Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Фокус-группа

Всегда ли руководитель имеет представление о том, чем живут его сотрудники? Знает ли он, как они воспринимают свою компанию? Каково их отношение к руководству? Насколько сотрудники принимают проводимую политику, готовы ли следовать изменениям? Какова удовлетворенность сотрудников работой в компании? Что их мотивирует, что они ценят? Какие причины лежат в основе данных мотивов, отношений, установ...

10 хороших вопросов для собеседования с кандидатом-руководителем

1. Можете ли вы описать себя, используя одни лишь только прилагательные?2. Назовите в указанной очередности свой наибольший успех и провал.3. Расскажите о самой неприятной критике, которую вы слышали когда-либо в свой адрес от руководства (независимо от того, была ли она объективной).4. Каким был ваш лучший руководитель?5. Пытался ли ваш прошлый начальник что-либо в вас изменить? Что именно?6. Ана...

Социометрические исследования — индикатор взаимоотношений в коллективе

Ошибки при назначении и перемещении дают отсроченный эффект: материальные потери компании трудноуловимы, хотя и их можно калькулировать — рост затрат на подбор персонала, срывы выполнения заданий из-за человеческого фактора и т. п.Оценить и измерить степень напряженности в межличностных и межгрупповых отношениях в коллективе можно с помощью социометрических исследован...

Компьютерные бизнес-имитации для ассессмент-центра

Из книги Мартина Кляйнманна «Ассессмент-Центр. Современные технологии оценки персонала». Наряду с «классическими» заданиями ассессмент-центра в последнее время все большее внимание уделяется созданию и использованию компьютеризованных заданий. Для некоторых из этих заданий компьютер нужен только как средство представления методов, существующих в некомпьютеризованном вар...

АССЕССМЕНТ-ЦЕНТР, КАК ЭТО БЫЛО

Рассказ Кирилла М., начальника отдела по продажам крупной российской компании, продающей компьютеры и программное обеспечение. "Я послал резюме, претендуя на вакансию старшего менеджера. Мне перезвонили и сказали: "Мы принимаем новых сотрудников только с помощью особой процедуры тестирования. Приходите завтра в 9 утра". Когда я пришел, выяснилось, что не только я хочу устроиться в эту компанию,...

Ассессмент: Наблюдатели и листы наблюдений

Одна из самых серьезных тем при подготовке ассессмента, при разработке всей процедуры — это наблюдатели. От их навыков, их поведения во время ассессмента, от заполненных ими листов наблюдения зависит очень многое при вынесении окончательных решений. НАБЛЮДАТЕЛИ: ПОДГОТОВКА И ЗАДАЧИ  Ведущим и подготавливающим ассессмент необходимо четко осознать, что качество ассессмента будет за...

Как проанализировать эффективность расходов на персонал?

Правильное развитие компании - это правильные цели и их достижение. Так что компания, которая устанавливает и делегирует свои цели вплоть до конкретного сотрудника, имеет хорошие шансы пройти между Сциллой и Харибдой в море современного бизнеса. В роли скал выступают обязательное постоянное снижение издержек по всем статьям и постоянный рост оплаты персонала. Есть еще один выход - полная автоматиз...

Бихевиоральное интервью (интервью по компетенциям)

Практически каждому руководителю приходится проводить интервью — при приеме на работу нового человека, при повышении сотрудника в должности, при кадровых ротациях. Любой менеджер проводит десятки и сотни интервью, но… их результат не всегда совпадает с ожиданиями и редко позволяет со 100%-ной точность предсказать, как человек будет р...

Assessment Centre - Центр оценки

Одними из первых создателей технологии Assessment Centre были сотрудники приемной комиссии Адмиралтейства Великобритании (1942 год). Британские моряки использовали разработки, применявшиеся при подборе офицеров германской армии. Два года спустя этот метод взяла на вооружение Служба стратегических исследований США, а впоследствии и ЦРУ, активно применявшее его для отбора и оценки агентов с...

Эффект Даннинга-Крюгера: как распознать кандидата с завышенной самооценкой

  Среди претендентов на высокую должность предпочтение нередко отдается уверенным в себе кандидатам, умеющим подать себя, заявить о своих способностях, достижениях, которые имеют четкие суждения по разным вопросам о том, «как надо» и «что эффективно».   Такая безапелляционность суждений нередко создает иллюзию надежности и компетентности человека, особенно, есл...
...
38
...
НазадВперед