Меню
Регистрация
Главная / Курсы / Начинающим / Бизнесу / Библиотека

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

Список
Популярное
Самое свежее

Демотивация: семь вещей, которые не стоит делать, чтобы сотрудник оставался мотивированным

"Насильно мил не будешь...Но насильно не мил - запросто."  Последнее время к нам часто обращаются со следующей просьбой: "Постройте нам, пожалуйста, эффективную систему оплаты труда. Наши сотрудники работают не так усердно, как нам хотелось бы, и, главное, не так, как они способны!" Оклад, проценты, бонусы, подарки - вот те инструменты, на которые менеджеры всех уровней возлагают свои...

Парето: откуда взялись эти 20/80?

В 1906 году итальянский экономист Вильфредо Парето вывел математическую формулу для описания неравномерного распределения богатства в своей родной стране: по его наблюдениям 20% людей владели 80% богатства. В конце 1940-х годов Джозеф М. Джуран сослался на правило 20/80, назвав его “Принципом Парето”. Иногда его называют Законом Парето, и он оказался весьма полезен для эффективного...

Жара на работе: спастись самому и спасти сотрудников!

  Жара, накалившая землю, асфальт и крыши домов, проникла даже в защищённые кондиционерами офисы. Сколько денег заработали магазины бытовой техники на вентиляторах и кондиционерах - до сих пор не знает даже Федеральная Антимонопольная Служба.  Известно, что кондиционеры было не купить, а те, что купили, не в полную силу справлялись с проблемой. С одной стороны, надо идти домой, с другой...

HR-директор и генеральный директор — в чем проблемы взаимодействия? Результаты опроса

  Решения, которые спускают специалистам по персоналу генеральные директора, а также инициативы, которые HR-директора, наоборот, пытаются «протолкнуть» наверх, касаются непосредственно всех работников организации. Какие же вопросы решают эти два важных звена компании между собой, в какой очередности и почему, порой, они не могут договориться, выяснила в ходе опроса слу...

Прием людей на должности, связанные с материальной ответственностью

Прием людей на должности, связанные с материальной ответственностью, — задача, требующая от эйчара особого внимания к кандидатам. К счастью, здесь есть обоснованные ограничения, страхующие рекрутера от ошибок...Для обеспечения кадровой безопасности предприятия особое внимание необходимо уделять работникам, которые имеют непосредственное отношение к товарно-материальным ценностям ...

Командировки и здоровье

  Сотрудники, которые много путешествуют по работе, имеют больший индекс массы тела и оценивают свое здоровье ниже, чем те, кто редко путешествует. Как может HR помочь донести чемодан, когда дело доходит до здоровья? Вы когда-нибудь пытались пообедать здоровой пищей в терминале аэропорта? Тогда вас, конечно, не удивит связь частых командировок и ожирения. Сотрудники, проводящие по кра...

Хорошие отношения с коллегами: твоя жизнь зависит от этого!

  По данным Gallup, качество взаимоотношений с коллегами по работе напрямую связано с преданностью компании. А специалисты из Тель-Авивского университета показали, что хорошие отношения с коллегами даже снижают риск преждевременной смерти (http://www.reuters.com/article/2011/05/11/us-work-longevity-idUSTRE74A6HQ20110511). Исследования Gallup также показывают влияние атмосферы в коллектив...

Три источника отличных сотрудников

Рекрутинговый миф №1: сайты о поиске работы и наш собственный сайт – самые эффективные рекрутинговые инструменты. Сайты о работе и сайт вашей компании, конечно, увеличивают возможность встречи правильного кандидата с работодателем, но они гораздо менее эффективны, чем три собранных нами по своему и вашему опыту, проверенных источника отличных сотрудников. И не важно, в какой сфере вы раб...

Я сделала правильный, хороший выбор

  Ровно пять месяцев назад, день в день, Александра Абдуллина из Екатеринбурга подписалась на курс «Менеджер по зарплате и кадрам». Мы знаем, за этот период в обучении Александры бывало все: и похвалы кураторов, и переделка заданий бессонными ночами. Зато закончился ее пятимесячный курс самым высоким результатом итогового задания за всю историю HR-Академии: Александра набрала 95,...

Вовлекаем сотрудника в разговор об оценке его работы

  Чтобы завязать диалог, важно, чтобы сотрудники знали: руководитель (эйчар) заинтересован в их точке зрения и внимательно их слушает. Для этого, во-первых, нужно, чтобы встреча проходила в обстановке без отвлекающих факторов, а во-вторых, руководитель должен задавать вопросы, заставляющие мыслить, требующие вникнуть в суть, вдохновляющие сотрудника говорить больше. Это легче сказать, чем сд...
1
2
...
62
63
64
65
66
...
88
89
НазадВперед