических выкладок. Хочется обо всем вам рассказать. Поэтому ...

Аналитика для HR

По следам онлайн конференции HR-Кухня, на которой побывала Юлия ЧемеринскаяЛюдмила Морозова, бизнес-тренер и консультант, учредитель консалтинговой компании SPB TRAINING, рассказала о том, какие изменения претерпевает сегодня HR, и об HR-Аналитике: зачем она, с чего начать и что можно и нужно анализировать. ВОПРОСЫ-ЗАПРОСЫ ЭЙЧАРОВ ЧТО МОЖНО И НУЖНО АНАЛИЗИРОВАТЬ Например, что касается теку...

Переворот HR-технологий 2018: 10 главных направлений

  Автор статьи - Josh Bersin, глава Bersin by Deloitte, занимающийся анализом рынка HR-технологий 20 лет. Он помог сотням компаний разработать высокоэффективные системы обучения, развития лидерства и управления талантами. Он ежегодно публикует прогнозы рынка HR-технологий. В этом году, считает Берсин, изменения ускоряются как никогда. В отчете «Переворот HR-технологий 2018» описа...

Все HR-метрики и HR-Dashboard

По материалам статьи 70 HR Metrics With Examples ( Build your own HR Dashboard ) от IT-директора Issam Assaf. 70 HR-метрик с примерами (постройте свой собственный дашборд) HR управляет людьми - включая найм, адаптацию, эффективность, увольнения, бенефиты, развитие и компенсацию. Но кто управляет HR? Исполнительный надзор за HR является ключевым фактором управления затратами, производительност...

5 уровней корпоративной культуры

10 ноября в Москве прошла лекция Дейва Логана, известного нам по одной из лучших книг по корпоративной культуре за последние несколько лет "Лидер и племя". На лекции побывал наш спецкор Михаил Стависский и выдал потрясающе подробный репортаж. Читайте.Известный специалист по корпоративной культуре и построению эффективных команд Дэйв Логан начал свою первую в России лекцию с известной цитаты: &laqu...

HR по-японски

По следам конференции ИД «Коммерсантъ» "HR-Тренды 2017. Восток-Запад", на которой побывала Юлия ЧемеринскаяВ мировой практике выделяют две основные модели управления компанией: восточную и западную. Каждая из них имеет свои характерные особенности, достоинства и недостатки. И если с западной мы знакомы хорошо, то японская вызывает много вопросов. Поэтому было очень интересно послушать ...

4 типа сотрудников

ИДЕЯ КОРОТКО     ПРОБЛЕМАЧастая причина неэф­фективной работы коллектива — неумение руководства учитывать различия в подходе разных типов людей к выполнению задач.    РИСК    Каждый из четырех типов — пионер, страж, драйвер и интегратор — обладает уникальным потенциалом. Однако их непохожесть может вызывать конфликты. &...
4
НазадВперед