Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Девять пунктов, необходимых лидеру для создания преданной команды

1. Вдохновляйте и мотивируйте других. Руководители, которые умеют эффективно мотивировать и вдохновлять сотрудников, привносят больше энергии и энтузиазма. Они заряжают команду на повышение продуктивности и достижение самых невероятных целей. 2. Ориентируйтесь на результат. Ориентировка на результат жизненно важна. Обратите внимание, что нужно не толкать “от себя” (стремиться к резу...

Пять приемов вовлечения сотрудников

Вот пять простых способов, которые помогут  эйчару создать более вовлеченную команду. Удачи! 1. Установите точки отсчета, по которым вы сможете определять вовлеченность ключевых сотрудников. Это могут быть: доверие, уровень коммуникации, поддержки, ценности и признания, вдохновение, отношения с руководителями и коллегами. Попробуйте понять, как улучшения в каждой из этих точек повлияет...

Выбрать работодателя

В апреле прошлого года я устраивалась на работу в небольшую компанию. Я прошла собеседование, но потом мне никто не позвонил. А в один прекрасный день в ноябре того же года они связались со мной, приглашая на работу. Я согласилась, но это вызвало у меня и подозрения. И, как оказалось, не напрасно:  через месяц после того, как я начала на них работать, они всплыли брюхом кверху. Я пришла ...

Комплекс отличника или девять ловушек “достигателей”

“Многие эффективные исполнители скорее стали бы делать неправильные вещи хорошо, чем правильные вещи плохо” Томас и Сара ДеЛонг, “The Paradox of Excellence,” Harvard Business Review, June 2011 Достигатели – так мы назвали целеустремленных людей, склонных добиваться отличных результатов и стремящихся к постоянному профессиональному росту.  Во многих компаниях е...

Методика для начинающего руководителя

Если вы впервые в жизни собираетесь занять руководящую должность, но при этом не имеете представления о том, как заставить подчиненных делать то, что вам нужно, используйте эту книгу в качестве руководства. В ней подробно рассказывается о том, что и когда должен говорить руководитель подчиненным и как ему следует контролировать их работу. Из нее вы также узнаете, почему начальнику важно установи...

Приемы, которые помогут компании достойно выглядеть в социальных медиа

С развитием социальных сетей многие организации взялись за их освоение. Действительно, это удобный инструмент для тех, кому важно онлайн-присутствие, мониторинг собственного бренда и улучшение обслуживания клиентов. Кроме того, инструмент этот практически бесплатен, и многие маленькие компании добились успеха, сделав ставку на твиттер и блоги, некоторые поднялись с помощью вирусного распространен...

Метод Work-Out, система General Electric

Work-Out: долой бесполезную работу! Статья написана по итогам прочтения книги Революция Work-Out  (The GE Work-Out: How to Implement GE’s Revolutionary Method for Busting Bureaucracy and Attacking Organizational Problems – Fast!) Дэйва Ульриха, Стива Керра и Рона Ашкеназа Систему Work-Out создал и воплотил в жизнь Джек Уэлч – исполнительный директор GE в 1980-1990-е годы...

Шесть простых советов, которые помогут наладить коммуникацию с коллегами

1. Если вы руководитель, лучший способ найти оптимальный стиль общения – это задавать прямые вопросы. Узнайте мнение сотрудников: каких изменений в организации работы они ждут? Что их не устраивает в нынешнем положении вещей?   2. Если вам удалось выяснить, что важно для сотрудников, каковы их потребности, чего они ждут от общения, вы можете более эффективно строить взаимодействие с...

5 советов для поддержания преданности сотрудников: признание

  Признание – это способ сказать: мы ценим то, что вы сделали. В ответ сотрудник чувствует: меня ценят! Я рад, что вы заметили! И помимо ощущения собственной ценности, адресат искреннего и заслуженного признания получает воодушевление, которое толкает его вперед - к новым свершениям, укрепляет его преданность и лояльность вам и компании. При этом способы признания и награды имеют зн...

Офисное рабство в России

По мотивам прочтения книги Ирины Драгунской "Код завинчивания". Этих людей принято с иронией называть “офисным планктоном”, хотя многие из нас сами принадлежат к какой-нибудь из его многочисленных разновидностей. В современном офисе психологический комфорт легко приносится в жертву мнимой эффективности работы. Медленно и незаметно офисная рутина видоизменяет мировосприятие человека...
...
66
...
НазадВперед