Дистанционная занятость снижает эффективность?
Психологи утверждают, что люди с развитым эмоциональным интеллектом, хорошо выстраивающие межличностные связи, способные к эмпатии, умеющие понимать свои и чужие эмоции, строят карьеру успешнее коллег и работают продуктивнее. И в последнее время в компаниях все больше значения придают вопросам общения.
Сначала Yahoo! заявила о запрете дистанционной занятости. Руководство компании объяснило запрет на удаленную работу желанием стимулировать общение между сотрудниками и таким образом повысить продуктивность труда. Хотя многие резко раскритиковали этот шаг, нашлись и те, кто поддержал Yahoo! Например, Майкл Блумберг, основатель компании Bloomberg, сказал, что рассчитывать на эффективную творческую работу команды можно, только если коллеги трудятся бок о бок.
Затем о намерении запретить сотрудникам работать удаленно заявила компания Best Buy. Одна из причин запрета, по словам нового СЕО компании Хьюберта Джоли, невозможность тесного взаимодействия между сотрудникам при удаленной занятости.
Взаимосвязь между общением на работе и продуктивностью труда подтверждают исследования. Например, исследование, проведенное Bank of America, показывает, что общение между коллегами и продуктивность работы тесно связаны. В ходе исследования 90 работников носили специальные устройства, датчики, фиксирующие тон голоса и перемещение. Выяснилось, что показатели производительности труда у сотрудников, работающих в тесном коллективе и много общающихся с коллегами, выше. К аналогичным выводам пришли в других крупных компаниях.
По материалам zarplata.ru
