Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Вопросы со скрытым смыслом

Как правило, отвечая на вопросы работодателя, кандидаты говорят то, что должно представить их в хорошем свете. Чтобы узнать о соискателе больше, чем он хочет сказать, рекрутеры могут задать специальные хитрые вопросы.В основном соискатели заранее готовят ответы на многие вопросы. Но рекрутер может не просто задать вопрос напрямую, а сделать это так, что кандидат не поймет его истинных намерений. ...

7 глобальных трендов онлайн-рекрутмента

  В ближайшие пару лет рынок онлайн-рекрутмента столкнется с вызовами, которые изменят его раз и навсегда.   С момента своего зарождения, в середине 90-х годов ХХ века, онлайн-рекрутмент (а по сути формат классических джоб-сайтов) имел одного заметного соперника – газеты с вакансиями. Но то был соперник из мира прошлого, а потому время его не пощадило. В ближайшие пару лет р...

Собеседование, наем и адаптация новых сотрудников в Menlo Innovations

  Из книги: Работа мечты: как построить компанию, которую любят / Ричард Шеридан;— М. : Манн, Иванов и Фербер. Книга о необыкновенном подходе к корпоративной культуре и организации работы Ричарда Шеридана, основателя компании Menlo Innovations, который сделал целью радость и счастье сотрудников и получил блестящий результат – успешную компанию с вовлеченной командой. Про...

Профессия рекрутера

Название «рекрутер» произошло от слова «рекрут», которым раньше называли людей, идущих служить в армию. Соответственно рекрутер — тот, кто этих людей искал и собирал. Сегодня в общем смысле значение интересующего нас слова не слишком изменилось. Рекрутерами именуют специалистов, занимающихся подбором кадров, а саму их деятельность — рекрутингом. Рекр...

Система мотивации или стимулирования?

Как вы считаете, систему стимулирования строят для сотрудника или для должности? Стимулируют «за что?» или «что?», и что именно нужно стимулировать? Нужно стимулировать выполнение работы или работника? Можно ли мотивировать человека? Как потратить деньги на стимулирование с наибольшим эффектом? Можно ли стимулировать без денег, и мотивируют ли человек...

Чего ждет бизнес от функции обучения и развития

Если спросить у представителей бизнеса (линейных, топ-менеджеров), что им нужно от отдела (человека), который занимается обучением и развитием персонала, они дадут несколько простых ответов: 1. Люди бизнеса хотят видеть в менеджерах по обучению ровню Им нужно от T&D менеджера немного: Общение на равных Понимание бизнеса Умение достигать результатов при любых бюджетах Проактивная позиц...

Инструкция по составлению текста вакансии

Первый шаг на пути подбора нового сотрудника и первое, с чем сталкивается потенциальный кандидат, — описание открытой позиции. От правильного его составления зависит результат поисков и имидж компании в глазах специалиста. Предлагаем простую инструкцию, полезную как для HR-профессионалов, так и для всех, кому важно с самого начала адекватно оценивать предложения о работе. На западе есть п...

РЕКОМЕНДАЦИЯ: КОНКРЕТИЗИРУЕМ ТРЕБОВАНИЯ

  Бывает, что руководителю потенциального сотрудника сложно сказать, что подразумевается под тем или иным требованием/качеством (какие компоненты оно включает). Это означает, что деятельность сотрудника, принимаемого на работу, не будет прозрачна. Тем самым "минируется будущее". Когда конкретные "рабочие" требования не понятны, результат будет непроверяемым. Необходима воля - сделать...

Отбор на основе ценностей: Zappos

  Можете представить себе, что новым сотрудникам предлагают деньги в обмен на уход из компании, если те чувствуют, что не могут вписаться в ее корпоративную культуру? Вот насколько серьезно Zappos подходит к тому, чтобы ее персонал «жил» и «дышал» их культурой! Онлайн-магазин обуви, который позже по предложению клиентов начал также родавать и другие товары, в том числ...

Российские работодатели не умеют формулировать требования к кандидатам

Руководители российских компаний часто не способны сформулировать понятные требования к кандидатам на открытые позиции. В результате многие менеджеры работают не на своих местах, а рекрутерам при подборе персонала приходится рассчитывать лишь на интуицию и удачу. Полтора года назад в один из филиалов Альфа-банка требовался новый управляющий. На эту должность мог претендовать только человек с о...
...
40
...
НазадВперед