Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Перестаньте учить людей! Учите компанию!

...Или как не стать кузницей кадров для конкурентов После корпоративного обучения часть сотрудников рано или поздно увольняется. Одна из главных причин такого явления – обучившись, сотрудник вырос, а компания осталась прежней. И стала для него тесной. Корпоративный мир привык мириться с этим явлением, списывая его как неотъемлемые потери. Однако согласитесь, весьма неприятно сознавать, ч...

Способность руководителя применять коуч-менеджмент

  Здесь идет речь о том, обладает ли руководитель необходимыми знаниями и навыками. Умеет ли он руководить своими подчиненными без приказов и взбучек? Не беря любое решение на себя, а позволяя думать своим подчиненным? Процесс коучинга никогда не прекращается -- очередное достижение становится платформой для следующего испытания. Рассмотрим для примера такой случай. Кабинет коммерческого...

Сторителлинг - эффективный вариант неформального обучения

Иногда байка или анекдот, с намёком рассказанный коллегами во время обеденного перерыва, могут помочь новому сотруднику в разрешении текущей проблемы больше, чем двухчасовое чтение свода корпоративных правил. Именно этот принцип положен в основу сторителлинга – рассказывания историй как неформального метода обучения персонала. Сторителлинг, или рассказывания историй, был изобретён и успеш...

ОТДАЧА ОТ ИНВЕСТИЦИЙ В РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ (ROI ON TRAINING & DEVELOPMENT)

  Сейчас много пишут о сложности, изменчивости или изменяемости, о динамике и управлении изменениями в современном бизнесе. Особенность современных реалий, обилие информационных полей, которые вносят иногда неопределенность и хаос, диктуют условия в которых, для того, чтобы оставаться в состоянии управления самой ситуацией (контекст или зона содержания при этом не важны), мы вынуждены очень ...

Пример проведенного обучения с расчетом ROI

Пример из практики Крупная российская фармацевтическая фирма считает препарат Х одним из ключевых своих продуктов и активно продвигает его через дистрибьюторов. По цене и качеству препарат Х сопоставим с аналогичными продуктами конкурентов. Однако за последний год количество тендеров, выигранных компанией по препарату Х, уменьшилось на 15%, а объем продаж на тендерном рынке снизился на 23,5% по...

Тренинг закончен… Что дальше?

Чтобы получить богатый урожай, недостаточно просто посадить семя в землю. Необходимо нечто большее. Богатый урожай обеспечивается постоянным вниманием к семенам, всходам, укоренившимся растениям, почве и поливу, качеством сбора, а также прочими факторами, влияющими на результат труда. Обучение персонала навыкам в чем-то похоже на возделывание растений и получение урожая Успешный тренинг дает пол...

Интервью с Джеком Филлипсом, председателем совета директоров ROI Institute Inc.

Джек Филлипс, председатель совета директоров ROI Institute Inc., рассказал журналу «Штат» об истории создания ROI, своих планах на российском рынке и взаимоотношениях с Дональдом Киркпатриком.   Это правда, что методику ROI в основном используют крупные компании? Да, обычно ею пользуются очень большие организации с тысячами сотрудников. Среди них есть и государственные, и ча...

Lifelong education или знания должны быть доступны всем

Лекции в Оксфорде или Гарварде можно слушать, не выходя из дома Вряд ли среднестатистическому российскому студенту когда-нибудь посчастливится поучиться, к примеру, в Гарварде или Йеле. Конечно же, можно выиграть грант или стипендию на образование, но, к сожалению, таких счастливчиков — единицы. Для всех остальных стоимость учебы в этих вузах стоит хороших пару десятков тысяч долларов. ...

Генри Минцберг: «Обучение менеджеров в отрыве от производства породило целое поколение плохих руководителей»

Кто завел нас сюда – на край экономической пропасти? Не только жадные ипотечные банки и безответственные экономисты несут ответственность за кризис. Так называемые лидеры тоже сыграли свою роль: они совершенно не занимались управлением в своих компаниях, оторвавшись от того, что там происходило. И за всеми этими проблемами стоит образовательный процесс, который воспитывал т...

Эффективность обучения: модель Киркпатрика исчерпала себя

Методика, известная как «Четыре уровня оценки», повсеместно используемая в индустрии обучения, и порой используемая слепо, исчерпала себя и нуждается в обновлении, если не в замене. С 1959 года, уже более 50 лет, модель Киркпатрика является краеугольным камнем в вопросах оценки для огромного числа специалистов в области обучения во всем мире. С тех пор у нее появлялись сопер...
...
10
НазадВперед