Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Позиция автора и жертвы

  Вашему вниманию отрывок из замечательной книги "Заткнись и делай". Кто такие жертвы? Как часто я одеваю эту футболку? Как ее сменить и стать автором своей жизни? На эти действительно очень важные для нашей жизни вопросы очень доходчиво объясняет автор Пол Макги. Вот два вопроса, которые я всегда задаю на лекциях и семинарах. Первый: «Водите ли вы машину?» Вто...

Как правильно сформулировать свои недостатки на собеседовании

Один из наиболее каверзных вопросов на собеседовании — просьба назвать свои недостатки. Ответов на него два: правильный и неправильный. Неправильно - Честно выдать на-гора список своих недостатков: я лентяй и бабник, причем предпочитаю служебные романы. А еще люблю хорошую драку.- Сказать, что недостатков нет: понятно, что такого не бывает. Если вам задают этот вопрос, то хотят увидеть, на...

Жить в соответствии с дхармой

  HR-Академикам понравился этот отрывок из книги "Здоровая, счастливая, сексуальная. Мудрость аюрведы для современных женщин", автор Кэйти Силкокс, предоставляем его вам. Дхарма, согласно аюрведе, это смысл жизни, необходимый каждому из нас. В безумной суете повседневности многие забывают о том, как крупно им повезло, что они родились в человеческом теле (а не в барсучьем, например). В аю...

Два реальных совета по борьбе с прокрастинацией

Из книги Ричарда О’Коннора “Психология вредных привычек” Промедление (прокрастинация) — возможно, самая известная и универсальная форма самодеструктивного поведения. Исследования показывают, что это происходит практически со всеми и, похоже, становится большой социальной проблемой. В 1970-е годы менее 5% людей в США считали промедление своей личной проблемой, тогда как сег...

7 способов победить внутреннего критика

  Из книги Элизабет Ломбардо “Лучше совершенства. Как обуздать перфекционизм” По мнению перфекционистов, у них все в порядке, и они часто находят обоснование своих высоких стандартов: «Конечно, я стремлюсь к лучшему! С какой стати мне довольствоваться средним результатом?» На самом деле для многих перфекционизм стал образом жизни и в некоторых случаях даже условием...

Три аспекта рефлексии

  Из книги Дэниела Сигела “Майндсайт. Новая наука личной трансформации” Майндсайт (mindsight) — от англ . mind — сознание, умственные способности и sight — взгляд. Майндсайт — это способность заглядывать внутрь себя, наблюдать за работой своего сознания и обдумывать собственный опыт, это наше седьмое чувство. Три аспекта рефлексии: открытость, наблю...

Как работать с людьми: советы Учителя

  Из книги Тадао Ямагучи (Олега Макарова) “Путь торговли. Большая книга”     Как сделать, чтобы все работали хорошо Однажды ученик спросил: — Учитель, я работаю начальником отдела продаж и хотел бы знать, как мне сделать, чтобы все мои продавцы работали хорошо? — Хорошо? — спросил Учитель. — Ну... я имею в виду, чтобы они работали успе...

Дело не в таланте

Мы то, что мы постоянно делаем. Совершенство, следовательно, не действие, а привычка. Аристотель   В книге «Выдающиеся результаты. Талант ни при чем!»* Джефф Колвин доказывает, что великолепные результаты некоторых людей не определяются природным талантом, а скорее достигаются вследствие систематических и продуманных действий. Колвин анализирует людей, добившихся больших усп...

Используем силу мысли

  Большинство из нас работает более 48 часов в неделю. Пытаясь успеть больше за каждый день, мы получаем усталость и стресс: многие люди к концу дня не имеют сил ни на что, кроме ужина, интернета или ТВ и сна. Эта книга покажет вам, как оставаться энергичным и продуктивным на протяжении 15–19 часов бодрс...

Персональный Канбан - карта вашей занятости

В кратком изложении Джим Бенсон, Тониан Де Мариа Бэрри Персональный Канбан. Карта работы / Навигатор по жизни Про канбан Слово «канбан» пришло из японского языка и буквально переводится как «вывеска», «рекламный щит». В мире бизнеса канбан означает систему организации производства и снабжения, позволяющую реализовать принцип «точно в срок».1 ...
3
...
НазадВперед