Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Российские работодатели не умеют формулировать требования к кандидатам

Руководители российских компаний часто не способны сформулировать понятные требования к кандидатам на открытые позиции. В результате многие менеджеры работают не на своих местах, а рекрутерам при подборе персонала приходится рассчитывать лишь на интуицию и удачу. Полтора года назад в один из филиалов Альфа-банка требовался новый управляющий. На эту должность мог претендовать только человек с о...

Лингвистический анализ речи кандидата

ИЗ книги Светланы Ивановой «Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час».   Один из удачных способов узнать, как на самом деле кандидат оценивает свой опыт, предпочтения по видам деятельности, сти­лям менеджмента и себя, — провести лингвистический анализ речи, основанный на выделении и оценке оценочной части слов. Каждое слово содержит в себе номинат...

Теорема Лефтуса о подборе персонала или есть ли пророки в своем отечестве

Теоремы Лефтуса о подборе кадров:      Приглашенные издалека специалисты всегда кажутся лучше доморощенных.      Нет пророка в своем отечестве. В отделе продаж работала С.Н., которая стабильно показывала лучшие результаты. Когда стало известно, что увольняется начальник отдела продаж, С.Н. была уверена, что эту должность предложат ей. Но руководство ...

Обман в резюме

Резюме – это, во многом, зеркальное отражение своего создателя. Поэтому работая с резюме, опытный специалист может многое сказать о профессионализме и характере его хозяина. Специалист по подбору персонала оценивает, как общее впечатление от резюме, так и аккуратность его выполнения, наличие грамматических ошибок; анализирует способ, структуру изложения информации, а также ее объём. Очень пр...

Что такое РЕКРУТМЕНТ, EXECUTIVE SEARCH (прямой поиск) и HEADHUNTING

Рекрутмент можно определить как подбор квалифицированных специалистов/исполнителей и управленцев низшего и среднего звеньев. Например, это подбор секретаря, офис-менеджера, рабочий-механика, программиста, юриста, бухгалтера, управляющего магазином или рестораном, начальник отдела/подразделения — словом, тех профессионалов, которые выполняют работу, требующую специальной подготовки, предыдуще...

Найти топ-менеджера помогают рекомендации

Почти каждая четвёртая российская компания предпочитает подбирать менеджеров на топовые позиции по рекомендации, – показал опрос, проведённый Исследовательским центром рекрутингового портала SuperJob.ru. Топ-менеджер – это должность, подразумевающая огромную ответственность, как за отдельные проекты компании, так и за бизнес в целом. Помимо наличия знаний и опыта менеджер должен быт...

Ловушки испытательного срока

Основное преимущество, которое получает работодатель, устанавливая испытательный срок – это возможность уволить работника в упрощенном порядке. В чем же заключается это упрощение, в том, что работодателю необязательно искать основания, предусмотренные ст. 81 ТК РФ. В соответствии со ст. 71 ТК РФ, при неудовлетворительном результате испытания работодатель имеет право до истечения срока исп...

ЭТАПЫ EXECUTIVE SEARCH (ПРЯМОЙ ПОИСК)

1.    Тщательное «снятие» позицииКрайне важно пообщаться не только с непосредственным руководителем, но также и с коллегами и подобного рода специалистами (если такие есть). Кроме ключевых компетенций необходимо выявить и личностные характеристики идеального кандидата. Необходимо также побывать внутри компании, чтобы прочувствовать атмосферу.Пример: офис open-space или т...

Аутсорсинг Аутстаффинг Лизинг

Аутсорсинг Аутсорсинг предполагает передачу компании провайдеру определенных непрофильных функций, например: реклама, маркетинг, расчет заработной платы, кадровое делопроизводство, HR, IT и др. Основная цель использования аутсорсинга – возможность сконцентрироваться на развитии основного бизнеса компании, обеспечив за счет провайдера, профессиональную и бесперебойную работу всех непрофильн...

Брифинг как форма собеседования при подборе персонала

Подбор сотрудников в растущей компании — это задача, которую необходимо решать в условиях тесного сотрудничества службы персонала и руководителей подразделений, принимающих новых работников. Практика показывает, что неэффективно отдавать этот процесс целиком в ведение кадровой службы, оставляя руководителям только заключительное собеседование и принятие решения о приеме. В то же время нель...
...
41
...
НазадВперед