Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Модель стратегического видения - 5 пар очков

Пять пар очков для будущего. Как научиться лучше понимать будущее с помощью Элтвилльской модели. Перо МичичБудущее нельзя увидеть раньше, чем оно настанет. Однако многие люди принимают решения, основываясь на собственном видении завтрашнего дня. В книге футуролога Перо Мичича освещаются проблемы “менеджмента будущего” и “методологии прогнозирования будущего”. Первые три гла...

Как мотивировать проблемных сотрудников

(Managing the Unmanageable: How to Motivate Even the Most Unruly Employee) Энн Лэйр, Джезра Кей Career Press © 2011 Эта увлекательная книга найдет свое место на полке любого руководителя. Консультанты по управлению Энн Лэйр и Джезра Кей предлагают простые и действенные способы превратить проблемного сотрудника в ценного члена коллектива. Проблемный сотрудник Трудные подчиненные сокращаю...

Как говорить, чтобы вас услышали

«Слушать» и «слышать» — не одно и то же. Слышать — это процесс, в ходе которого мы стремимся понять и запомнить услышанное. Во многом он аналогичен чтению. Какой-то материал мы читаем более внимательно, какой-то быстро просматриваем, а в каком-то смотрим лишь на заголовок или на имя автора, чтобы решить, стоит ли его читать. Отбор устной информации происход...

Нематериальный капитал: Знания как источник прибыли для компаний XXI века

(Intangible Capital: Putting Knowledge to Work in the 21st-Century Organization) Мэри Адамс, Майкл Олексак Praeger © 2010 Знаете ли вы о том, сколько знает ваша компания? В эпоху экономики знаний нематериальные активы – навыки персонала, интеллектуальная собственность, репутация, бренд, бизнес-процессы, деловые связи и инновационный потенциал – составляют значительную часть ...

Доверие в бизнесе

(The Speed of Trust: The One Thing that Changes Everything) Стивен Кови, Ребекка Меррилл© CoveyLink, LLC, 2006 Стивен Кови - родной сын и полный тезка знаменитого автора "Семи навыков высокоэффективных людей" - рассказывает в этой книге о том, что такое доверие между людьми, и дает рекомендации о способах укрепить это доверие. Автор не скупится на анекдоты и забавные случаи из жизни. В текс...

Главные критерии оценки топов

Время от времени я участвую в собеседованиях при найме топ-менеджеров. Сферы могут быть разные, моя основная задача — оценить лидерский потенциал личности человека в ближайшей перспективе. С опытом начинаешь чувствовать собеседника интуитивно. Но выработались и некоторые закономерности, подсказки, помогающие делать верный выбор. 1. Драйв дости...

Как преодолевать личные и профессиональные кризисы

(Leadership Passages: The Personal and Professional Transitions That Make or Break a Leader) Дэвид Дотлич, Джеймс Ноэл, Норман Уокер © Jossey-Bass, 2004 Все выдающиеся лидеры переживают личные и профессиональные проблемы, оставляющие неизгладимый след в их жизни. Однако в конечном итоге все, что нас не убивает, делает нас сильнее. Для человека, который хотел бы стать лидером, вопрос со...

Впервые: HR-стандарт по набору и найму сотрудников!

В марте 2012 Американский Национальный Институт Стандартов (American National Standards Institute) принял положение о стандартизации услуг по набору и найму сотрудников (впервые в истории существования такого рода услуг!). По утверждению Ли Уэбстера, директора сообщества HR-специалистов (Society for Human Resource Management, SHRM), принятие стандарта означает революционный переворот в профессии...

Успех бизнеса по-индийски: модель, обращенная к людям

По мотивам прочтения книги "Индийская модель Революция в менеджменте, совершенная лидерами индийского бизнеса" (The India Way: How India’s Top Business Leaders Are Revolutionizing Management) В последние 20 лет мир с завистью следит за стремительным ростом нового, сильного конкурента – Индии. Обгоняя большинство развитых стран по темпам развития, Индия превратилась в одного из миров...

Интуиция как навык

По мотивам прочтения книги Blink: The Power of Thinking Without Thinking) “Первое впечатление самое точное”: эта мысль уже практически превратилась в общее место. Как известно, ошибки допускает разум, а наше бессознательное не ошибается никогда. Но всегда ли можно доверять интуиции? На первый взгляд может показаться, что эта книга Малкольма Гладуэлла, автора целого ряда бестселлеров, ...
...
75
...
НазадВперед