Подготовить договор ГПХ так, чтобы его не признали трудовым
Серьезный разговор об ответственности
Мифы о менеджменте. Миф второй о беспристрастности
Мифы о менеджменте. Миф первый о наделении полномочиями
Мифы о менеджменте. Миф третий о хорошем парне
Предиктивная аналитика в HR
Какие HR-показатели нужны руководителям и как обеспечить качество данных
Как Google работает с командой
Влияние экономических условий и демографической ситуации на стратегии в HR
Как повысить креативность сотрудников
Лайфхаки нематериальной мотивации ИТ-специалистов
Настоящее и будущее бизнес-тренеров
Формирование soft skills у айтишников
Где взять деньги на необходимые HR проекты
Риск-ориентированная система вознаграждения в банках
Премирование и демотивация
2018: что происходит на рынке труда
Внедрение real-time feedback
Гибкая методология работы с персоналом
Как решить проблему, не выбирая один из полярных вариантов
Социальное давление мотивирует лучше, чем деньги
Корпоративный университет по модели образовательного маркетплейса: опыт Сбербанка
Чат-боты заменяют эйчаров в «Леруа Мерлен»
Как устроен внутренний портал RAMBLER&Co
Внутренняя соцсеть Бургер Кинг
Мобильный портал в компании Связной
10 заблуждений e-learning
Учебное видео: снимаем сами
Обучение сотрудников в МТС: маркетинговый подход
Как построено цифровое обучение в «Газпром нефти»
Мобильный тренинг. Методика обучения от компании YORD
10 убеждений, которые мешают принятию решений о людях
Карьера менеджера: формула успеха
6 управленческих фишек, которых придерживаются скандинавы
HR cервис для внутреннего клиента
5 инструментов для обучения удаленных команд в средних и малых компаниях
Геймификация - это не игрушка
Как увольнять правильно: кейс нашего куратора о сложном увольнении
Комфортное существование с боссами разных типов
Фишки управления в эпоху эджайл: опыт лучших компаний. Часть 1
Фишки управления в эпоху эджайл: опыт лучших компаний. Часть 2
Как оценивать и развивать таланты
Agile-структура - почти мейнстрим. Вы готовы?
13 признаков того, что вас скоро уволят
11 вещей, которые автоматически уничтожат ваши шансы на собеседовании
Как общаться с людьми, которые не согласны
7 советов, как улучшить карьерную страницу
Что делать, если сотрудник просит повысить зарплату
Как приучить сотрудников приходить на работу вовремя
Как управлять проблемными сотрудниками
4 правила, как избежать найма проблемных сотрудников
Аналитика по людям, опыт BURGER KING RUSSIA
Система оценки 30 000 сотрудников розницы. Опыт Перекрестка
Как подобрать 200 человек за 2 месяца - от анкеты до робота. Опыт Pepsico
Как в OBI меняют ценности
Оценка сотрудников через игру, опыт Эльдорадо
Актуальные правовые вопросы HR
Ежегодный пересмотр зарплат
Оценка взаимодействия подразделений
Agile-трансформация в Сбербанке
AR&VR - Дополненная и Виртуальная реальность в обучении персонала - как применять
Передать сотрудникам долю в компании
Переворот HR-технологий 2018: 10 главных направлений
Все HR-метрики и HR-Dashboard
Джош Берcин: Время отказаться от KPI
5 уровней корпоративной культуры
Составить план развития для себя и сотрудников - очень просто!
Пять критериев отбора наставника
Как за 9 месяцев привлечь 2000 человек в Забайкальском крае. Кейс Норникеля
Фишки работы с новым поколением в компании М.Видео
Библиография по центрам оценки
Алгоритм обратной связи - это просто!
UBER: КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА АМЕРИКАНСКОГО СТАРТАПА В РОССИИ
Подготовка кадров для проектов Госкорпорации «Росатом» за рубежом
Как внедряли ЗОЖ в компании Адидас
Как повысить эффективность современного корпоративного обучения
КАРЬЕРА - ОТВЕТСТВЕННОСТЬ САМИХ СОТРУДНИКОВ
4th E-LEARNING RUSSIA SUMMIT: обзор конференции, часть 2
Основные ошибки при проведении собеседований
Косяки отбора. Часть 3. Как выбрать того самого, единственного
4th E-LEARNING RUSSIA SUMMIT: обзор конференции, часть 1
Косяки отбора. Часть 2. Где и как искать
Получив назначение на позицию руководителя L&D, я поняла, что мне не хватает знаний
Косяки отбора. Часть 1. Кто вам нужен
Оценка и аттестация персонала - быть или не быть?
Тренды оценки, обучения и развития сотрудников
