Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Драйв: что на самом деле нас мотивирует

Что движет людьми, когда есть немного денегО книге Дэниела Пинка «Драйв» за пять минут. В ней есть неожиданный вывод: зарплаты и бонусы делают нас менее продуктивными.Два типа задач Есть два типа рабочих задач — алгоритмические и эвристические. Алгоритмические решаются с помощью четко определенной последовательности действий, которые дают п...

Семь интеллектов Говарда Гарднера

Известно, что классические тесты на интеллект мало говорят о том, насколько успешным бу­дет человек в профессии. Американский психолог Говард Гарднер с полным основанием констатирует, что наша культура уделяет слишком много внимания вербальному и логическому интеллекту, тогда как другие формы интеллекта игнорируются. Поэтому Гарднер обращает наше внимание на разные возможности твор...

Как создать успешную корпоративную культуру

Саммери книги Ричарда Гэлэгера "Душа организации" У этой книги одна цель – показать, что успешность вашей компании определяют именно ваши ценности, а не коммерческая деятельность вашей компании. В мире, где 98 процентов компаний сосредоточены именно на технических аспектах своего бизнеса, знание этого секрета представляет собой ключевой стратегический фактор, определяющий конкурентоспособ...

Специальное предложение: лайт-курс!

По многочисленным просьбам наших загруженных работой, домашними обязанностями и отпусками студентов HR-Академия вводит новый вариант прохождения курсов -  облегченную версию или лайт-курс. Лайт - отличный вариант для тех, кому не хватает времени на выполнение наших довольно объемных заданий. При этом, конечно, не будет той практики и той индивидуальной поддержки, которые являются на...

Valve - компания без босса

  Представляем вам сегодня интересный материал о компании Valve, компании "без босса" и иерархических лестниц. Основанная в Сиэтле 16 лет назад парой «беженцев» из Microsoft, Valve делает игры, в которые поклонники играют с выпученными глазами, пока не заболят пальцы и не зайдет солнце. Но что действительно интересно в Valve – это их взгляд на организацию рабочего проц...

Чем опасен перфекционизм?

  Долгое время психологи считали перфекционизм видом нервного расстройства. В 1980 году психолог Дэвид Бёрнс описал перфекционистов как «людей, чьи стандарты выходят далеко за пределы досягаемого или разумного, людей, которые изо всех сил упорно и неустанно совершают усилия ради невозможных целей, определяют собственную ценность исключительно категориями продуктивн...

Справочник новичка компании Valve

                                       "Самое сложное в вашей работе - это выбор проекта, к которому вы бы хотели присоединиться"  Valve Corporation - один из авторитетнейших в мире разработчиков компьютерных игр и развлекательного контента. Именно они создали игры, которые много лет не те...

Правильный подбор важнее, чем дыхание (рекрутинг от Valve)

Valve - известная на весь мир американская компания, разработчик компьютерных игр, в которой работает порядка 400 человек.  На сайте компании в разделе Работа висит заголовок «Мы все время ищем». Этот фрагмент о том, что находится в центре вселенной Valve, - о подборе, которому уделено большое внимание даже в брошюре для новичков.   Наем Качественный наем ...

Обнимите своих сотрудников!

     Принципы и идеи, о которых речь идет в этой книге, не созданы искусственно на доске переговорной или экране компьютера. Они были разработаны на практике Джеком Митчеллом — совладельцем и CEO американских розничных магазинов одежды.   В его лексиконе  нет слов «босс» или «подчиненный». Эти понятия просто не уживаются в свободн...

Руководители думающие и чувствующие

  Почему бы руководителям просто не прочесть авторитетный том о менеджменте (есть несколько доступных вариантов именно с таким названием!), делать все так, как там написано, и жить спокойно? Потому что единственного верного способа не существует. Есть множество факторов, определяющих наиболее эффективный путь, и для каждого отдельного члена вашей команды они различны. Индивидуальность много...
...
82
...
НазадВперед