Оценка и аттестация персонала: что это, нужно ли и если нужно, то зачем
Запрет на въезд грузовиков в Москву - оформляем ночной график работы
DISC в практике HR-специалистов: нюансы использования
Эффективная структура взаимодействия
КРУГЛАЯ МЕТОДИКА, АВТОРСКИЙ ТРЕНИНГ
Как работают в Google: клубы для поддержания корпоративной культуры
Персональный Канбан - карта вашей занятости
К вам пришла проверка (Инспекция труда)
Mind-менеджмент и Mind-map: 4 правила создания
Адизес: кризис - время не сокращений, а творческого мышления
ПЕРЕДАЕМ ДОКУМЕНТЫ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ В АРХИВ
Машина любви, пряники и другие инструменты любви и похвалы
Какой бюджет на персонал вы планируете?
Как важно не быть серьезным перед публикой
Плохое сильнее хорошего. Как быть?
Некоторые правовые аспекты при расторжении трудового договора с иностранным работником
Что делать с негативными отзывами
Разные точки зрения могут сосуществовать
Переговоры: отпустить прошлое и простить себя
Тонкости регистрации кадровых документов
Миграционный учет по месту пребывания иностранного работника
«Теперь я понимаю, как правильно выстроенные внутренние коммуникации помогают достигать бизнес-целей компании»
Разговор со слоном 2: как его заинтересовать
Впечатления о Круглой методике на практике
Включаем (и выключаем) обаяние по методике спецслужб
Избранные впечатления Алекса после HRD Summit, Бирмингем, UK
Разговор со слоном (Как привлечь внимание слушателей)
Отзывы клиентов о курсе Круглой методики
Изменения законодательства об иностранной рабочей силе
Заполнение сведений о воинском учете в личной карточки
Компании с нетрадиционными приоритетами
Встречаем представителей военкоматов
5 факторов победы в битве за таланты. Римские выводы, часть 3
Методы управления в современном мире (взятые из курса в практику)
Граждане, подлежащие воинскому учёту
Хотите быть тренером - купите свисток
Заполнение нового больничного листа
Больничный лист: выявляем подделку
Утро понедельника руководителя (с чего начать обучение в компании)
Лайфхаки по тайм-менеджменту на каждый день
Руководителю об обучении персонала
Результативные методы профессионального обучения
Алгоритм действий для построения оптимального компенсационного пакета
Подготовка лидеров XXI века (часть 2)
Рост производительности труда - главный показатель эффективности управления персоналом.
Подготовка лидеров XXI века (часть 1)
7 вопросов, которые помогут определить сотрудника высшего класса на собеседовании
Методика анализа системы оплаты труда
Умная компания: программы корпоративного обучения как движущая сила инноваций и стратегических преобразований
Оценка и аттестация персонала: нужно ли и, если нужно, то зачем? (Размышление студентки)
Маржинальный анализ при разработке системы оплаты труда
Управление результативностью: вынужденное ранжирование или performance management?
Коэффициенты расчета текучести кадров
Проективные методики в оценке персонала
10 хороших вопросов для собеседования с кандидатом-руководителем
Социометрические исследования — индикатор взаимоотношений в коллективе
Компьютерные бизнес-имитации для ассессмент-центра
АССЕССМЕНТ-ЦЕНТР, КАК ЭТО БЫЛО
Ассессмент: Наблюдатели и листы наблюдений
Как проанализировать эффективность расходов на персонал?
Бихевиоральное интервью (интервью по компетенциям)
Assessment Centre - Центр оценки
Эффект Даннинга-Крюгера: как распознать кандидата с завышенной самооценкой
КАК ЛУЧШЕ ВНЕДРИТЬ НОВУЮ СИСТЕМУ ОПЛАТЫ ТРУДА
10 шагов на встречу с трудовой инспекцией
ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ДЛЯ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ
О бюджете расходов на персонал
Сколько кандидатов стоит рассматривать на одну вакансию
Нужно ли эйчару участвовать в бюджетировании?
Найм сотрудников с помощью бизнес-игры
Отбор госслужащих в Китае VII–XIII вв. н. э.
Двусторонняя адаптация новичков. Опыт компании Northrop Grumman Marine Systems
Вопросы со скрытым смыслом
7 глобальных трендов онлайн-рекрутмента
Собеседование, наем и адаптация новых сотрудников в Menlo Innovations
Система мотивации или стимулирования?
Чего ждет бизнес от функции обучения и развития
Инструкция по составлению текста вакансии
РЕКОМЕНДАЦИЯ: КОНКРЕТИЗИРУЕМ ТРЕБОВАНИЯ
Отбор на основе ценностей: Zappos
Российские работодатели не умеют формулировать требования к кандидатам
Лингвистический анализ речи кандидата
