Меню
Регистрация

Добро пожаловать в библиотеку HR - Академии!

Здесь вы найдете для себя множество интересных,
а главное полезных материалов.

HR-статьи
HR-слова
HR-шаблоны

HR-СТАТЬИ

ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ / Получив назначение на позицию руководителя L&D, я поняла, что мне не хватает знаний

Получив назначение на позицию руководителя L&D, я поняла, что мне не хватает знаний


Письмо выпускницы курса "Менеджер по оценке и обучению" куратору Юлии Чемеринской. Думаем, не прощальное:)


Хочу выразить огромную благодарность за возможность так вкусно «погрузиться» в абсолютно новую для меня область – оценка и развитие персонала!

1074-×-480_5
Немного предыстории. Получив назначение на новую позицию руководителя направления L&D, я абсолютно понимала, что для эффективного выполнения своей работы мне очень не хватает специальных знаний в области развития персонала. Я начала поиск и попала на сайт Академии.

Опыта обучения в дистанционном формате у меня не было, но это меня не остановило. Заполнила анкету и ура!  Я – «студент»! Честно говоря, я думала, ну наверно особо заморачиваться (простите за сленг) не придется, формально поучаствую, быстренько  по лёгонькой, и все. НО… после 3 урока я поняла – все по-взрослому)) И за это тоже отдельное спасибо!

Спасибо за курс! При огромной загрузке на работе этот курс был для меня как глоток свежего воздуха! Такого  обучения не было с тех времен, когда я училась в институте. Особенно я отметила бы уроки: «Формы и методы обучения  и развития. Андрогогика», «Повышение квалификации по итогам оценки», «План-график обучения». Это был инсайт! Они меня научили многому: созданию плана, конкретного, без лозунгов (разного типа); решению задач разными способами, о существовании которых я даже не знала; умению анализировать результаты и в дальнейшем применять это в работе.

Написание своего собственного ИПР – это был самый драматичный для меня момент)). Я и злилась на себя, и были минуты растерянности. Несколько проб. И вот я получаю ваши комментарии, и они начинаются со слов: «Теперь получился замечательный план. Пожалуйста, прошу вас, добивайтесь такого же подробного и действительно личного плана от ваших сотрудников. И сами, конечно, тоже не хватайтесь, лишь бы быстрее, а проверяйте, чтобы работало. Но, собственно, это вы теперь в свой ИПР включили))». Как это ценно!
         
Программа курса: «Менеджер по оценке и обучению персонала»

Очень интересный и качественный курс, хороший симбиоз теоретических и практических навыков. Всё было очень динамично. Спасибо всем авторам курса. В какой-то момент я стала думать, что слишком много домашних заданий, и это относила к минусам, но чем ближе к концу, тем становилось понятнее, что так мне  и надо)).

С точки зрения эмоциональных впечатлений, эти почти 3 месяца напомнили мне мои институтские годы, и это было по-своему совершенно замечательно! Обучение в Академии помогло мне определить свои профессиональные дефициты в области теории и методологии  обучения взрослых, наметить проблемное и спланировать дальнейшее свое самообразование. Так что очень хочу продолжить обучение в нашей Академии на других курсах!!!

Юлия, я благодарна Вам за великолепное общение - просто написать "отличная обратная связь от куратора" - это лишь малая толика! Спасибо за Вашу щедрость, профессионализм, за юмор, наставничество, воодушевление и «отрезвление», за Ваш такт и эмпатию! Все Ваши письма-комментарии я сохраняла отдельным  файлом, затем распечатывала, и это настольная книга для меня! Очень не хочется уйти в пафос, но за ним часто прячут истинное чувство. Буду выражаться молодежным сленгом (я же студентка:)) Юлия – Вы нереально крутая!!! Вы даете людям крылья!
Еще раз спасибо!!

С уважением,
Лариса Павленко
Понравилась статья?
Подпишитесь на наши страницы в Facebook и ВКонтакте и узнавайте о свежих
статьях первыми.
К списку статей