Меню
Регистрация
Главная / Курсы / Начинающим / Бизнесу / Библиотека

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Список
Популярное
Самое свежее

Ассессмент: Наблюдатели и листы наблюдений

Одна из самых серьезных тем при подготовке ассессмента, при разработке всей процедуры — это наблюдатели. От их навыков, их поведения во время ассессмента, от заполненных ими листов наблюдения зависит очень многое при вынесении окончательных решений. НАБЛЮДАТЕЛИ: ПОДГОТОВКА И ЗАДАЧИ  Ведущим и подготавливающим ассессмент необходимо четко осознать, что качество ассессмента будет за...

Бихевиоральное интервью (интервью по компетенциям)

Практически каждому руководителю приходится проводить интервью — при приеме на работу нового человека, при повышении сотрудника в должности, при кадровых ротациях. Любой менеджер проводит десятки и сотни интервью, но… их результат не всегда совпадает с ожиданиями и редко позволяет со 100%-ной точность предсказать, как человек будет р...

Assessment Centre - Центр оценки

Одними из первых создателей технологии Assessment Centre были сотрудники приемной комиссии Адмиралтейства Великобритании (1942 год). Британские моряки использовали разработки, применявшиеся при подборе офицеров германской армии. Два года спустя этот метод взяла на вооружение Служба стратегических исследований США, а впоследствии и ЦРУ, активно применявшее его для отбора и оценки агентов с...

Инструменты практической проверки развития лидерских компетенций

Автор: Светлана Владимировна Ивaнoва, кандидат психологических наук, сертифицированный тренер и HR-менеджер, старший партнер и ведущий тренер КPG Тraining Сenter. Для оценки лидерского потенциала используются следующие инструменты. 1. Управленческий эксперимент. Технология его проведения: четкое определение управленческой проблемы, связанной с поведением сотрудника, и анализ рисков; ...

Оценка топ-менеджеров

Рано или поздно в развитии бизнеса наступает момент, когда собственник призывает на помощь наемного работника — топ-менеджера. В странах с развитой рыночной экономикой процесс передачи управленческих функций от владельца к управленцу во многом упорядочен, ведется по определенным правилам. В условиях переходной экономики собственник идет на серьезный риск, дистанцируясь от своего бизне...

Оценка торгового персонала

Определить профессиональные и личностные качества сотрудников, оценить их, выяснить, каково влияние этих качеств на результативность работы, — задача достаточно сложная, требующая от менеджера по персоналу творческого подхода. В торговой компании, где от активности работников в наибольшей степени зависит уровень дохода, внимание эйчара к их компетентности должно быть особенно пристальны...

МЕНЕДЖЕР ПО ОЦЕНКЕ ПЕРСОНАЛА

Работа с персоналом в российских компаниях становится все более структурированной и упорядоченной. Многие фирмы стремятся выполнять ее собственными силами, не обращаясь к внешним провайдерам. Поэтому среди других эйчаров важную роль в компании начинает играть менеджер по оценке персонала, так называемый ассессор*. Ассессор – это специалист, который заботится о соблюдении персоналом корпор...

Модель определения лидерских компетенций

Любое дело начинается с постановки целей, ориентиров, определения того, куда именно мы будем двигаться. Ведь если у нас нет «идеальной модели», то мы не можем определить «зазор» между тем, что есть, и тем, что должно быть. Поэтому прежде всего хотелось бы поговорить о типичных ошибках при определении потенциального лидера и тех качествах, какие у него должны быть. Пр...

Вовлекаем сотрудника в разговор об оценке его работы

  Чтобы завязать диалог, важно, чтобы сотрудники знали: руководитель (эйчар) заинтересован в их точке зрения и внимательно их слушает. Для этого, во-первых, нужно, чтобы встреча проходила в обстановке без отвлекающих факторов, а во-вторых, руководитель должен задавать вопросы, заставляющие мыслить, требующие вникнуть в суть, вдохновляющие сотрудника говорить больше. Это легче сказать, чем сд...

Методика диагностики эмоционального интеллекта

Авторская методика диагностики эмоционального интеллекта – МЭИ. Автор - Манойлова Марина Алексеевна, канд. психол. наук, старший преподаватель кафедры психологии и социологии Псковского Вольного института.Инструкция: Прочитайте внимательно следующие 40 утверждений и оцените их по пятибалльной шкале. Каждому утверждению присваивайте балл, который больше всего подходит лично Вам, по сле...
1
2
3
Назад