Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Наша связь с жизнью

Читаем книгу "Договорись с собой… и другими достойными оппонентами" Уильяма Юри. Глава 3. Измените свое восприятие действительности. Помните о своей связи с жизнью Эйнштейн однажды написал: «Человек является частью целого, называемого “вселенная”, частью, ограниченной в пространстве и времени. Он ощущает себя, свои мысли и переживания как  нечто, отдельное...

Стивен Кови - 7 навыков высокоэффективных людей - кратко

Парадигмы и принципы  В последние пятьдесят лет литература, посвященная достижению успеха, носила поверхностный характер. В ней описывались техники создания имиджа, специальные приемы быстрого действия — своеобразный «социальный аспирин и пластырь», которые предлагались для решения острейших проблем.  Существуют основополагающие принципы эффективной жизни, и подл...

10 глобальных HR-трендов для 2016 года в отчете Deloitte

От управленческой вертикали к «сети команд» – главный мировой HR-тренд Deloitte, один из мировых лидеров консалтинга, представила ежегодный доклад «Глобальные тренды в сфере человеческого капитала-2016». Исследование дало удивительные результаты: для руководителей проблема номер один – как перестроить организационную структуру, чтобы соответствовать запроса...

ДЕЛОВАЯ КОРПОРАТИВНАЯ БИБЛИОТЕКА: ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ

  Поскольку корпоративная библиотека – это инструмент для решения задач бизнеса, а не игрушка для HR-отдела – хотя лично для меня это супер-игрушка,– подойдем к внедрению системно: от создания команды проекта до масштабной программы формирования моды на чтение. Сначала мы, разумеется бесплатно, тестируем продукт и убеждаемся (и убеждаем руководство), что он нам ...

Корпоративное волонтерство

  Оказывая помощь другим, мы повышаем уровень собственного счастья. На эту тему проводятся серьезные исследования. Они показывают и подтверждают, что помощь другим – это один из лучших способов улучшить собственную жизнь, стать счастливее, радостнее.   В силу этого компании, предлагающие серьезные волонтерские программы и вовлекающие в них своих сотрудников, делают не тол...

5 стратегических правил великих руководителей

Из книги "Искусство стратегии. Уроки Стива Джобса, Билла Гейтса и Энди Гроува" - "Манн, Иванов и Фербер", 2016. Как становятся великими стратегами? За счет чего некоторые управленцы и предприниматели выделяются на фоне всех остальных? В этой книге мы стремились ответить на подобные вопросы и порекомендовать читателю наиболее успешные методы и приемы. Многолетний опыт наблюдения за Биллом Гейтсом...

Корпоративная электронная библиотека - верный помощник эйчара. 7 железных аргументов использовать

  Еще десять лет назад, будучи HR-директором, я создавала библиотеку для сотрудников, закупая бумажные книги. А девушка, ответственная за обучение, заносила в электронный каталог информацию о том, кому и когда книга была выдана, когда она должна быть возвращена и пр.   Времена изменились, корпоративные электронные библиотеки благополучно пережили три поколения, постоянно расширяя функ...

10 советов: как провести корпоратив в три раза дешевле

Этот год принес под елку многим компаниям страны волшебные ножницы, которые жестко и без всяких церемоний изрезали бюджеты на новогодние корпоративы. Кто-то может воспринимать сокращение бюджета как безвыходную ситуацию, а кто-то как почву для креативного подхода. Команда www.SmartyParty.ru твердо уверена в том, что причиной для полной отмены корпоратива в компании является не кризис и о...

Делегируйте работу другим

  Фрагмент из книги Б.Трейси “Тайм-менеджмент”, “Манн, Иванов и Фербер”, 2016. Конечная цель управления временем — это достижение баланса. Самое важное, чем вы можете обогатить свою жизнь, — равновесие и умеренность. Практикуя методы, идеи и приемы, описанные в этой книге, вы станете мастером тайм-менеджмента и получите больше свободного времени для семь...

Книги в офисе

Книги в офисе должны быть Книги надо уметь читать. Некоторые читают их как сюжет. Мол, байки, гы-гы, смешно. Мы выписываем важные вещи и сразу после прочтения ставим три-четыре новых эксперимента в маркетинге, закупках, управлении людьми или где-то еще. А через год возвращаемся. Потому что книги (хорошие) — это концентрат опыта.   Кто-то годами ходил по граблям до вас и решил меньш...
...
28
...
НазадВперед