Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Мотивация IT-персонала. Что, кроме денег, нужно айтишнику?

  Как известно, сотрудника можно мотивировать двумя способами: материально, т.е. через деньги, либо нематериально. Однако в этом вопросе важна не только форма мотивации персонала, но и профиль мотивируемого специалиста. Мы решили выяснить, как и чем можно воодушевить современных IT-специалистов. На наши вопросы ответила Анна Немченко, руководитель отдела по управлению персоналом компан...

Чертова дюжина ошибок в премировании персонала

Очень часто оказывается, что премиальный фонд в компании – это мертвый груз, который просто перетаскивается из бюджета компании в карманы сотрудников, но не влияет ни на мотивацию, ни на лояльность, ни на производительность. В том, почему так происходит, какие изъяны в системе премирования и в действиях руководителей могут к этому привести, разбирается Олег Кулагин.  Когда...

Курс по компенсациям и льготам - пригодился ли?

Здравствуйте, Лев! Прошлым летом вы проходили в HR-Академии курс по компенсациям и льготам. Но вы не эйчар, а владелец компании. Скажите, пожалуйста, пригодился ли вам курс, удалось ли что-то использовать в работе? Если да, то что? Перед тем как отвечать, просмотрел еще раз свои 16 уроков. Честно говоря, с большим удовольствием – большой объем информации и удачная игровая форма подачи ...

Чем полезны теории мотивации при разработке системы оплаты труда

Отвечая на многочисленные вопросы студентов о связи теорий мотивации и компенсационной политики (которая, действительно, вроде бы не очевидна), мы подготовили для вас эту, как нам кажется, простую табличку о том, какую пользу вам может принести их знание и какиие выводы стоит сделать из многочисленных теорий при разработке или корректировке системы оплаты труда сотрудников вашей компании. ...

Разработка грейдовой системы оплаты труда

Одним из важных вопросов в организации заработной платы является формирование тесной взаимосвязи между результатами труда и вознаграждением, при этом должны учитываться интересы работников, касающиеся компенсационного пакета, особенно социальных выплат. Процедура формирования квалификационных групп и разработка межквалификационных соотношений создает фундамент для внедрения всей компенсаци...

Система мотивации на разных жизненных циклах компании

При разработке системы мотивации в первую очередь необходимо учитывать стратегические цели компании. Помимо этого следует принимать во внимание множество факторов, в том числе стадию развития, на которой находится компания. Это позволит не только оптимизировать затраты на персонал, но и поддерживать высокую эффективность труда и низкую текучесть кадров. Сегодня комплексная система мотивации...

Профессия: специалист по компенсациям и льготам

В настоящее время существует широкий спектр представлений о том, кто такой специалист по льготам и компенсациям, какими знаниями и умениями он должен обладать, и что входит в его обязанности. Представим эту новую профессию с точки зрения 1) самих специалистов, 2) работодателей и 3) требований европейских стандартов. Планирование фонда оплаты труда, управление выплатами сотрудникам, расч...

Структура совокупного дохода работника

Из теории игр известно, что одностороннее нарушение баланса или равновесия в чью-то пользу в результате играет против того, кто его нарушил. Отношения организации и работника – это тоже игра. Поэтому и работник, и организация для поддержания равновесия должны выполнять свои обязательства и функции по отношению друг к другу. Какие же функции должна выполнять организация? Какой об...

Отвечаем на вопросы студентов

Вопрос: Насколько можно говорить о соответствии модели компетенций (если она в компании есть) и компенсируемых факторах при разработке системы грейдов? Впечатление такое, что очень близкие вещи! Ответ: Компетенции – это характеристики, благодаря которым достигается высокая результативность в той или иной деятельности. В них интегрированы умения, личностные характеристики, моти...

Мотивация к работе_Фредерик Герцберг, Бернард Моснер, Барбара Снидерман

Введение Каковы бы ни были наша профессия, должность, род занятий — работа практически всегда занимает весьма значительное (а порой и вовсе главное) место в жизни. И наверняка каждый из нас прекрасно знает и состояние, когда всё буквально «горит в руках», когда на профессиональные темы хочется бесконечно говорить с окружающими, когда сами мысли о работе приносят радость и...
7
Назад