Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ / Формирование soft skills у айтишников

Формирование soft skills у айтишников


Специальный корреспондент HR-Академии Дарья Швалова побывала на всероссийской конференции ED Summit'18 и поделилась опытом университета Иннополис по формированию soft skills у IT-специалистов.

Иннополис — российский вуз, который специализируется на образовании и научных исследованиях в области информационных технологий и робототехники. Один из лидеров отечественного высшего образования по четырем направлениям:
  • Информационная безопасность
  • Big data
  • Разработка ПО
  • Искусственный интеллект и робототехника.

Для чего IT людям soft skills?

Принято считать, что работа в направлении технологий требует исключительно hard skills. Узконаправленные и уникальные носители знаний в этой сфере востребованы в любой компании. Однако что мы видим сейчас? Поколение Z все больше начинает владеть технологиями, тем самым уменьшая ценность уникальных знаний в сфере IT. А если все владеют программированием, как специалисту перехватить конкурентное преимущество? Ответ очевиден - через soft skills.

 

Типичный айтишник  

Университет Иннополис провел исследование, которое определило важнейшие компетенции будущего, или future skills:

Компетенции будущего

Очень важные навыки. Но как их развивать?

Как работает Иннополис над развитием soft skills

Программы подготовки в университете отнимают у студента Иннополиса большую часть ресурсов, поэтому было решено, что затрачивать дополнительное время и усилия на развитие софт-скилс не имеет никакого смысла. Развитие future skills у каждого студента проходит по индивидуальной программе, в виде внутренней непрерывной работы.

Soft vs hard skills

Начинается круг развития с ассесмент-центра, который необходимо пройти всем абитуриентам, после него формируется обратная связь и составляется индивидуальный план развития. После этого у студентов есть выбор: придерживаться созданной road map для развития ключевых компетенций или нет.

Среда для развития soft skills

В данном случае добровольная форма работы только сильнее работает на осознанность и мотивацию. Приятно заметить, что согласно результатам опросов в 2017/2018 учебном году, примерно 75% студентов придерживались плана индивидуального развития.

Эффективность метода

Как можно оценить эффективность данного метода? Ответом является диалог с потенциальными работодателями. Именно они и делают основной запрос на необходимые им компетенции, а университет, в свою очередь, прислушивается и "апгрейдит" программу развития для большей эффективности. Ведь большую часть обучения студенты решают актуальные IT-задачи, которые стоят перед компаниями-партнерами (их у Иннополиса 130).

Модель обучения "компания-ВУЗ-студент" зарекомендовала себя как наиболее удачная, она позволяет в режиме реального времени моделировать систему обучения и поддерживать открытый диалог с работодателями, преподавателями и студентами. 

     Кстати, обучение - один из самых эффективных способов мотивации и удержания ИТ-специалистов, это проверено лидерами рынка. Вот тут мы рассказываем об интересном опыте Avito

Статью для HR-Академии подготовила Дарья Швалова

Понравилась статья?
Подпишитесь на наши страницы в Facebook и ВКонтакте и узнавайте о свежих
статьях первыми.
К списку статей